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1、保洁年度总结集合保洁年度总结 篇1本年度体育场馆管理中心根据学院工作方案和安排，认真履行职责，确保学校各项体育活动顺利开展。现将本年度工作总结如下。1、组织场馆管理中心管理员认真学习，进步业务程度本年度组织场馆管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和考前须知，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，进步业务程度。组织学习消防平安知识，做好“三防”工作，始终把平安放在第一位。通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理程度。2、效劳教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障场馆管理中心工作人员
2、结实树立“效劳第一”的意识，始终把效劳教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起，每天提早到岗，做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。场馆工作人员按时开、闭场馆大门，负责清扫环境卫生，为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度，学院先后举办了院春季田径运动会、院冬季环湖校越野赛、院篮球、足球、羽毛球比赛，院教工工会活动。体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。比赛期间，要求所有工作人员提早到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。负责场地卫生的清扫，保证有一个良好的比赛环境。赛后，组织人员整理场地，搬运器械入
3、库并摆放整齐。通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。3、学期开学前提早检查场地器材和设备，发现问题及时处理，确保新学期体育教学和课外活动顺利进展要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进展检查，发现问题及时处理，不能解决的及时上报 。定期对体育器械进展维护、保养。放假前对体育场馆及设备进展大检查 ，对损坏的器械进展维修，为下一学期正常教学提早做好准备。 随时检查塑胶场地和综合馆的使用情况，发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进展维修、养护，并对库房内堆积的废旧器材进展报废。4、 协同各部门，做好体育场馆环境卫生、平安保卫工作运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，和后勤管理中心共同管
4、理东西篮球场、排球场地的环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责清扫卫生，塑胶操场和综合体育馆管理人员负责保洁，保证场馆干净、整洁。做好体育场馆的平安保卫工作。今年上半年，结合保卫处一起对体育场馆和库房的平安消防设施进展了一次平安大检查，更换了所有场馆过期的灭火器并进展了增补。加强综合体育馆开放期间的管理，每天晚上按时开关灯光。以上是体育场馆管理中心本年度工作总结，工作中难免有失误之处，我们将虚心承受并认真改正。期待以后工作干得更好。体育系场馆管理中心20_年12月10日保洁年度总结 篇220_年即将过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。我二次进入这颇有知名度的酒泉饭店工作，是饭店
5、给了我重生的时机，不知不觉中，我在新的岗位上工作了近一年的时间，在这一年时间里，我非常感谢饭店的每一位领导和员工，是你们了我如何做人、如何做事，让我懂得了许许多多的道理，为今后更好的工作，现将我一年来的工作总结如下：一、一年来的工作表现一强化形象，进步自身素质。为做好自己的保洁工作，我坚持严格要求自己，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，把自己多年学到的东西，毫无保存地奉献于酒泉饭店；二是端正工作态度，讲究工作方法。经过一年的学习和锻炼，在工作中我细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚
6、心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在工作方法上有所进步。二严于律已，不断加强工作作风。一年来我对自身严格要求，在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗
7、外，旮旯拐角，都是自检的重点。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，认真领会每一次会议精神，严格遵守各项规章制度，尊重领导，服从领导的工作安排，团结同志，谦虚慎重，不断改良工作作风，对每一位客人都能坚持微笑效劳，以客人是否满意为工作目的；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。二、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来，我做了一定的工作，也获得了小小的一些成绩，虽然得到了领导的认可，但距领导和客人们的要求还有不少的差距：如工作创新意识不强，不能创造性地开展工作等。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作高度负责的态度，
8、脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和员工们对我的期望，争取做一名优秀的员工。保洁年度总结 篇3_年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。不知不觉中，我在新的岗位上完毕了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关心、帮助、支持下，紧紧围绕保平安消费为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么，始终坚持高标准、严要求，始终把“平安第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在进步自身综合
9、素质上下功夫。一、一年来的工作表现。一强化形象，进步自身素质。为做好班组根底工作，我坚持严格要求自己，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼技能讲进步。经过一年的学习和锻炼，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所进步。二严于律已，不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己
10、的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，不断改良工作作风；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。二、工作中的缺乏与今后的努力方向。一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经历的同事比拟还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决方法供领导参考，确保站场的平安消费，平稳供气。总之，一年来，我做了一定的工作，也获得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创
11、造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。大概是这样，略微改一下吧。_年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为，以质为先”的公司管理理念，以“上程度，创效益，树品牌”作为公司的开展目的，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，为_年的工作打好根底
12、。1、人员管理。保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，根本满足了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离任和调职其中1人调职到库区，8人离任。2、培训。对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家
13、具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经可以努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监视管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员根本稳定。3、保洁工作形式方面。在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”获得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置_一名保洁员根本可以到达将随时产生的卫
14、生问题在30分钟内解决，但在顶峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为如今的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。4、保洁工作完成方面。1完成了保洁人员编制及工作形式的及时修订。2完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。3完成对新入驻楼层的开荒工作。4完
15、成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。5完成大厦垃圾的清运工作。6完成大厦外墙的2次清洗。7完成外围地面冲刷工作。8对b1车场每月两次的清洗工作。不负责日常保洁工作9完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。10完成每季度木质上蜡保养工作。5、绿化工作方面。5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大局部植物死亡，其他勉强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克制不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在
16、_年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种，_年4月份应全面从新设计绿化。6、有害生物防治方面。根据街道的关于创立国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进展了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进展杀灭，获得了较好的效果。7、卫生质量监视方面。随着iso9001_质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进展总结，进一步改正，获得了较好的效果。8、本钱控制方面。_年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面，客用品较难控制卷纸和洗手液例如卷纸每月费用近1300圆。洗手
17、液每月费用近220圆。石材养护每月费用近1000圆。9、工作中存在问题。1外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。3冬季雪天药店卫生无法到达标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污才能已下降，为防止水斑，风化等病变，_方案在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。在_年，保洁工作整体上有所进步，但在
18、工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在_有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。保洁年度总结 篇4保洁人员是物业管理中重要的组成成员，如何做到让业主满意的物业管理工作，_公司特对保洁人员的工作做出如下总结。保洁管理是物业效劳区域内管理效劳中一项至关重要的工作，业主在物业区域内生活或工作，希望看到和感受到有一个干净、整洁、优美的环境，并由此去评价一个物业效劳企业的管理效劳程度；而从另一个方面看，只有对物业区域内的公共环境、公共设施设备做好定期的清洁和保养，才能使物业保持正常使用和延长使用寿命，从而到达使物业保值升值的
19、目的。保持干净、整洁的环境也是物业效劳企业的直观表达，是物业管理效劳的根本内容之一。保洁管理效劳工作方法：保洁工作看似简单，在一般人眼里，只是抹抹擦擦而已。但要真正把这项工作做好，并不是一件容易的事，假如工具使用的不对，不按正确的操作程序去保洁，在保洁过程中不注意自身及保洁物的平安，不对清洁用具进展正确的保养，那么，就无法将保洁工作做好，甚至还可能产生一些平安隐患。所以每一位保洁人员都必须将自己的职责铭刻在心，掌握正确有效的操作规程和工作方法，才能在实际工作中进步工作效率和效劳质量。保洁工作方法注重循环保洁和操作细节，保洁工作方法要点是：1、保洁程序 先里后外，先上后下，先擦扫后清理；2、室内
20、操作 扶手、栏杆、窗台、饰物、表箱擦洗由一层至最高层，同时将拖 布、水桶随之而上，再由最高层开场至一层拖擦地面。杜绝重复上楼，进步工作效率，降低劳动强度；3、室外操作 道路清扫先清扫右侧，再清扫左侧，由中心线向一侧清扫，形成 一线，再堆成假设干小堆，最后进展装车清运；4、季节的不同工作各有侧重134 月份气候多为风沙天气，应侧重循环保洁和擦洗；245 月份多为自然界虫害繁殖期，侧重布药消杀，装修顶峰，室内注重保洁；369 月份为多雨天气候，侧重雨后的清扫及雨水井的清掏，装修顶峰，室内注重保洁；410 一 11 月份秋季落叶偏多，侧重搜集落叶，注重室外循环 保洁；5122 月份冬季气候枯燥，侧重
21、地下室、公共区域等杂物的 清理，雪天室外现场的清理。保洁效劳内容 保洁效劳内容包括：建筑物内公共区域保洁；建筑物外公共区域保洁；垃圾搜集与处理；管道疏通效劳、外墙清洗；消杀处理；其他 等。特别是建筑物外公共区域保洁工作主要包括道路的清洁与保洁、公共设施清洁、绿地清洁、各种露天排水井沟的清掏等。在清洁与保 洁过程中扫、洗、捡等方法必须有机的结合起来作为室外清洁与保洁的主要工作方法。在做好室外保洁工作的同时，还要将建筑物内公共 区域包括大堂清洁、消防及公共楼道通道清洁、电梯前厅清洁、墙面清洁、饰物等在清洁与保洁中扫、清擦、洗、打蜡、翻新等有机地结 合起来，作为室内的主要工作方法。只有这样物业区域内
22、的环境保洁工作才能做到位。保洁年度总结 篇5您们好！本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁效劳监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼时机。下面将今年以来工作情况汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，根本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进展，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的
23、问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响宏大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联络总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余局部少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监视检查、整改返工、逐项进展，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接收的efg组团时，天寒地冻，大局部时间无法用水的情况下，克制重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化程度低，人员流动性大等问题。因本工程为别墅工程，工作环境只有园区和车库，条件比拟恶劣，且每人所辖区域也很大
24、任务重。物业公司除定期进展公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训穿插、循环培训。并进展保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所进步。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联络工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家可以安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过20_次，保证了施工完毕后，业主入住前户内及公共区
25、域的卫生要求。同时配合实际工作的细那么我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细那么和详细措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作标准、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡视检查表双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，互相监视通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和
26、检查表来理解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲密配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，防止再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进展通过搜集资料和咨询专业人士，多方比拟和探究，整理出一套合适本工程现状的操作流程及药品器械清单，节约了本钱，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，到达了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司自7月1日起正式
27、进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联络清运车辆进场。局部装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联络业主，做到双保险。回忆这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然获得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理程度、沟通才能上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些缺乏之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报
28、领导对我的信任。在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：1.加强业务知识和公司企业文化的学习和进步，创新工作方法，完善各种管理规定。2.与外判公司主管加强沟通进步保洁效劳质量、工作效率，加强各方面的培训。3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，进步外判公司工作效率程度。保洁年度总结 篇6我叫_，于20_年_月在_公司上班，现将工作总结如下，请领导和同事批评指正。我主要从事的卫生保洁工作，上班以来，我根本上做到按时上下班，不迟到不早退，有事提早请假，无缺席旷工现象，工作勤勤恳恳，任劳任怨，努力做好自己的本职工作，遵守工作纪律，保守工作机密。与同事团
29、结协作，服从后勤主管安排，日常卫生保洁工作根本到达了主管要求，没有因为工作不到位影响营业。我总结要干好我这块工作，还要做到以下努力：一、要有很强的责任心管理层老总们给我提供了现有工作岗位，付出了很多，我们不管在哪个岗位，我们要有感恩之心，因为有了这份工作，我们就能使我们自己和家人生活的更好一些。所以不管挣多少钱，我们都要牢记一份责任，不能因为自己的原因影响整个公司业绩。二、要有换位考虑，理解别人做老总和管理人员都不容易，大家目的都是一致，那就是在商言商，最大限度追求公司利益，所以他们会采取很多措施，进步营业额和管理程度，所以我们要执行好公司的决定，不能有怨言，不能站在自己立场看问题，要看到当今
30、社会生存压力大，竞争剧烈。三、要心怀大局，着眼长远尽管我做的是保洁工作，但我知道这份工作同样很重要，如今的效劳行业拼的是态度，环境。做好保洁了客人来了有个愉快的心情，能进步消费欲望，增加回头客。做不好就会失去一些客，保持清洁卫生也是我公司向外展示公司形象的重要手段，试问一个公司的卫生都乱七八槽，谁还会认为那个公司的人员都有很高的素质？环境卫生好了，客多了，营业额进步了，大家才有工资，锅里有碗里才有，所以我们要心往一处想，劲往一处使，干好自己的本职工作。四、要有信心，保持良好心态任何事业都不是一帆风顺的，效劳行业更是面临许多困难，高铁通后，来广元定居旅游的人越来越多，广元是国家级旅游城市，我们公
31、司占据了天时地利之便，我相信通过上下齐心协力，公司的明天会更美妙。保洁年度总结 篇720_年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 们永远的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为，以质为先” 的公司管理理念，以“上程度，创效益，树品牌”作为公司的开展目的，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，为20_年的工作打好根底。一；人员管理保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工
32、作质量。根据各区域工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的情况下，根本满足了保洁的运行要求。二；培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达公司保洁工作的根本要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经可以努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视管理，下一步将加强这方面培训并使之
33、成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员根本稳定。三；保洁工作形式方面在原有的七个单元的根底上变为八单元，主要清洁工在楼道及外围进展。在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员根本可以到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期经常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为如今的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，
34、随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。四；保洁工作完成方面1完成了保洁人员编制及工作形式的及时修订。2完成对外围公共区域卫生日常维护工作。3完成对新进员工的培训工作。4完成特约清洁效劳。5完成了配合房开活动的工作。五；卫生质量监视方面随着ISO9001-20_质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进展总结，进一步改正，获得了较好的效果。六；工作中存在问题1 ；外围泥土，无法有效的去除。2；现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。3； 冬季外围卫生无法到达清洁标准。4 ；在保证卫生符合标准的情况下，清洁工具的更换配件费用将有一定上升。七；20_年的工作安排；1；加强保洁部的培训工作。2；安排好保洁部的日常工作。3；加强卫生质量检查工作。4；加强人员管理工作。在20_年，保洁工作整体上有所进步，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20_有更好的表现。第 24 页 共 24 页