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1、公司培训总结范本汇总2022公司培训总结范文汇总8篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是WTT为大家整理的公司培训总结8篇，与。公司培训总结 篇1时间一晃而过，如白隙之间，_年已经降临，回忆自己在_年培训部几个月来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一点成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况回忆_年培训工作，我们培训部持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，结实树
2、立“培训是公司的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目的开展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结_年共举行内训项，分别质量管理意识培训占17%，专业技能培训占83%，共计27课时，参训954人次。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、管理制度、平安卫生知识培训、外语培训、机场准入培训、平安效劳培训、财务制度培训等。2、重点培训：效劳管理类、平安操作类、效劳提升类。详细课程安排如下：3、新员工岗前培训_年培训部共举办了新入职员工入职培训3期，培训合格进入现场的共32人，每届培训合格率达99%以上，根本到达了目的要求;内部员工
3、培训8次(其中包括内部员工外语培训3次、员工的平安卫生知识培训等，参训人员达160人次。二、培训工作分析p 1、_年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的公共培训、品牌商的平安效劳考试，培训工作无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的进步。对于新员工而言，机场的准入考试、平安、效劳考试是最重要的，所以在岗前应该多注重员工的此类培训，技能培训固然重要，但应有所侧重，对新入职员工多关心其生活，尽量帮助通过机场的一些必要的考试，拿到证件，顺利进入机场工作。I对于在职员工，应注重员工的技能性培训，想方设法的帮助公司进步营业额，帮助在职员工完善其职业规划，并做系统性的增值效劳，坚决员工心态，进
4、步员工的积极性。多增加一些效劳技能培训，然后间接的为公司带来长远效益。2、_年度完好了培训方案：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。经过屡次沟通，改变了原有的培训形式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。将机场的平安效劳培训资料细分，把平安、效劳分开对待及培训，使其更加的系统化。涉及到平安和效劳的条例应有各个负责部门进展考核，也更利于我司进展归档及做好分析p 。3、不断改良培训
5、方式，积极探究新的培训形式：_年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论训练和理论与理论相结合的方式来进步培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，积极投入工作。_年度，我司的培训大体上处于萌芽状态，一般以集中授课式方式为主，比拟枯燥、无趣，希望能在_年度培训工作能有所打破，打破教室上课形式，可以让员工自愿的承受利于资自身的晋升培训。_年度主要是加强管理课程和效劳课程的培训，只有重视基层领导的素质提升，才能更有利于留下人才。进而长远的为公司培养核心力量。三、培训工作存在的问题1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学不学一个样”的消极场面，导致培训工作的被动性。_年度，培训的工作一般比拟被
6、动，没有想象中的主动，导致员工培训像是过难关一样，没参加一次公司组织的培训，就表现出极其痛苦的姿态。_年度，我们培训部应该积极改变场面，化被动为主动，将员工的职业规划纳入到培训的一个方面，从实际理解员工的需要，为其提供适时、适当的资，并培训点单人才。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。此问题，应该渐渐转化，因为我司年龄构造的小龄化，我们应该多关注80、90后的心理变化，多与其交流。因为没有经历过什么大的磨难，心理成熟度比拟低，所以培训部接下来的任务就是进一步理解员工动态，拟定合适他们
7、心理承受的培训，留下优秀的员工，更好的争取公司的利益最大化。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的几个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。_年的具有挑战性的工作就是在短短几天内让新员工通过准入考试、平安口试及效劳笔试，难度会比拟大，对于员工的通过率，本年度也应作为一个重点来抓，不是单纯的为了应付考试，更多的是与公司的效劳履约档案挂钩。所以，培训的意义比拟重大。对于在职员工的培训也是一样，必须做好反应及复训工作，不要因为怕费事就懒得进展技能复训，一定要拿出成果说事，应付差事不是负责人的表现形式。培训完毕后，要去现场调查培训效果，对表现好的员工提出表扬，通
8、过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作气氛。公司培训总结 篇2经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下，物业总公司于2月27号在会馆员工之家，对我们物业班组以上的人员进展了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化，从责任感，从标准化的管理等都有了一个深化的认识。在这里向公司的领导可以给予我们这样学习的时机，为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢，我们需要公司给我们展示自我的时机与平台，但更希望公司给予我们提升所需要的学习的时机，让我们认识我们的差距与缺乏，让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司效劳。聂总的培训，告诉我们要不断的学习，给自己更多
9、的历练时机。人的差距不是按年龄来划分的，而是毕业后日积月累的知识的累积，然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电，学习相关的法律法律，学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划，长期目的与短期目的结合!“无目的，没进步”练好根本工，然后朝着目的执着前进。气度决定格局，素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪，使我们在社交场合中交往更加的职业，为防止出现社交的为难而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训，让我们对效劳有了一个全新，深层次的认识，让我们的管理操作做到有章可寻，让我们由人管向制管提供了理论根
10、据。做为一个工程经理必须首先对效劳有更深层次的认识，让自己的言行影响大家为我们的业主效劳。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的效劳，让我们的业主更加的信任我们。效劳不能停留在理论上，通过这次培训我们将效劳标准落实到我们工程上的每个人员，各部门的一线作业将参照我们的效劳标准，能做到的坚持，有差距的及时改良，不能做到的，寻找原因，及时改良，结合公司的规章制度，开展自检，总结，定期回访客户把效劳提升上去，拓展公司的品牌影响力!朱总从安管，保洁，绿化，工程等几个方面给我们细微的讲解等级效劳标准，并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级效劳标准还存在很的差距与缺乏，通过这次培训，我
11、们工程将把工程各部门对应的等级效劳标准分发到对应的各部门，让我们的小组长认真研读理解等级效劳条款，寻找差距，哪些是没有做到的，为什么没有做到，什么时候可以做到位。将小区的等级效劳标准融入到管理的理念当中，对未到达标准的事项能及时处理的及时处理，主观影响的，立即整改，定时定期对项咳嗽苯邢喙氐培训，改变以前的管理，向品质生活靠拢，认真贯彻“从心出发，用心发现，无微不至，尽善尽美”!将龙庭的物业效劳提升到新的高度!徒有理论也是不够的，怎样将理论结合到理论中去，汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深化。只有将自己融入到这个公司中，将公司的事情视为自己的事情，用老板的角度来审视问题，考虑问题，
12、解决问题，才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者，对不起给你饭碗的老板，更对不起自己。要让这种心态融入到工程中的每个人，让所有人在处理事情时都能认识到：这是“我”的事情!公司培训总结 篇3文化，是企业的灵魂，是一个企业可以傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌，企业便像无之水，是无法长久的。干部培训心得文化开展至这天，大家已普遍认识到，它的本质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建立的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我：企业文化是企业开
13、展的不朽之柱，文化建立有着潜在的凝聚力量，它不仅仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和职责感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而进步企业的整体效益。下面我从三个方应对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、浅谈对培训企业理念的理解。作为公司的员工，我们每一位员工都就应秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，开展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目的。诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信誉、重信誉。诚信作
14、为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的好处。创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴隆的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的开展，创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术程度和经营业绩，去拼搏，去干部；视质量为企业的生命，用心参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建立都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，构成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为，假如企业的企业
15、可以共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易培训大家网，对于增强企业内部的凝聚力、进步整个企业的工作效率都会产生非常用心的作用和影响。公司提倡“让用户满意，以共赢谋求可持续开展”经营理念，提倡“靠前效劳，超前效劳，超值效劳”的效劳理念，其好处是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业理念，用心开展操作技能培训、企业效劳标准、效劳礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快纯熟本岗位标准的操作，具有精神饱满的工作相貌投入工作。将企业文化理念浸透到经营工作、管理工作和效劳工作中；贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指
16、南，是我义不容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民带给最满意的效劳。二、对于企业文化建立方面的措施。在公司快速可持续开展的关键时期，企业文化建立是一项复杂的系统工程，务必进步认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力创始企业文化建立的新场面。一要进步认识，统一思想，实在把企业文化建立列入管理工作的重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学习研究，掌握企业文化的根本原理和根本资料，增强对企业文化建立重要性和必要性的认识；及时研究解决企业文化建立中出现的新状况新问题，把握好企业文化建立方向
17、，坚持用社会的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化建立。二要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的工作。要用心构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广阔员工用心参与，共同推进企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组，设立企业文化建立工作机构和专职工作人员，明确工作职责。在机构改革中，企业文化建立只能加强，不能削弱，更不能代替；努力探究在现代企业制度下，企业文化建立的新机制、新方法，把企业文化建立不断引向深化。三要精心组织、整体筹划，稳步推进企业文化建立。我作为一名社区干部，在企业文化建立中承当着组织者、培育者、倡导者、示范者的主角。因此，要重视
18、透过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式，进步企业文化建立工作程度。要精心筹划企业文化活动，宣公司培训总结 篇4我公司_年的培训工作根据市公司人力资部指导，本着“利用内部资、采取多种手段、注重实用技能、逐步进步素质”的原那么，委派我公司内部培训师晏继东同志参加省公司统一组织的培训，获得全省排名第二的好成绩。同时积极响应市公司人才资部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了内训方案，分班次集中授课和现场交流相结合。获得了良好的培训效果。同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进展案例征集活动。上交营销效劳案例。最后我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培
19、训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。培训对象及培训内容本次培训人员范围主要有：全体营业人员10人，全体社区经理包括城区和农村片区10人，农村统包人员5人覆盖全局农村网点，商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时主要培训内容严格按照市公司下发通知精神，同时结合杨凌实际情况组织如下：1根底业务及流程含宽带业务根底知识、最新资费、疑难解答，因我局宽带维护设立专门的数据维护，宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。2新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师共同进展培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一
20、呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进展培训，培训方式采取集中统一培训。3营业厅效劳营销技能培训，结合省公司统一组织培训，主要有效劳礼仪，优质效劳意识，效劳沟通技巧，营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建立内容。培训方式结合现场培训、在互动中进展学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。4农客经理营销与效劳技巧培训：主要有农客经理心态调整，搜集信息方法，客户拜访前的准备工作，客户投诉处理7部步法，如何进展有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。5实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训：零次户营销、拆机挽留政策。6crm系统业务培训：前台综合受理、号线系统，工单处理系统等
21、。培训小组成员及人员分工培训工作我局领导非常重视，特成立主讲人员小组：内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元。各培训人员结合各自业务特色进展弧形互动培训，培训小组分为3组：营业组、社区经理及商业客户组。活动过程总结进度本年度培训与方案进度相比，因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。工作量我局今年由于新业务，新政策较多：春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约，我的e家等业务更新很快，培训为不影响公司的正常经营和消费，把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进展，培训主讲人员加班加点坚持进
22、展，各社区经理特别是农客经理因家里县城较远，克制困难积极参加培训，工作量较大。培训过程中存在的问题培训工作结合公司实际，采用了一些新的培训方法，如分组讨论、互动分享培训心得过程中，在培训过程中出现以下问题：1课堂学习气氛不够活泼，有些学员答复下列问题和分组讨论发言时紧张不知说什么。2理论学习与实际营销过程所做的结合不好，如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识，但是实际在村子中组织在农家乐营销中，农客经理好多因素没有顾及到，首先方案营销的当天下小雨，活动场地和活动场所也没有提早布置好等等问题，因此本次培训后，应注重培训理念和方法在实际工作中的详细应用。3有个别员工对培训工作不重视，不
23、参加培训、迟到早退的现象时有发生。4培训工作后评估和跟踪不到位。培训效果评估通一系列培训，全面提升了一线人员营销效劳技能，加强了用户效劳的理念，加强了企业文化，主要表现有：1、通过营业人员营业厅效劳营销技能培训，营业人员的精神相貌有很大的进步，以前有个别人员没有化淡妆，通过效劳礼念的培训，使营业员认识到假如没有化装就是对客户的不尊重，同时通过营业效劳礼仪培训，营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题。另外在营业厅接待用户投诉处理方法上，通过培训也有很大改观，采用用户投诉处理七步法，把大局部用户的对电信效劳及其它资费的不理解消灭在萌芽状态。2、社区经理含农客经理通过”农客经理营销与效劳
24、技巧“的培训学习后，首先明确了自己的职责，做为一个社区经理除了正常维护工作外，在营销上还应干什么？如信息搜集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识。3、强化学习型组的企业文化理念。公司培训总结 篇5有时机参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，通过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。一、没有完美的个人，只有完美的团队。个人再强大，才能都有限，只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队，团队内首先必须团结，因为大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目的而努力奋斗的日子，哪怕卑微
25、也值得骄傲，因为无数卑微的目的积累起来就是伟大的成就;其次互相之间要学会学习，学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变，不能包容，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发现每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，假如大家都漫不经心，换来的那么可能是整个团队的消亡。二、生命需要激情，态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，也许你的激情不在，也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任，勇于肩负责任
26、，主动积极投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训完毕的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。三、生命需要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙，也许你已错过了很多，虚度了太多青春年华，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜如今和将来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作时机和展示平台。用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候，你会发现自己是那样的快乐。要学会感恩，感恩身边所有的人，感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命，感恩我的老师给了我知识，感恩我的朋友给了成长的经历，感恩我的领导给了我工作的支
27、持与信任，感恩我的同事给了我帮助，感恩我的竞争对手让我认识了自我，也让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的时机与展示平台，感恩那些生疏的行人和所有与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤单，让我必须走得更快我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我相信我的生命会有新的、更高的开场，我会走得更加沉着、更加快乐!公司培训总结 篇6作为中外合作办学机构，中心自成立以来始终坚持国际化办学形式，所有主干课程全部聘请外籍专家和老师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学，让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。学校经过多年的教学理论和广泛的国际合作，已经
28、建立起完好的国际化高等专业课程教学体系，良好的教学质量及优质的管理效劳已经得到广阔学生和家长的认可和欢送，社会声誉逐年进步。学院外籍教务长分别于20_年、20_年、20_年荣获上_政府颁发的 “白玉兰纪念奖” 。一、积极引进国外先进教学形式，严格保证教学质量和学术程度积极引进国外先进教学形式，严格保证教学质量和学术程度始终是中心教学管理工作的重要原那么。为了培养学生掌握国际化专业知识和技能，学校根据人才培养目的，积极引进国外先进的专业课程，目前引进外方提供的课程占总课程80%以上，同时引进国外最新原版或实用性教材，占教材总量的90%以上。为了保障学生在校期间的学习目的得到有效执行，学校制定了各
29、项严格的管理制度，重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最根本的工作理念。学校成立学术组，由外籍教务长负责聘请教学经历丰富、学术程度高的中外老师组成，同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。学术组成员定期进班级听课并做评价记录，每周举行工作会议，交流各班级教学检查情况，对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。同时，积极做好外籍老师队伍的建立和培养，对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导，使外教充清楚确了自己所承当的教学任务，同时做好完好的教学方案经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参与教学的民主权利，每一课程完毕前教务管理部都要向所有听课学生发放
30、“老师评估表”，让学生对任课老师进展不记名评分。对于评分没有到达要求的老师，课程主管即要求其及时整改，假如整改还达不到要求的，中心将会提早解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监视管理作用，更重要的是保障了学生的学习权益。二、重视内涵建立提升办学实力、标准办学制度促进安康开展随着近几年生逐年减少，教育市场竞争不断加剧。中心的开展同样面临严峻的考验和生危机。为了表达学校国际教学特色和综合办学才能，学校积极引进优秀的外籍老师，所有外籍老师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证，同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及效劳工作，外教对学校工作环境总体满意度较高，目前在职外籍老师70
31、%都是工作满2年以上，最长的在我校工作已满6年。公安外事主管部门曾来我校突击检查，因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评。同样我们也是非常重视中方老师和管理人员的引进和培养，中心聘用的所有中方老师和管理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇。中心重视企业文化建立，努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利，不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感。三、重视理事会管理决策机构作用，积极发挥中外合作办学优势20_年，由中外双方学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议，双方就延长合作期限续签了协议书，同时就中心法人变更、加强财务监管以及学校开展等相关事宜做出决议。
32、中心上报申请已得到市教委“_号文批复，同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限，目前正在办理答应证正本换发和副本签注手续。面对20_年，中外办学合作双方理事会成员一致表示：坚持中方学院的主导地位，坚持理事会决策管理机构，秉承标准办学合法办学的一贯原那么不会变。同时要不断完善各项管理制度，不断提高教学质量和学术程度，不断加强老师队伍建立，努力为学生提供优质完善的教学管理和效劳。在专业设置和课程构建上将时刻根据中国经济开展和企业对人才综合才能的要求和标准进展不断进步和完善，充分发挥泰尔弗良好的国际教学资，为高速开展的中国经济培养合格的国际化应用型人才做出积极的奉献。公司培训总结 篇7(一)理解了
33、集团的文化透过半个多月的课程学习，理解了出版社的开展历史，企业文化。对传承文化，传播知识，传递幸福有了更进一步的认识。(二)员工职业素养的生成这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的就应是具有以下特点：1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经历的积累，它有空间时刻上的局限性，知识之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以实用为导向，取其所需。2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业，工作才能做得职业。3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度，态度决定行动，行动决定结果。在众多观念
34、中，价值观念是核心，价值观念决定了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大好处的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的根底。5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干，才能长久，才能卓越，对待工作不是一般发奋就可以，而是忠诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩。(三)团队合作意识的进步在拓展训练中，无论是一开场的分组，设计队名、队旗、对歌还是之后的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎所有的工程，每个成员都在用心的出谋划
35、策，都在为完成一致的目的而发奋。大家没有任何的隔膜而是互相帮助和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结？正因大家的目的完全一致，才可以在团队的中突出了大家一致的目的。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在这个过程中我们寻找到快乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整个训练过程完毕之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。参加拓展训练使我们加深了理解，增进了友谊，强化了团队意识。两天的活动给
36、大家带来了很多感悟和启示，留下了深化的印象和回味无穷的记忆。(四)个人职责意识的进步职责感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉悟的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自己的工作卓有成效。工作就是职责，职责重于泰山。在工作中承当一份职责，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈”。在工作的道路上，我们就应永远葆一份职责心，才能向着成功前进。以上就是我在培训中的收获。透过培训，我进步了自己的业务潜质，调整了自己的工作心态，根本完成了从学生到员工的主角转变。最后感谢领导们给
37、我们安排了这么完美的一个培训，感谢同事们带给我的收获与感动！谢谢大家！公司培训总结 篇8带上舒畅的心情，一路高歌我们全体员工来到了明阳天下拓展公司，参加一天的野外拓展训练。不愧是重点旅游风景区，明阳天下拓展公司环境清幽，空气清新，彰显活力活力，盎然新意。这样的野外拓展训练是多么令人快意的一件事情。此次的拓展训练要进展的工程是军体障碍、穿越电网、珠行万里、毕业墙。听起来就知道是极富挑战性的训练工程，尤其是对于我们这些平常坐惯了办公室的人来说，更是一个挑战了。幸好在这样一个幽雅而又快乐的凤纹下活动，加上我们的教练在训练前给我们做热身活动调节，通过一个轻松快乐的游戏，使训练的气氛顿时显得轻松活泼起来
38、。教练的一声令下后，拓展训练正式拉开帷幕了。首先是军事障碍科目。这是一个很需要胆识，同时又很考验人的心理素质和与人协作的意识的惊险刺激工程，要在高达四、五米的高空，还真不是件容易的事。我们的队员似乎没有一点惧怕的心理，一组组英勇的爬上去，就像训练有素的士兵，大胆迈步向前走。人就是这样，一旦超越了自己，什么都变得不那么可怕了，什么困难险阻都可战胜。每一组上去的队员都是在平稳发挥中跨越钢绳，笑声和欢呼声便是成功的见证。第二个训练工程穿越电网，这个倒是没有高空那么惊险刺激，但它是一个考验我们队员团队协作才能的工程。要从网上的各个空格处穿越，且每个空格不能重复利用，将每位队员送到网的另外一边，也不是很
39、简单的事。众人划桨大船，在我们的一翻讨论合谋下，想出了一个如何顺利过网的方案。大家齐心协力，将队员一个个地送到网的另一侧。但这个工程我们还是花了13分的时间，比我们预定的时间多出3分钟，才将其完成。经历说明，只要肯动脑筋，发挥各自的聪明才智，想出合理可行的策略方案，凭借团队的合作，什么难事都能迎刃而解了。毕业墙，这一个训练科目，众人要在高达4.2米的墙下，靠大家的力量，想方设法把队员一个个的送到墙顶翻越过去，而且墙壁是光突突的，只有一根绳子给大家用。在教练的提示下，我们靠打桩搭人字梯的方法，将队员一个个的送到墙顶，当最后一名对员翻越毕业墙的时候，成功的喜悦都洋溢在每个队员的脸上。这次的野外拓展训练，通过我们的参与训练，使我们明白了很多。人在做任何事情之前，首先要相信自己，要迈出去那英勇的第一步，面对困难险阻，我们不要畏惧，要超越自己。当一个人的力量无法实现目的的时候，我们要紧紧依靠团队的力量，发挥各自的聪明才智，共同努力，团结协作，成功就一定会属于我们。在平时的工作当中，我们要牢记在心，相信自己，相信团队的力量！众人拾柴火焰高！第 25 页 共 25 页