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1、人力资员工工作总结五篇做一名人力资以来，我很多时候都是在给自己很多学习的时机，积极的主动地去学习，这是我最直接的一个工作状态， 那人力资工作总结怎么写呢?下面是WTT整理的一些关于人力资工作总结的文章，欢送参考和借鉴,希望对你有所帮助。人力资工作总结1本人20_年分配到_人力资部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳开工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的人力资的工作总结如下。一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。_年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作
2、千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算_正实城建开发职工养老保险缴费基数过录表，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完好性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵敏运用自己学习掌握的社会保障学及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了进步，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性
3、工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表根底原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进展细致的业务工作效果分析p ，从定性和定量分析p 的角度，对整个业务工作效果进展评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析p 也是做好此项
4、工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定，互相之间形成了一条严密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十清楚确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析p ，我进一步进步了上报统计报表数据的准确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，屡次受到有关业务部门的高度评价。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在正实公司人力资部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要详细负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员
5、造表核算后，交人力资部最后审核。我从05年到正实公司至今，公司实行的岗位构造工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳开工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳开工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无过失、无遗漏，时间上从不滞后，屡次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。以上是我从事人事工
6、作_年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自20_年参加工作以来，作为一名人力资部的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经历，有较为熟悉过硬的专业技术才能，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断进步自己的专业技能，为企业的生存、改革与开展作出自己应有的奉献。人力资工作总结220_年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建立;不断开拓人力资视野，把握人力资动态，吸收最新人力资管理思想和理念，进展人力资管理改革与创新。一
7、、人力资根本情况。截至20_年_月_日_股份员工人数_人(含_人)，其中公司总部_人，_工程公司_人，_玻璃消费中心_人，_玻璃消费中心_分公司_人，_玻璃技术_人，_幕墙产品_人，精巧特玻璃公司_人。结合新劳动合同法，完成了全员劳动合同的签订工作。二、积极推进人力资管理制度建立，根本确立公司人力资管理的制度体系，形成较为标准的人事管理，从整体上进步了公司的人力资管理与开发程度。公司总部根据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理方法、员工培训方法、人力资管理方法、员工考勤管理方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细那么等人力资管理与开发制度的初稿汇编工作。以上方法已正式公布并在施行中。三、为适
8、应公司战略和员工个人开展需要，公司人力资招聘、开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争才能，进步员工的素质和才能，满足公司及员工个人开展的需要，公司总部起草了人力资开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。精心组织，认真做好各类招聘和培训工作。20_年招聘应届大学生_人，公司新增人员_人(不含应届大学生)。对新招应届大学生进展上岗培训，为期期2天共_人参加。工程公司举办各类技术培训班_次，_人次参加了培训。参加政府主办的五大员、建造师、平安消费等各类专业技能培训班，不同程度地进步了相关人员的理论知识和实际操作才
9、能。2022年工作设想：一、做好公司人力资战略规划，适应公司战略开展需要为配合公司战略的有效施行，根据公司战略规划对人力资的需求，我们对公司人力资战略进展了初步的设想。我们认为20_年人力资战略的总体设想是人才为本、鼓励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的技术管理人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断进步人才资的管理程度，为实现_开展战略提供强大的人力资支持。_公司人力资战略分析p ：(一)优势：公司更名，有贵航集团的大力支持;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。(二)优势：高端技术人才的缺乏;技术人员对公司的归属感有待加强。(三)时机：政府政策的大力支持;扩大内需带来的推动;劳动力市场专
10、业人才供应充足。(四)威胁：人才争夺剧烈;人才流动频繁;经济危机带来的资金短缺。_公司人才观设想：做德才兼备的_人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。二、努力做好职称工作职称工作：1、专业技术资格考试报名。2、专业技术职称申报。组织工程技术人员一、二级建造师、造价师的的考试，积极招聘有相应资格的工程技术人员加盟_;同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。三、根据公司业务和架构整合安排，做好工程公司移交的人力资配置工作为优化公司内部资组合，理顺总公司对幕墙工程公司的管理关系，按照公司的统一部署，我部主要做好人力资分立、移交工作。人力资工作总结320_年，我部严密围绕
11、公司中心任务，认真落实部门工作职责和目的，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提人力资部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习方案的制定和组织施行;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰辛奋斗精神专题教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营
12、造诚信和谐人际气氛”演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进展政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建立，努力为职工办实事。二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键20_年初，部门领导就根据年度工作目的，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意催促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。三、团结协作、认真负责是各项工作获得较好成绩的保证针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的
13、责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大进步。四、进步综合素质是做好各项工作的根底要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断进步工作理论程度和实际工作才能，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作才能在理论中不断得以锻炼和进步。人力资工作总结4人力资部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目的总要求，克制困难，努力工作，大胆管理，内
14、强素质，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结经历，发扬成绩，找出缺乏，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。离退休职工，队伍庞大，这块阵地，假如我们不去占领，非法组织、封建迷信、_“_”等非法组织必然会去占领。无数事实已经证明，根底不稳，前方动乱，必然会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进展调查摸底，亲密关注其动向。我们根据中央四部委关于加强退(离)休干部思想政治工作的通知精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，理解情况，确保没有反弹
15、，及时上报。针对我公司进展的系列改革，许多老同志有诸多想法，还有局部老同志思想观念比拟滞后，有些事情一时想不明白。对此，人力资部领导高度重视，配合公司领导，全力做好疏导化解工作。为防止因此而发生的不稳定情况，我们竭力做好工作、掌握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访事件的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序开展，做出了应有的成绩。另外，公司领导还克制种种困难，千方百计解决实际问题，消除了不稳定因素，使全体老同志非常感谢各级领导，为表达心意，五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗;五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，及
16、时安排有关部门进展处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心意，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。这充分表达了公司领导对离退休(内退)职工高看一眼、厚爱一分的详细表达。面对庞大的离退休队伍，出现夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不管在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深化浅出，做好深化细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否那么多加解释，根本到达双方均能承受之目的。由于我们工作做的细致，半年来，从未发生上访事件及存在不平安因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作效劳大局，创造了
17、良好环境。2、按规定要求“两项待遇”得到落实。半年来，对“两项待遇”的落实，公司领导极为关注，大力支持。在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、(处)县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参加，公司领导一年二次向老干部通报企业的开展规划、经营情况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院看望。春节前夕，农历_日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提早拜年。对此全体老干部非常感谢。在生活待遇方面：由于公司领导的关心和支持，按
18、照政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。春节期间，在公司经费非常紧张情况下公司领导仍拨出一定经费，为老同志购置了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。5月20日21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进展年度体检。对此，全体老同志非常感谢，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的开展、稳定再做新奉献。人力资工作总结5时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的光阴。在分管副总裁的悉心关心与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大
19、家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：一、 工作总结刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个：一是储藏干部的招聘，按照方案时间，第四期储藏干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目的还相差很多。二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展方案，并能对招聘组人员进展
20、了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初完成了储藏学员的招聘;关键岗位招聘方面，也逐步获得打破，经过我们挑选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完好的制度与流程，因此，我参与的工作主要有三局部：一是学习与理解集团的培训现状，全面理解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储藏干部的培训安排与跟进。因为第四期储藏干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定
21、。二、 对集团文化的理解与感悟三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与理解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内领先地位，成功在_上市，建立40多个消费基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进展参观学习，初步理解了集团经营管理情况。去年_大地震后，集团大方解囊，累计捐款八千多万元人民
22、币;而前不久台风“_”使_遭受了50年来最严重的灾害，集团同样毫不犹豫伸出援助之手，捐款五百万元给灾区同胞，充分展示了一个企业强烈的社会责任感，奉献了一片爱心。三、 下部工作打算根据部门分工安排，我以后开场主持部门工作，主要方案如下：1、 招聘：短期目的在关键岗位需求梳理与招聘详细施行上，目前集团需求的主要岗位是：营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位，目的是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。中长期目的在招聘渠道拓展、核心人才储藏、集团人才梯队建立、招聘笔试题库的建立完善、面
23、试测评工具的合理引进等。2、 培训：短期目的在第四期储藏学员的第三阶段的培训安排与施行、部门内部培训的安排与施行，力争课程适宜，环节紧扣，过程跟进，让储藏学员尽快在心态方面得以稳定，融入公司文化，并有效提升部门与经营单位人力资人员的专业技能。中长期目的在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与开展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。通过三个月的工作与学习理解，尽管我对集团的战略规划与经营情况情况掌握与理解还远远不够，还有许多需要学习进步的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在集团工作的时机。希望能与集团共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经历，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，进步人力资管理程度，共同推动集团开展。人力资员工工作总结第 15 页 共 15 页