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1、全面预算概述 内 部 转 移 价 格 的 含 义 及 制 定 原 则 管理会计 NO.1 内部转移价格的含义内部转移价格的含义 什么叫内部转移价格01 在责任会计制度下，企业内部的每一个责任中心都应视作相 对独立的会计主体而存在，为了分清各责任中心的经济责任， 企业内部各责任中心之间相互提供产品或劳务，均应按一定 价格计价结算。 在这个计价结算过程中使用的价格标准，称为内部转移价格 或内部结算价格。 可用来衡量提供产品或劳务 的责任中心的经营成果 01 02 03 可用来反映接受产品或劳务 的责任中心的成本费用 使各责任中心的经济责任可用 货币的形式表现出来，便于划 清各责任中心的经济责任 合
2、理的内部转移价格在生 产经营管理中和责任会计 制度中具有重要的作用， 是考核各责任中心的工作 业绩的重要依据。 NO.2 内部转移价格的制定原则内部转移价格的制定原则 形成内部转移价格的供求关系或供求双方都在一个企业里 两者的关系并不是一种完全的市场竞争关系，而是一种模拟 市场竞争关系； 内部转移价格不完全按市场供求状况决定，只是一种模拟市 场价格 在其他条件不变的情况下，内部转移价格的变化，会使供 求双方的收入或内部利润呈相反方向变化; 从整个企业角度看，一方增加的收入或利润正是另一方 减少的收入或利润。 一增一减，方向相反，金额相等。 从企业整体来看，内部转移价格无论怎样变动，企业利润总额
3、不 变，变动的只是企业内部各责任中心的收入和利润的分配数额。 明确划分各责任中心的经济责任，使责任中心的业绩考核建立 在客观、可比的基础上，促使各责任中心为了自己的利益对于 价格中所包含的信息（如成本、价格、市场机会等）作出反应， 从而做出最有利于企业的行动。 制定内部转移价格的目的 激励原则01 建立责任会计制度的目的是要激励企业的 各个部门和员工，使其更加努力地工作， 以实现企业的经营目标。 能否产生激励作用是判断内部转移价格是否恰当的重要依据。 各责任中心具有相对独立性，有各自的责任和利益 公平合理地反映各责任中心的工作业绩，不能使某些责任中 心因价格上的缺陷而获得一些额外收益，而使另一
4、些责任中 心的利益受到损害。 内部转移价格的制定应确保提供产品的责任 中心和接受产品的责任中心均感到公平合理 目标一致原则02 内部转移价格直接关系到各责任中心的经济利益的大小，每个责 任中心必然会为自己争取最大的价格利益，在发生利益冲突的情 况下，应本着目标一致，使企业整体利益最大化的原则来制定内 部转移价格。 制定内部转移价格必须强调企业整体 利益的一致性。 如果内部购买符合整体利益，而转移价格的制定又能使双方 从交易中获益，这种内部转移价格就符合目标一致原则； 如果转移定价只能使一方受益，双方不能达成内部交易， 这就违背了目标一致原则。 购买方可以根据转移价格作出是内部购买还是外部购买的
5、决策 例例 在确保企业整体利益的前提下，只要可能，就应通 过各责任中心的自主竞争或讨价还价来确定内部转 移价格，真正在企业内部实现市场模拟，使转移价 格能为各责任中心所接受。 自主原则03 自主决定价格自主决定价格 的作用的作用 有助于企业整体业绩的提高 有助于减少责任中心之间的冲突 但不能完全脱离高级管理层的约束 高级管理层应当制定转移定价的指导原则，那个鼓励各责 任中心从企业整体利益出发制定内部转移价格。 灵活性和稳定性相结合原则04 预算期长期预算 制定内部转移价格应根据不同责任中心的不同 特点采取各种不同的具体形式。 内部转移价格一旦制定，就对有关责任中心具有一定的约束力，不 应随意取消或更换价格标准，以便于企业进行有效的计划和控制。 THANK YOU 管理会计