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1、副处长述职报告四篇副处长述职报告四篇在经济开展迅速的今天，越来越多人会去使用报告，报告根据用处的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难，下面是WTT整理的副处长述职报告4篇，有所帮助。副处长述职报告 篇1一年来，在学校党委，行政的正确领导下，个人紧紧围绕学校中心工作，认真落实学校工作会议精神，模范践行三个代表重要思想，忠实履行岗位职责，热心为教职工效劳。现就一年来的思想，工作，作风，廉洁自律等情况简要报告如下：一、加强学习，注重修养，不断进步自身素质认真学习贯彻党的十七大以来的方针和政策，忠诚于党的教育事业，注重用科学的理论武装头脑，指导工作。积极学习高教理论和人事管理知识，用科学
2、开展观统领各项工作，不断进步政治理论素养和业务程度。二、团结协作，锐意进取，认真履行岗位职责配合处长，团结处内一班人，立足岗位，踏实肯干，无私奉献，认真履行岗位职责。一创新理念，积极稳妥地推进人事管理制度改革全员聘用制施行后，如何改革改良校内管理体制，盘活运行机制已提上了重要议事日程。经过深化调研，认真讨论，反复修改，充分借鉴兄弟院校先进经历和成功做法的根底上，参与制定了专业技术人员，管理，辅助，效劳人员岗位职责及考核管理和专业技术人员聘任方法等系列文件。文件的出台和施行，对于学校严格岗位管理，强化聘任机制，实现由身份管理转向岗位管理，提供了制度化，标准化，科学化根据。二胸怀全局，精益求精地做
3、好重点人事工作1、人才引进和引进智力工作成效显着。个人积极参与新老师的选拔工作，按照选拔方法和程序共接收8名博士，40名硕士研究生来校从事教育教学或辅导员工作。学校在职培养的7名博士，12名硕士研究生也学成返校工作。配合院系聘请兼职声誉教授31人。2、科学设岗，圆满完成了度的职称评聘工作。一是科学编制了管理，专业技术，工勤三类人员设岗方案。二是积极争取职称晋升名额，在学校职称改革领导小组的正确领导和详细指导下，经各级评委会评审，通过教授6名，副教授17名，讲师41名，其他系列副高2名，中级3名。三是及时为晋升职称人员办理了聘任手续并兑现了相应待遇。三科学管理，兢兢业业地做好常规人事管理工作1、
4、按照学校要求，理顺了机构设置。为七个系更名为学院，对两个专业进展了调整理顺；经上级批准，新增教学，管理机构各一个，使我校中层机构到达了39个。2、完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选工作。组织专家对17个教学院系申报的20个团队进展了评审，最后确定七个团队为第二批优秀教学团队培养对象。3、做好了教职工定向考博，在职申请硕士学位工作。4、认真做好了08新接收老师的岗位培训和07接收老师的试用期管理与考核工作。5、做好了老师资格认定工作。6、和其他同志一道认真做好了人事调配，工资福利，校内津贴发放，博士待遇，来信来访，出具相关证明等工作。四团结协作，一丝不苟地做好其他工作1、认真做好了从工人中
5、选拔科级职位工作人员工作。根据学校文件规定，通过公开报名，资格审查，面试辩论，考察座谈等程序，最后报请学校研究同意，在保卫处聘任四名同志担任相应副科级职位的管理工作。2、做好了第二次教学工作会议，50年校庆相关文稿的撰写和效劳性工作。3、认真做好了本科教学程度评估的相关工作。4、配合其他部门做好了相关人事信息，数据的提报工作。三、廉洁自律，务实高效，热心为教职工效劳个人严以律己，廉洁自律，认真落实党风廉政建立责任制。工作中准确定位，到岗到位，态度端正，作风扎实，严格按政策规章，程序办事，客观，公正地对待一切人和事。充分发挥助手和带头作用，工作中，以身作那么，身先士卒，不等不靠，积极主动，加班加
6、点，努力做教职工的有心人，热心人。一年来，个人虽获得了一定成绩，但也有缺乏之处，主要表如今：一是理论学习不系统，理论程度有待于进一步进步；二是改革创新意识不强。今后将继续发扬优点，努力克制缺点，不断进步自身综合素质和业务程度，为促进学校又好又快开展做出新的更大的奉献。副处长述职报告 篇2我是20_年3月被聘为副处级领导职务的，目前，5年任期已届满。这5年来所走过的道路是不平坦的，机遇和挑战并存，成功与失败并存；这也是对自己思想觉悟、道德情操、工作才能进一步锤炼、塑造和考验的5年。5年里我做了许多工作，获得一定成绩，但也留下一些遗憾。下面，按照市局党组的要求，把5年来特别是20_年履行职责的情况
7、和体会，向各位领导和同志们作一汇报：第一、结实树立事业心和责任感，认真履行职责，努力完成工作任务按照组织分工，99年我分管社防科、自行车科及技防科工作，20_年分管社防科、110科及自行车科工作，20_年6月至今分管社防科和自行车科工作。5年来，在市局党组及主管局长的正确领导下，在处班子和同志们的大力支持和帮助下，围绕市局总体工作部署和“三个想一想”、“三项教育”活动，工作中深化务实，积极进取，严格履行自己职责，较好地完成了各项工作任务，有效地加强了我市防控体系建立。一积极进取，探究和筹划社区警务改革。一是在20_年根据市政府六次会议精神，按照市局党组要求，完成了新的“110”警务的转轨任务，
8、筹划组建了“110”勤务指导科。针对我市巡警和派出所重复接警、警务车巡察范围过大，带来的警力浪费等问题，按照市局党组意见，与巡警支队组成调查组，通过学习外市经历，结合沈阳实际，拿出比拟符合实际的工作预案，经党组同意，将“110”接处警工作全部下放到公安派出所，同时，深化沈河分局试点派出所调查研究，通过扩大户籍民警责任区范围，增加管理户数，解脱户籍民警破案和治安案件处理的束缚，深化社区工作，充实刑侦探组、治安组力量，以保证“110”警务和派出所工作的正常运转。并据此组织完成了关于“110”警务改革后加强社区巡逻防控工作的初步想法和安排，结合警务战略工作在大东分局进展了试点，组织起草了“110”有
9、关文件、规章制度和考核方法，建立完善了新的监视机制。二是紧紧围绕市局总体部署，积极开展创立平安城市建立和改革工作。在即不越位，又主动到位的情况下，做好分管的社区防范工作。按照领导要求，学习外地经历，在社区警务战略方面提出了“四队一所”的工作意见，为警务体制改革提供了根据。20_年9月，组织研究并下发了关于进一步标准和加强全市居民区机动车停车场管理的通知，履顺了居民区机动车停车场经营权与管理权关系，促进了机动车防盗系统工程的安康开展。二稳步推进，强化了治安防范队伍的建立。随着社会的开展和进步，建立健全专职的群众性治安防范队伍已成为大势所趋。出于这一理念，5年来，我着力强化了四支治安防范队伍的建立
10、。一是组建了4000余人的社区治安巡防队伍，亲自筹划并完善了一系列管理原那么和规章制度，并于今年10月17日在市府广场成功举办了“沈阳市社区治安巡防队上岗启动仪式”。二是加强专职治安联防队伍的管理，稳固了原有的群防群治工作阵地。通过几年来的不懈努力，进步了联防队的工资待遇，集中更换了联防队服装，确立了联防队员与110执勤民警的捆绑式考核制度，使联防队伍更加适应新的治安形势和当前公安工作的需要。三是着手施行社区保安整建工作，探究群防群治组织的市场化道路。根据市局有关文件精神，目前，已建立建成了以社区保安效劳中心为龙头的三级组织管理机构，现正积极进展试点和论证工作。四是与政法委、综治办等部门亲密配
11、合，加强对街道雇聘的群防群治队伍的指导和监视。三开拓创新，强化了自行车标准化管理工作。99年接收自行车管理工作以来，推行了自行车分合式牌照，目前，已对300万辆自行车换发了牌照。为进一步标准我市自行车管理，更好地为群众效劳，及时解决群众关心的自行车丧失后的招领和自行车交易市场混乱无序的问题，组织建立了“沈阳市自行车管理信息系统”，改变过去“一车一卡”查询管理形式，全部完成了252万条自行车根底信息的微机管理。几年来，组织筹划了对我市凌空、沙河子等旧自行车市场清理整顿；通过对自行车招领处和自行车交易市场进展了调查，经向市局党组汇报，征得同意，在今年成功组建“沈阳市公安局自行车招领处”和“沈阳市自
12、行车交易市场”。针对我市自行车丧失比拟严重的状况，积极在全市推广了民警马立群创造的“自行车防盗锁架”，现已在铁西、皇姑等区安装4000余个，群众反响较好。为加强自行车长效管理工作，几年来相继组织出台了沈阳市自行车治安管理方法及其施行细那么，沈阳市公安局关于进一步加强自行车长效管理工作的施行意见等一系列标准性文件。四求真务实，深化开展调研工作。5年来，紧紧围绕中心工作，拓宽思路，有的放矢地开展了许多调研工作。在可防性案件调研工作中，既抓全面，又抓个别。屡次组织对三类可防性案件进展系统性分析p ，提供了一些有价值的预警性信息。同时，针对社会普遍关注的“双抢案件”，我市开锁业现状及农村农电设施被盗问
13、题进展了专项调研，得到了市局领导的充分肯定。另外，针对自行车管理工作中存在的突出问题，组织开展了“车管所现状”、“全市自行车停车场情况”、“电动自行车现状”等调研工作，为领导决策提供了有利的参考根据。五较好地完成了其它工作任务，没有出现大的失误。在“严打”统一行动、学校整治、消防平安整治、十强赛保卫、防范妙招推广、百日会战、城乡共建等临时性工作中，都能做到有条不紊，也获得了一定成绩，有的我处被评为先进，也有一些同志受到了奖励；在20_年主体工作中，完成了创安、重点地区整治各项指标；在同年初有奖征集“防范妙招”的根底上，经多方筹划，组织人员汇编了百姓平安防范常识手册，并与二十余家厂商进展了商谈，
14、目前，已经累计印制260万册，并结合“两节保卫”工作、“爱民月”等活动公益性地发给群众，受到群众的普遍欢送和社会各界的广泛好评。副处长述职报告 篇3尊敬的各位公司领导：我叫赵金伟，男，28岁，20_年就学于洛阳理工学院材料工程系，主修水泥工艺技术专业，于20_年毕业后进入福建水泥工作，经过两年的国企锻炼，积累了不少工作经历和专业技能，后于20_年7月年进入贵州广宇水泥工作至今，20_年自与中建材重组收买后，任贵州广宇水泥消费处副处长，主管公司消费技术，中控室人员、技术管理以及耐火材料管理，同时为公司节能统计负责人。自重组以后，亲身体验了民企与国企之间在企业管理、文化和理念存在的差异，为了找到自
15、身缺乏，能更好更快融入中建材优秀的企业文化，也为自已能更好效劳于中建材，现将个人9-12月工作情况予以汇报，请领导批评和指导工作。一、获得的成绩自与中建材重组以来，公司各项工作交接有序进展，尤其是企业管理形式，得到了全面的晋级，由粗放式管理到精细化管理，公司上下深化感受到了大型企业文化背景下，科学、人性化管理的优势所在。在总部的正确决策、公司领导战略指引和消费处领导的正确指挥下，我带着全体中控人员，配合各系统消费人员经过共同努力，克制重重困难，9-12月，主要成绩如下：在未添加任何节煤固硫剂情况下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，完成消费熟料29.8万吨，水泥38.6万吨，且10月、11
16、月窑运转率连续两月达98.7%以上，可靠性系数达0.987以上，标煤耗控制在113以下，仅11月单月水泥产量达就达11万吨以上，还实现了窑连续运转满一年以上，未进展年度检修的情况下，完成冲击年度单月熟料消费任务最顶峰任务，到达了全年最高的82783吨，这是让公司全体员工引以为荣，值得骄傲的事情，也充分显现出公司消费系统各专业技术人员的技术才能与实力；同时会同其它部门共同完成了公司20_年度消费、培训、预算三项年度方案，为明年的消费工作指明了方向；完成9-12月中控全体人员2次消费技能培训，2次消费平安培训并进展了考试验证，获得一定效果，中控室人员素质在不断学习中得到大幅提升，为消费稳定进展，提
17、供了保障。所有这些成绩，均来之不易，但这是对我最好的奖励，然而，成绩不属于个人，属于大家，也愿全员以此为动力，继续发扬不怕困难不怕苦的顽强精神，以激昂的斗志，迎接20_年充满希望的一年。二、工作中的缺乏和困难尽管20_年度在消费方面获得了不错的成绩，但我们无法回避面临的问题和缺乏，主要表如今以下几个方面：1、根底管理工作需要进一步提升。自9月与中建材重组后，深化体会到了与大企业在管理经历中的缺乏之处，对于中建材很多先进消费管理理念未领悟到位，制度未完全深化执行，还停留在粗放式的管理困境中，对于企业文化的理解和认识需要加深，在对中控室的管理工作中，深化体会到，应从原先单一仅有的约束机制，走入更标
18、准的考核机制，在个人工作中，形成有方案、有落实、有总结的有效闭环形式。2、管理艺术与素养需要进一步提升。身为部门管理者，未能将技术管理与人员管理合理分化，有效交融，更多仅从技术管理入手，管理过于严格和原那么，忽略了人员管理、照顾员工心理的重要性，从而遇到了管理上的执行难、执行不到位情况，为了增加部门及员工的团队精神与凝聚力，发挥出员工应有的积极消费性和工作态度，以后应做到公平、公正、公信、待人宽厚、处事宽容、环境宽松的管理素养，让部门员工充分领略到企业及管理者的人文关心。3、平安工作未深化落实到位。自与中建材交接后，班组平安活动和培训一直在进展中，平日对中控等部门平安教育也在常抓，但员工对平安
19、意识存在麻木思想，最终20_年12月21日，现场岗位人员与中控操作员均违背操作规程，发生一起工伤事故，此次事故造成一定影响，作为部门领导，我也承当了连带责任，这也充分说明了，平安工作不能只停留在口头和形式上，要狠抓落实，因此在日后的工作中，一定要以平安、质量、本钱思想为指导，把平安工作放在第一位，才能保证其它各项工作的有序展开。4、人员流失较多，新进员工技能低，管理难度大。中控是一个高技术工种，人员流失后，不能及时有效补充，并有效开展工作，成为工作中困扰我的一个主要因素，中建材组重后，多数员工根本心态已转变，但窑操仍面临各种不确定因素，造成后续的人员流失。三、以后的工作重点20_年悄然过去，并
20、且完美收官，20_是充满希望的一年，在新的一年里，对于成绩不能骄傲，对于缺乏不能忽略，对于将来应目光远大，所以20_年的工作我主要从以下几方面展开：1、深化学习中建材优秀企业文化，更好更快将其交融到工作中来。企业文化是一个企业的灵魂所在，能鼓舞全体员工以此为力量，用踏实行动致力奉献企业。自从重组后，我深化体会到，转变管理形式后，企业所焕发出来的活力，各管理人员真正做到了从单一管理，到正规管理的不断上升与进步，这种进步是充满期待与希望的。“创新、和谐、绩效、责任”，在以后的工作中，每个字都将成为鼓舞我不断成长与进步的力量。2、提升管理才能和素养，适应开展需要。在管理工作中做到“公平、公正、公信；
21、宽厚、宽容、宽松”,以充满亲和力、凝聚力、向心力的工作态度，把管理程度提升到一个新的高度，只有不断的增加管理才能和素养，才能更好与中建材优秀的企业文化接轨，完成企业赋予的重任，详细措施是：多与其他部门领导沟通交流心得，多与员工沟通交流感情，多与兄弟企业同事沟通交流经历，多与自己沟通交流心智，以沟通交流的方式，增进部门和员工之间的理解与信任，最终适应岗位需要及公司开展。3、进步部门队伍素质，加强理论知识学习和岗位技能提升。20_年将是一个培训年，重组后的成员企业为适应中建材先进管理形式，对各成员企业提出了很高的培训标准，作为管理者，我深化体会到通过培训提升工作效率，加强员工素质的重要性，只有员工
22、的专业技能程度进步了，才能更好的适应本岗位工作和效劳于企业。详细工作措施是：将每月举行一次专业技能培训、一次消费经历交流，这样可以让我们从消费中总结经历，从理论中验证经历，从经历中汲取精华，从经历中修正错误。4、狠抓平安工作不放松，将平安工作落实到位。平安防范每天都要从零开场，有起点，无终点的进展，工作中应时时把平安放在第一位。详细措施是：经常性搞好平安教育，进步员工平安意识和平安技能，对广阔员工进展平安宣传和培训，落实好平安消费责任制，平安经历交流，深化学习平安事故教训，人人讲平安，人人懂平安，人人保平安，并以血的教训来警醒每位员工平安消费对于个人、别人以及企业的重要性，最终使企业上下员工做
23、到：平安抓好抓全，抓落实；消费保质保量，保效益；员工创新创优，创幸福；企业做大做强，做的稳。5、深化落实降本增效工作。降本增效是现阶段各企业都在扎实开展的一项工作，其范围覆盖着企业的各个部门，也关系着企业切身的利益和工作效率，是一项因小积大需要公司全体员工坚持不懈共同努力来完成的全面工作，必须依靠管理创新谋求开展、思想转变求生存的方法才能从根本上实现降本增效。我认为应该从“思想上、管理上、消费上”将降本增效工作详细开展下去。详细措施是，思想上对企业员工进展宣传，现阶段降本增效的实际利益，是为员工和企业共同着想而施行的一项长期而艰巨的工作，需要每位员工的积极努力和配合，才能实现；管理上落实好公司
24、的各项考核制度，提升整体管理者程度与才能，工作中以优秀的管理方式将降本增效措施执行下去，以优越的管理手段将降本增效工作落到实处上来，以优异的管理成绩将降本增效实实在在兑现出来。四、总结自进入贵州广宇工作两年以来，公司为我的个人开展提供了很大的平台，使我的综合才能得到很大提升，使我的职业规划方向更加明确，让我获得了一些成绩，但与公司对我的要求还有一定的间隔 ，在今后的一年里，我将更加努力工作，不断丰富管理经历，提升管理程度，为公司做出应有的奉献。以上是我的个人述职报告，妥否，请审议。副处长述职报告 篇420_-20_学年即将过去，我在实训处担任副处长以来，目的明确，态度端正，求真务实。在校长室的
25、坚强领导下，在四个系部和各个部门的大力支持下，实训处同仁员可以团结一致，克制困难，共同努力，认真落实目的责任，按照学校制定的开展规划，有方案、有步骤地完成各项工作。现就一学年本人的工作汇报如下：一、努力进取，进步自己业务程度。1、本学期在旅游部承当17级酒店中专和17级高职高铁2班职业道德与法律的教学任务，在教学中，认真查阅资料，做课件，结合课程内容有选择地播放相关历史片段，激发学生的积极性。2、积极参与到技能大赛的活动中。本学年两次作为监视员参加了全国技能大赛，辅导学生参加建筑智能系统安装与调试大赛工程，通过参与大赛更加熟知大赛规程、流程等制度的制定，以及管理大赛耗材存在的问题，有利于改善工
26、作。3、完成20_-20_学年_省质量提升工程赛点工程的中期评估工作。根据该工程的建立总目的和20_-20_三年开展规划，20_-20_年围绕该工程的15个二级指标，73个验收要点，搜集、准备佐证材料，仔细查验资料进展梳理，并完成了中期评估报告。二、求真务实，扎实做好实训处日常工作。1、实训处工作分工明确。我负责实训室教学检查、评估和考核的组织与管理，核算实训指导老师和实训管理员的绩效。负责实训室等教学实训场所的管理，实训设备的财产登记和固定资产管理实训设备的验收、维修、报废和事故处理，组织协调各级行业、校级各类技能大赛等工作。工作中，可以协同解决处室事物，积极性高，协调才能强。2、明确责任意
27、识，加大实训室管理。不定期地进展实训室检查，固定资产清查，设备、耗材入库，设备维护等实训室相关工作。实现实训室检查常规化，细化检查内容，发现问题上报，及时解决，做到防患于未然。强化实训平安，实训指导老师和学生结实树立实训平安第一、人人有责的思想，管理制度和平安管理规定、实训室平安操作等规程悬挂实训室墙上，强化实训学生的专题平安教育，以此来增强学生的法制观念、平安知识、防范技能。通过不断强调实训平安防范，及时化解平安隐患，杜绝各种意外事故发生。3、标准实训设备固定资产登记和耗材入库、出库工作。按照固定资产管理方法，对专项设备每个工程的清单进展登记入账，做到账物相符。对实训及各级大赛的耗材工程及信
28、息化外包等校内招标工程进展了验收工作，为了保证耗材的有效管理及使用，按照资产管理方法的要求，填写耗材入库单、出库单，同时安排专人协助系部管理员进展监视管理。实训老师使用耗材要求填写出库单据，由系局部管主任、管理员和使用人签字方可以出库。对这局部的耗材使用学校将根据实训教学以及技能大赛阶段性工作完毕情况，进展盘存。4、做好实习生下企业实习及师生竞赛的保险工作。根据系部上报的学生实习购置了学生实习保险，本学年分8个批次为15级中专和高职班局部在校生以及教学点学生购置了实习保险，共计1023人次第一学期778人次+第二学期245人次。购置省赛、市赛、国赛选拔赛以及国赛和全国行业类技能大赛的意外保险，
29、增强平安保护意识。三、积极开展技能竞赛，促进实训教学围绕新学期开学的工作方案，实训处于10月8日召开了校级技能竞赛活动月发动会，校级技能竞赛从11月23日-12月23日，为期一个月，四个系部共开展了电工电子类、现代制造类、旅游效劳类、信息技术类、财经商贸类等54个工程的竞赛，此次竞赛共有972位同学参与不含财经部班级赛。在校领导的大力支持，系部指导老师的共同努力下，经过层层选拔，完成了时间技能大赛的选拔工作。校级技能竞赛，学生参与度高，参赛学生表现积极，为市级大赛前期选拔提供了有力的保障，同时进一步促进了技能课教学的开展、丰富了学生课外活动的内涵。20_年我校在_市技能大赛中共得了一等奖17个、二等奖31个、三等奖15个，省级大赛共获得一等奖23个、二等奖20个、三等奖6个，全国大赛共获得一等奖1个、二等奖1个、三等奖12个好成绩。近年来，我校师生积极参加各类行业技能大赛，在全国、省、市级技能大赛也获得了较好的成绩。20_18学年度，我校在零部件测绘全国行业赛中获得三等奖，“华唐杯”客户信息效劳大赛获得全国一等奖一名，二等奖三名，“三维博特弘瑞杯”3D打印比赛获得全国三等奖。相信_市经贸旅游学校的师生以后会在更高的平台上展示自己的风采，获得更高的成绩。第 19 页 共 19 页