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1、交通运业公司2022年上半年总结及下半年打算交通运业公司20_年上半年总结及下半年打算20_年是全面落实“十二五”交通开展规划的攻坚之年，板桥公司紧紧围绕年初系统目的管理大会确定的各项任务指标，凝神聚气，勇于创新，抢抓机遇，锐意进取，不断强化企业管理，改良工作作风，增强效劳意识，整体工作继续保持了稳定开展的良好态势，根本实现时间任务双过半目的。现将主要情况汇报如下：一、消费经营方面一优化调整公交开展布局，增加公交线网覆盖率。消除公交盲区，完善换乘枢纽，缩小换乘间隔 ，逐步引导市民转变乘车方式，形成覆盖全域、资共享、合理衔接、换乘方便的城市绿色公交网络。上半年，新人民医院搬迁，对局部公交线路走向
2、进展了科学调整，2、9、12路调整后均兼顾新人民医院。投放4辆LNG公交车开通19路人民医院环城线，形成对医院的高密度覆盖，大大方便市民就医。二改良管理形式，实现城市公交由传统管理向现代化管理转变。扩大无人售票车范围，在3、4、16路无人售票的根底上，又实行8路车无人售票，对于精简下来的乘务员，通过内部转岗、提早内退、鼓励自谋职业等方式，实现人员有序平稳分流；建立数据化信息库，标准“三老”人员及其他特殊群体免费或优惠乘车证件的发放，上半年共计发放各类优抚证件4000多张，补办遗失证件100多张；建立起调度站、监控中心、稽查队三级营运质态监控体系；利用飞信平台，定期发送各类效劳信息，及时提醒驾乘
3、人员标准效劳，平安行车；稽查人员定期分组上路督查，发现问题，立即整改；监控中心每天调阅前一天的监控录像，填写调阅记录，并将重点内容整理汇报，实现对营运秩序的动态管理。三长途客运公司以江苏快客品牌为推手，齐心协力、迎难而上，努力提升我市道路客运企业形象。经受住了油价上涨、客运市场竞争剧烈等许多不利因素的影响，进一步转变开展方式，拓宽经营渠道，着力培育和增强客运实力和竞争力，上半年完成了扬州线公司化二次改造，平安消费标准化建立迎检考核，营运证、进站证年审发放，以及局部营运线路走向的变更。注重科技投入，强化智能管理，充分利用科技手段施行运营调度和平安监控，确保不发生重特大事故，把一般性事故降到最低限
4、度。同时加快车辆更新速度，大力推广使用绿色环保燃气车，不断改善乘客出行舒适环境，长途客运由走得了向走得好，走得平安转变。四继续稳固集约化经营成果，杜绝吃、拿、卡、要等恶劣习气，形成驾校独特的办学特色，向社会输送合格的驾驶人才。1、根据修改后的教学大纲，改良教学方法。按照新的考试内容重新设置场地，去除旧的倒库方式，设置新的训练标线，标准标识标牌。驾校管理由应试式培训向应会式训练转型，改变以往粗放的教学形式，科学训练，因人施教，有的放矢，更加注重教学“精、细、实”。随着对驾考新规的不断适应，合格率较之前已有大幅上升。2、加强教练员队伍建立，建立健全教学质量信誉考核制度。对教练员施行岗前继续教育培训
5、和岗位培训，进步教练员的理论与实际教学程度。定期公布教练员教学情况，建立教练员信息网络平台，每期将教练员的教学信息发布到网上，根据教学业绩结合学员的评价，对教练员进展综合排序，实行优胜劣汰的进退机制。在上半年市运管处首次发布的驾校信誉和星级教练榜单中，我司公交驾校省厅被评为“A”级驾校，唐有朋教练被评为三星级教练。二、节能减排方面一大力开展绿色公交，倡导绿色出行。年初，城市公交斥资400多万元购置20辆新型燃气公交车，车辆档次逐步提升，市民的乘坐环境不断改善，减少了尾气排放污染，净化城市空气环境。二推广绿色化驾培，促进节能减排方针在驾培行业的有效落实。强化汽车模拟驾驶器教学，增加驾驶培训科技含
6、量，按照规定比例装备互动式驾培模拟器，用于术科实车训练前、中、后各时段的辅助训练，进步教学质量和平安程度。指导培养学员养成良好的驾驶习惯，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。三制定一车一档，实行跟踪管理。对车况实行动态监管，但凡有损耗的小缺点，及时排除；定期做好二级维护，定期进展车辆检测，对故障车随到随修，做到“小修不过夜、病车不上路”，进步车辆的运行效率。三、平安管理方面一强化现场管理，标准操作行为，扎实推进平安消费标准化建立。在“一票否决”的根底上，推行“一岗双责”制度。加强平安管理人员队伍建立，提升安管人员素质，进一步树立企业
7、的平安主体意识，建立起平安科、修理厂、驾驶员三级隐患督查网络。每月不少于一次的平安消费检查和隐患排查治理，并将整治情况在每月的平安例会上通报。整治时“有记录，有台帐，有检查人签名_”。二强化挪动危险监控管理。长途公司大力推进科技兴安工作，公司所有客运车辆都已完成GPS监控终端的安装和使用，其中，20辆车已晋级为3G视频监控终端。为强化GPS监管作用，公司安排专人进展监管值守，3月份长途公司通过视频监控对屡次违背凌晨2时至5时停车休息制度的2辆超长途卧铺客车进展了停班1周的教育整顿处理。公交公司对学生接送车辆做到重点管控，杜绝超载，杜绝不符合驾驶资质的人员及车辆从事接送学生车的工作。三坚持“当用
8、不缺，足额投入”的原那么，加大平安资金投入。驾培学校为了保证训练平安，改善学员训练条件，投入更新改造资金12万元，科学调整库区、库位，新划标线3000余米，新制作学员休息亭四处，学员休息室40平方米、并配一台柜式空调，训练场地秩序井然。公交公司新增了4台8公斤装场地干粉灭火器，营运车辆更换了18件车载式干粉灭火器。上半年，我司共有营运客车229辆，其中，长途客车90辆，公交车139辆，平安行驶里程1000万公里，未发生重特大伤亡事故，平安经费统筹率100，工伤保险参保率100。上半年共开展6次平安消费大检查，发现事故隐患45起，现场整改45起，道路稽查75人次，纠正违章12起，处理各类违章人员
9、8人次，召开平安例会6次，签订平安责任状、承诺书2次500多份，驾乘人员受教育率100%，上半年共悬挂平安宣传横幅8条，LED流动标语55条，戗牌30块，发放宣传专刊159份，平安手册20_份， 使公司的各项规章制度得到了全面落实，根底管理工作扎实有效开展。四、和谐开展方面。一城市公交承当的社会义务与政府指令性运输任务增多。两会期间，为人大、政协代表提供运力保障；高考期间，为给全市考生营造良好的应试环境，城市公交顾全大局，对局部公交线路走向进展调整，绕道行驶。在创立全国卫生城市的活动中，积极参与响应。今年6月1日，公司在6070周岁老人半价乘车，革命伤残军人，现役军人，70周岁以上老人免票乘车
10、的根底上，又实行了残疾人免费乘车优惠政策，进一步进步残疾人的生活质量和幸福指数，实现残疾人事业与经济社会协调开展。二民生为本，强化效劳，确保镇村公交高效落实。按照20_年1月份开通镇村公交的要求，公司筹集资金100多万元，购置镇村公交车10辆，新建了城东公交停车场，开通6条镇村公交线路，直承受益人口5万人。按照“四定五统一”的要求，公司在镇村公交车辆上安装了监控设备、IC卡刷卡器及投币箱，加强对镇村公交驾驶员的岗前培训，确保镇村公交标准、高效、优质、平安运营。实现镇村公交“开得通、留得住、有开展”的既定目的。三强化对经营和效劳的全方位监管，公开效劳承诺，细化制度管理。认真对待、处理乘客的投诉举
11、报，做到件件有落实，样样有回复。通过信息报送、召开座谈会、面对面上门沟通交流等方式，及时向市局和社会通报问题整改情况，让广阔群众和社会各界感受到板桥公司综合治理的成效。上半年共答复人大、政协提案15件，市长书记信箱20封，市民投诉18起，办结率100%，满意率95%以上。四努力进步福利待遇，处处表达企业温暖。、定期组织从业人员进展安康体检，并建立职工个人安康档案。、关心特困职工，建立特事慰问制度。上半年共走访、慰问特困职工及各类人员12人次，送去慰问物品及现金计 5000 多元。上半年，公司有一驾驶员患胰腺瘤，公司全体员工自发献爱心，一次性捐款1.5万元。此外，公司还为一线驾驶员办理了承运人责
12、任险。、进一步完善公交休息室设施，为司乘人员提供了良好的就餐、休息环境。、强化绩效管理，贯彻“能者多劳，多劳多得“的原那么，逐步进步职工收入，稳定职工队伍。五、文化建立方面一深化开展宣传教育，大力弘扬平安文化建立。上半年，公司各级部门、分公司围绕“春节运输”、“平安月活动”、“夏季平安百日赛”、“打击非法违法消费经营建立行为专项行动”、“四项排查行动”等活动为契机，大力开展形式多种的宣传教育活动，大力弘扬“平安交通、和谐社会”的企业平安开展理念，大力营造“关注平安、关爱生命”的平安宣传气氛。活动有组织、有方案、有措施、有总结。 二深化开展“文明在交通，满意在车厢”主题理论活动，效劳程度明显提升
13、。突出企业亮点，打造品牌特色，进一步统一思想认识，充分发挥先进典型的示范引领作用，引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取，甘于奉献的活动载体，使“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的新时期交通精神成为广阔驾乘人员的共同追求，在全司形成人人学习先进、人人争领先进的热潮。上半年，驾驶员刘红萍被评为交通运输系统劳动模范，王宝富被评为交通运输系统先进党员，驾驶员鲍祥获得_市委组织部颁发的“党员先锋岗”称号。六、下半年工作方案一城市公交：1、新客站投入运营后，在局领导的关心安排下，将安达客运站停车场改用于公交总站，改善公交运营环境，提升公交形象。2、配合新客运站搬迁，公司将新开2条公交线路，将
14、车站与新区医院连城一体，拉近老城区与新城区的间隔 ，方便出行。3、继续开展“文明在交通，满意在车厢”主题理论活动，促进公交效劳程度再上新台阶。4、改建100座老旧站亭，明确站亭管养主体，确保站亭“建的成、养得好、起作用”。5、方案新购20辆燃气公交车，用于新线开拓和生冷线路的加密，缩短趟次间隔，完善网络连接，扩大公交覆盖面。二长途客运：1、迎接省运管局对江苏快客的复检。2、做好_至扬州线公司化二次改造迎检工作。力争与扬汽公司协商，成立_扬州线路公司。3、积极谋划客运行业整合方案，加快企业资整合与转型晋级，着力提升我市道路客运行业竞争才能与抗风险才能。三驾校：1、进一步明确开展思路，进步教学质量，创新经营形式，敢于向行业不良潜规那么宣战，在竞争中求生存，在逆境中谋开展。2、方案在三个月至半年的时间内，把全市大局部营运教练车改成燃气车辆。3、增加汽车模拟驾驶器数量，进步教学质量和平安程度。最后，让我们在市交通运输局的正确领导下，在接下来的半年时间内，坚决信心，锐意进取，以更加扎实的作风、更加发奋有为的精神，坚持“行有所乘”的开展理念，加速推进城市公交开展，加快道路客运经营主体构造调整，加快企业资整合与转型晋级，进步企业竞争才能和效劳程度，努力实现我市交通客运企业全面、协调、可持续开展。第 10 页 共 10 页