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1、依法行政执法责任目的考核方案依法行政执法责任目的考核方案为了确保国务院全面推进依法行政施行纲要和各项法律、法规、规章的正确贯彻与施行，进一步促进我局各股室及所有执法人员，严格依法行政，履行法定职责，标准执法行为，进步执法程度，实现执法主体合法化、法定职责明晰化、执法程序标准化和行政执法制度化的目的，根据国务院全面推进依法行政施行纲要,结合我局行政执法工作实际，制定本方法。一、考核范围及对象行政执法责任制的考核对象为各股室、稽查队以及所有执法人员。二、考核原那么1、客观公正、实事求是。行政执法责任制考核工作以相关资料和责任制度的建立落实情况为根据，以工作实绩为基准，客观公正、实事求是地评价各股室
2、、稽查队以及所有执法人员行政执法工作成效和存在的问题，不图形式、不走过场，确保行政执法责任制考核工作的实效性。2、统一领导，分工协作。为加强对行政执法责任制考核，有方案按步骤地推动质量技术监视行政执法责任制考核工作的开展，我局成立行政执法责任制考核领导小组，_同志任组长，_同志任副组长,各股室、队正职负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在法规股,详细负责质量技术监视行政执法责任制考核等工作。3、分类考核，兑现奖罚。根据行政执法侧重点不同，对各股室、稽查队以及所有执法人员，制定不同的考核标准，进展分类考核。对年度行政执法责任制工作成绩突出、成效显著的执法单位和个人给予表彰奖励；对行政执法责
3、任制工作被动应付、行政不作为的执法单位和个人进展通报批评；对因工作渎职而影响全局执法大环境的单位和个人，要追究主要领导的责任。行政执法责任制考核与各股室、队年度目的责任考核、公务员年度考核相结合。把执法责任制考核结果，要列入年度综合考核的内容之一，并与追究执法过错责任、执法人员留用、晋职晋级相衔接。三、考核内容一组织领导和宣传教育情况1、领导对行政执法责任制工作重视，摆上重要议事日程，制定行政执法工作施行方案，开展执法检查活动；2、建立分工负责机制，明确分管领导，落实专兼职人员承办详细业务；3、建立学法制度，领导干部带头学法，执法人员全力参与；4、制定培训方案，开展执法人员培训活动；5、制定法
4、制宣传方案，开展法律宣传活动。二行政执法责任制建立情况1、按照规定要求对行政执法责任制施行方案作了调整和完善；2、对所执行的法律、法规、规章进展归集整理，编印执法目录，明确施行岗位；3、依法定责、分解量化、职责到岗、责任到人，落实目的管理责任；4、制定对行政执法岗位和人员的考核评议制度，并对执法岗位、执法人员进展严格考核；5、将执法责任制列入目的化管理和公务员考核内容，将考核结果作为行政执法人员奖惩、任用、晋级的根据。三标准执法工作情况1、执法主体资格合法、执法人员合格，按照规定要求，对执法证件实行档案化管理，按时参加执法“三证”年审验；2、制定的标准性文件，内容符合法律、法规和规章的规定，没
5、有自行设定行政处分、收费、集资和行政答应等工程的现象；3、建立了统一的执法程序和执法文书；4、详细行政行为事实清楚、证据确凿、定性准确、处分得当、程序合法、文书标准、手续完备；5、无消极执法、越权执法和行政乱作为现象；6、没有出现执法违法和执法过错而影响全县投资环境的行为。四执法监视情况1、建立执法公开制度。对执法人员、岗位职责、执法标准、执法权限、执法程序、执法结果定期公开；2、设立举报投诉 ，积极受理群众来信来访，自觉承受新闻媒体、社会各界的监视；3、建立标准性文件审查备案管理制度。按照规定要求，对本单位制定的标准性文件进展审查备案。4、建立罚缴别离制度。落实收支两条线管理；5、建立行政执
6、法违法和执法过错责任追究制度。对出现的行政执法违法和过错，追究有关人员的责任。四、考核方法及形式考核采取内部考核与外部考核相结合,日常考核与年度考核相结合。内部考核主要采取查看有关制度,检查详细行政行为的备案率和合法率。外部考核主要采取召开座谈会,举行民意测评、聘请行政执法监视员进展考核等方法进展。 局行政执法责任制考核工作采取半年抽查、年终考核检查的方式进展。年终考核主要是对照责任制考核表核实工作目的落实情况，进展量化打分，分值计算采取百分制扣减分和综合加分的形式。五、奖罚根据年终考核分值和综合评议的结果，对各股室、稽查队进展排序。执法责任制落实到位、执法工作中做得较好的单位和个人予以通报表彰，并和年终考核挂钩。对执法责任制落实不到位、执法工作中在在问题较大的单位和个人，要予以通报批评，限期整改，取消评先资格等详细处理。 第 5 页 共 5 页