《2022年电商商业计划书范本 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年电商商业计划书范本 .pdf(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、电商商业计划书范本电商商业计划书范本一:近些年来,无论是传统的制造业或是新兴的金融企业,都把电子商务作为企业经营的一种新方式,纷纷投入巨资建立网站,电子商务项目需要一份合格的商业计划书来作为融资工具,下面是一篇电子商务项目商业计划书的范文,以供参考.一、电子商务项目商业计划书概述:随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节.传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台.本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活
2、动的优质项目.二、商业模式:以传统商贸为基础,用互联网技术提供实时信息服务并实现b2b在线交易.通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益.名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 15 页 -三、核心技术:(电子商务项目商业计划书重点)本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统,该交易系统有以下特点:1.购销双方可直接在网上进行洽谈,交易.2.将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易.3.采用与实时价格同步的动态报价系统,可使客户在第一时间得到最新价格信息.4.采用自动比价系统,为客户购销决策提供准确的市场依据.5.采用自动议价和互动式议价相结合的议
3、价系统,使客户以最优价格购买所需产品.6.采取全程跟踪服务,使客户随时掌握交易进程.7.可受理任何货款支付方式.8.对无上网条件的企业,可采用传真,电话等形式获取信息,完成电子商务与传统商贸的互补性交易.9、在线交易首期开通现货交易,以后将陆续开通期货、易货交易及调剂串换等多类型交易形式.四、服务内容:1、企业信息服务2、商品信息服务3、商品交易服务4、商品销售代理5、物流服务名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 15 页 -五、项目特点:1、为省级区域性电子贸易服务;2、以商贸为基础,以互联网技术为手段,以信息服务为市场切入点;3、信息服务为全行业要素;商品交易代理服
4、务以适合网络销售的规范化品种及名优特新商品为主;4、子系统模块除按行业分类外,还新增群体分类模块,使之更加适应客户需求.5、以信息全面、价格低廉为经营特征.六、市场与竞争:项目实施地西安是我国西部大开发的前沿,拥有很多商机,但目前尚无一个全面展示各行业信息和提供交易服务的平台,买卖双方常因信息不灵而失去许多交易机会,因此,现在介入西部电子商务的时机和市场均已成熟;目前国内已有的电子商务网站均为全国性,且没有传统商贸做支撑,仅限于信息服务阶段,我们的项目将是区域性的,并有实际的商贸做支撑,相信会因其更贴进商贸特点而成功.七、我们的优势:(一)地域优势我们所在地西安是全国各类商品销往西北五省及周边
5、各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,拥有良好的电子商务实施基础;(二)技术优势名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 15 页 -(三)延伸优势本项目采用组件式交易模板,交易品种可无限扩展到各行业的各类产品,交易形式可由现货扩充到期货、易货等各种方式.使本行业的发展具有无限延展性.八、项目负责人介绍(本电子商务项目商业计划书部提供具体详情)九、发展计划(一)目标市场:以西安为信息及商品集散地,幅射西北五省及周边地区;(二)发展目标:企业获取信息必进站点、企业交易首选站点.十、运作流程、资金需求及使用计划项目总投资 2700万元,分三期,首期资金需求 200万元
6、;二期 500万元;三期 2000万元.二、三期资金可通过二次融资或增资扩股解决.l 一期:基础建设.运作期半年,所需资金 200万元.名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 15 页 -(一)建立公司组织架构(二)建立电子商务技术平台(三)建立信息数据库(1)企业信息入库(2)商品信息入库(3)服务类信息入库(4)与工商、税务、商贸等有关部门建立合作关系、实现信息共享.(四)市场宣传(五)信息网站开通l 二期:建立物流基地运作期四个月至半年,可与建数据库同步运作,所需资金 500万元.l 三期:建立商品基地(一)设立样品展厅(二)组织商品本期所需周转资金2000万元(为
7、获得有竞争力的低价位商品,有时需现款结算.)十一、收益来源1、信息服务2、商品贸易代理3、商品交易平台服务十二、收益预测与投资回报名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 15 页 -平均年收益率 15%第一年:盈亏平衡第二年:15%第三年:30%十三、融资方式成立合资公司、投资等各种方式均可.十四、投资收回及资本退出途径1、分红2、股权回购3、公司上市十五、电子商务项目商业计划书附件电商商业计划书范本二:这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明.你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于
8、耀眼.你还可以使用透明胶片作封面.你公司或项目名称 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页,共 15 页 -商业计划计划书编写大纲(模板)出版时间:年月指定联系人 职务电话号码 传真机号码 电子邮件 地址国家、城市 邮政编码 网址保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于 公司或项目名称.其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用.收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得公司或项目名 的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露
9、或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料.本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用.商业计划编号:授方:签字:公司:名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页,共 15 页 -日期:目录第一章:摘要 3第二章:公司介绍 6一、宗旨(任务)6二、公司简介 6三、公司战略 71.产品及服务 a:72.产品及服务 b,等等:73.客户合同的开发、培训及咨询等业务:8四、技术 81、专利技术:82、相关技术的使用情况(技术间的关系):8五、价值评估 8六、公司管理 91.管理队伍状况 92.外部支持:103.董事会:10七
10、、组织、协作及对外关系:10八、知识产权策略11九、场地与设施11十、风险 12第三章:市场分析 12名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页,共 15 页 -一、市场介绍 13二、目标市场 14三、顾客的购买准则15四、销售策略 15五、市场渗透和销售量16第四章,竞争性分析 17一、竞争者 17二、竞争策略或消除壁垒181.竞争者a,b 等18第五章;产品与服务 18一、产品品种规划19二、研究与开发19三、未来产品和服务规划20四、生产与储运20五、包装 21六、实施阶段 21七、服务与支持21第六章市场与销售22一、市场计划 22二、销售策略 231、实时销售方法232
11、、产品定位 23三、销售渠道与伙伴23名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页,共 15 页 -四、销售周期:25五、定价策略 261、产品、服务:262、产品/服务 b27六、市场联络;271、贸易展销会 272、广告宣传 283、新闻发布会 284、年度会议/学术讨论会 285、国际互联网促销286、其它促销因素287、贸易刊物、文章报导298、直接邮寄 29七、社会认证 29第七章财务计划29一、财务汇总 29二、财务年度报表29三、资金需求 30四、预计收入报表31五、资产负债预计表:32六、现金流量表:32第八章附录 32一、你公司或项目 的背景与机构设置:33名师资
12、料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页,共 15 页 -二、市场背景:33三、管理层人员简历33五、行业关系 34六、竞争对手的文件资料:34七、公司现状 34八、顾客名单 34九、新闻剪报与发行物:35十、市场营销 35十一、专门术语35第九章图表 35你想要在一天之内写一个电子商务计划书是不可能的事情,不要忙活了,我写一个电子商务计划书都要花最少一个月时间,没有这个时间,根本就是纸上谈兵如果你真的需要我可以给你一点关于电子商务方面的数据,也可以给你一点提示电子商务领域 2 大巨头阿里巴巴(淘宝 b2b)和慧聪(ebay),这个在写市场分析和竞争性的时候可能会用得到我有个一个自
13、己做的关于电子商务的策划书,可以给你看一下目录目录第一部分概述 51.1总体描述 51.2项目背景 61.2公司介绍 7名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页,共 15 页 -1.3战略规划 81.4产品介绍 91.5市场分析 121.6竞争优势 141.7公司组织与管理团队141.8财务分析 15第二部分公司介绍162.1成立背景 162.2公司成立 162.3公司现状 172.4发展战略 182.5公司业务 202.6组织管理战略 212.7企业文化建设 222.8关键成功因素 22第三部分产品介绍243.1系统介绍 243.2系统功能概述 243.3特点及优势 30第
14、四部分公司组织与人力资源管理314.1公司组织管理 314.2管理人员配置 334.4公司管理风格 35名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页,共 15 页 -4.4人力资源管理 36第五部分竞争与市场375.1竞争分析 375.2竞争策略 425.3目标市场细分 425.4目标市场定位 435.5市场份额和规模 44第六部分市场营销476.1营销体系 476.2销售目标 476.3收益来源 476.4市场推广 496.5服务策略 51第七部分风险与对策537.1市场风险与对策 537.2管理风险 537.3人才风险 547.4技术、安全风险 547.5财务风险 547.6
15、不可抗力风险 55第八部分财务预测568.1资金需求 568.2财务预测说明 56名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页,共 15 页 -8.3资金用途 568.4主要财务表表及相关分析578.5结论 61第九部分融资方式629.1融资计划 629.2退出方式 62附件一:大批量定制平台推广切入口-汽车业定制 631.1我国汽车行业的总体现状分析631.2目标市场分析 641.3我国汽车行业的需求状况分析661.4汽车业特点、存在问题及策略681.5市场推广计划 69附件二:软件平台功能需求分析70附件三:基于 sdn的 mc 平台调查分析报告79附件四:软件平台、研究相关课题证明83附件五:企业合作意向书85附件六:网络广告报价表91名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 14 页,共 15 页 -名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 15 页,共 15 页 -