《2022年2022年关于工程项目管理和施工的社会实践报告 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年关于工程项目管理和施工的社会实践报告 .pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于工程项目管理和施工的社会实践报告东北财经大学与中央广播电视大学工商管理专业学生姓名陈平学号分院专业班级指导教师2012 年 10 月成都市龙泉驿区名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 前言：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。通过在四川省川建装饰工程有限公司的实践经历，认识、了解、熟悉装饰项目施工过程，施工技术，经济管理，安全防范，质量保障等相关知识。提升发现问题，认识问题，分析问题，进而解决问题的独立、全面的工作能力
2、。工程概况：爱灯堡国际灯具灯饰博览中心，分为 1#展场和 2#展场，建设单位为成都巅峰投资有限公司，位于成都市新都区龙桥家具园区。总建筑面积为153427.30m2 ，其中 1#展场建筑面积为 81556.44m2 ，地上 4 层，B区地下1 层（建筑面积为9740.75m2） ，建筑高度21.20M。2#展场建筑面积71870.86m2,为 4 层商业，建筑高度19.15M。爱灯堡国际灯具灯饰博览中心位于全球家居CBD黄金地段，是目前西部规模超大的灯具灯饰集散中心。项目以灯饰产品的展示交易为主，集批发、零售、展览、电子商务、仓储加工、物流配送为一体的多功能、多业态、复合性商贸物流中心。实践内
3、容：根据四川省川建装饰工程有限公司工程部的具体安排，我主要从事资料整理，安全巡视，协调配合的工作。每天负责记录工程施工日志，进行安全技术交底，登录安全生产记录，进场材料检查、登记，协助专职安全管理人员进行安全施工、生产的巡视和检查，并记录违规作业和违章人员。组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象。配合项目经理或施工工长检查重点项名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - -
4、 目和关键部位。检查施工操作，原料使用，检验报告。工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。并对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时配合项目经理或工长提交给有关部门和人员研究处理。实践结果及问题分析：经过“ 爱灯堡国际灯具灯饰博览中心”工程的施工经历，结合以往掌握的相关建筑工程知识、技能，对比现场实际施工和施工管理过程，我提升了很多，感谢四川省川建装饰工程有限公司给予我这次的实践机会和经历。也通过这个项目我与川建装饰公司共同进步，同步发展，了解了装饰项目（幕墙工程）的特点和现状。同时，通过本工程的施工，我也发现了本工程和施工单位（四川省川建公司工程有限公司）的一些需待解决的问题与不足：一、施工管
5、理能力还显薄弱企业推行项目法施工，但在这方面的规范性和管理力度有限，项目管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。企业的基础管理工作比较薄弱，加之装饰工程本身短平快的特点，容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作，不够扎实。二、材料管理较混乱随着市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的，是一般材料管理人员难以识别的。又如，有些饰面板，品牌、产地完全相同，而市场价格每平方米却相差十几元。如不能改变、提升管理名师资
6、料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 材料管理和材料采供水平，会造成了建设资金大量流失，降低了工程质量。三、成本管理意识淡薄，管理体制不完善成本管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。四、资源浪费和环保问题突出。由于材料生产技术装备差, 施工技术水平低 , 设计、施工的标准化程度低, 造成水、能源、木材等资源的利用率低, 资源浪费严重。同时 , 当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料, 环境的亲
7、和性差 , 科技含量低 , 施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多, 对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理, 材料、设备、设施选型不科学, 造成建筑物的使用成本高 , 能源消耗大。五、从业人员技术水平和安全意识落后目前装饰业从业人员农民工约占94% 左右，企业的管理者和技术人员大部分都是从建筑业和其它行业转过来，没有经过专业培训，更缺乏高层次的专业培养。因此人员素质不高，不能适应建筑装饰行业发展的需要。由于农民工大多是农闲时候进城打工，属于粗放劳动性质，从事某项工作具有极大的随机性和流动性，无法全面掌握某项工作的专业知识，加之上岗前没有经过必要的安全培训教育，总体素质低，安
8、全意识差，安全技能缺乏，基本的安全素质和法制观念淡薄，缺乏必要的安全生产常识，即使参加企业用业余时间为农民工举办的安全和技术培训，也是似懂非懂，不知所云，很难提高安全技能，对生产劳动过程中严格执行规章制度的重要性认识不足，容易出现图省事、赶进度、违章蛮干等行为，“三违”现象比较名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 严重，自我保护意识和自我防范能力差，在违章作业时并不清楚由此带来的严重后果，为作业安全和人身安全埋下了隐患
9、，给企业的安全生产管理工作带来了很大的困难。合理化建议：一、规范质量验收标准在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记录, 施工员签名。上道工序没有施工员的签名，下道工序不得施工。二、严格执行安全生产制度任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工人员全部穿着符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。三、合理安排施工工序装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”
10、现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要, 科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。四、科学规范材料供应及现场材料管理装饰工程，需要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优, 质量难以保证等影响工作效率和工程质量名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 的问题。在
11、材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。五、开展文明生产装饰工程的工种大多有几个甚至十几个，施工工期比较长，装饰材料品种多样，工人长期在施工现场工作, 繁忙而辛苫。开展文明生产，培养现场施工人员的良好习惯，是保证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。六、划分开料作业区装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后，要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实际情况，将在现场制作加工的材料合理划分
12、作业区开料。结束语建筑装饰业的迅猛发展 ,也带动了我国化工、五金、木材加工、陶瓷、劳动力等市场的快速发展。由于目前建筑装饰工程质量问题亟待解决, 因此,应切实加强建筑装饰工程施工质量管理措施, 努力提高建筑装饰工程质量,确保建筑装饰行业的可持续发展。现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理，同时对施工现场进行规范化管理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -