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1、住建局2022年重点工作汇报材料住建局20_年重点工作汇报材料20_年，住建局紧紧围绕县委十届四次全会确定的工作目的，结合本部门工作实际，精心谋划了全年的重点工作，力求在城市建立和管理上有所创新和打破，现详细汇报如下：一、总体思路以党的十八大精神为指针，以推进城镇化建立为抓手，突出抓好工程建立和招商引资工作，重点施行一带东洋河景观带、一区行政北区、四街永春街、中都街、明清街、张库大街、五路行政区北支路、永义街南延、师范路东延、土地局南支路、安顺路和两大企业(集中供热企业、污水处理厂)的建立和管理，进一步完善城市功能，提升城市品位。二、重点工作(一)围绕工程建立，在招商引资上实现新打破20_年，
2、我局将专门成立工程建立和招商引资工作领导小组，完善招商引资奖励方法，本着谋划一批、包装一批、施行一批、储藏一批的原那么，加大跑省进京力度，着力抓好资金和工程的争跑。1、集中供热工程。东热站建立通过省发改委向亚洲开发银行争取低息贷款700万美元；二次管网改造工程向省发改委争取专项补助资金1500万元。目前申报资料已全部齐备并报送，下步要加大跟踪跑办力度，争取足额快捷到位。在华盈、星火两家公司续建的同时，再引进一家供热公司施行东洋河以北区域性集中供热，形成三足鼎立的场面，既有利于市场竞争，又减少了供热风险。2、保障性住房工程。方案新建廉租房100套、公租房50套、限价商品房220套，完成棚户区改造
3、900户，争取国家奖补资金1100万元。下步要制定施行方案，落实配建单位，抓好工程工程的施行，确保进度和质量。同时，20_年未完工的100套廉租房、195套公租房、3803户棚户区改造、111套林场危房改造续建工程，今年要全部开工并交付使用。目前，开工的268套廉租房、108套限价房正在分配中。3、新建水地及水厂工程。内容包括10眼水井成井工程及其他配套设施(架设高压线路约6000米、敷设输配水管网6381米；新建20_0立方米的清水池一座，建二次泵房、加氯间、中控监视室及办公楼)，新增日供水才能1.2万立方米。工程总投资3000万元，方案争取上级专项资金1800万元。目前工程的水文、地勘、环
4、评报告已经完成，水文和环评报告已经通过专家评审；土地、规划、发改立项等手续已办理，工程初步设计和施工设计正在进展；下步要抓紧办理工程招投标等相关手续，力争于4月份开工建立，预计20_年开工投入使用。4、旧城改造工程。通过政府引导、市场化运作，引进有实力的企业，对县城四面牌坊以北、永春北街两侧和揽胜楼东侧、东洋河两岸的平房区进展开发改造，使之与东洋河景观相匹配，进一步提升城市品位。5、土地抵顶工程款再开发工程。用土地出让金抵顶市政根底设施建立工程款，在抵顶的土地上继续开发建立，形成良性循环，从而激活全县的经济开展，到达变相招商的目的。(二)围绕完善新区功能，重点打造东洋河景观带1、投资600万元
5、，继续完成东洋河两岸景观工程滨河路、广场、园艺路，亮化及附属工程等，方案7月底完工。2、投资500万元，继续完成中都大桥、顺诚桥亮化及附属工程亮化、河道恢复、雕塑马及浮雕等，方案6月底完工。3、总投资3000万元，新建行政北区中心市政广场，方案10月底完成揽胜路以南局部主体铺装工程(投资1000万元)。(三)围绕宜居城市建立，全力抓好惠民工程1、背街小巷改造。方案投资715万元，于7月底完成6条背街小巷街区硬化排水工程，其中投资约47万元，施行市场街裕民巷硬化排水，埋设排水管线130米，硬化路面1400平方米；投资约195万元，施行西号村街巷硬化，埋设排水管线1235米，硬化路面3675平方米
6、；投资约9万元，施行永义街振兴区修建排水方沟100米，硬化路面300平方米；投资约187万元，施行兴华路利民南区排水硬化，埋设排水管线880米，硬化路面5000平方米；投资约7万元，施行东关街工商局旧平房小区修排水沟140米；投资约270万元，施行杨家营居民区硬化排水，埋设排水管线590米，砌排水方沟120米，硬化路面6460平方米。2、市政路网建立。方案投资2301万元，于9月底完成5条路网建立工程，其中投资约605万元，施行行政区北支路顺诚街察哈尔大街道路及给排水工程，道路长1300米，宽10米，铺设给水管线1300米，排水管线1300米；投资220万元，施行永义街南延(兴石路南山路)道路
7、及给排水工程，道路长395米，宽12米，铺设给水管线425米，排水管线395米；投资约627万元，施行师范路东延(察哈尔大街桦皮岭大街) 道路及给排水工程，道路长900米，宽15米，铺设给水管线900米，排水管线900米；投资约151万元，施行土地局南支路新三中东支路察哈尔大街道路及给排水工程，道路长325米，宽10米，铺设给水管线325米，排水管线325米；投资约698万元，施行安顺路蔬菜城停车场东洋河排水及道路拓宽工程，埋设排水管线1600米，道路拓宽15米，面积120_0平方米。3、公厕建立。方案投资73万元，于7月底完成3项公厕建立，其中投资5万元，协调主要路口、商场店铺内厕所对外公开
8、，并设置指示牌，分别为万人商厦、福都广场、中都广场、供销大厦、新西关超市、劳动商厦、中央大道商铺；投资18万元，完成城区内3-4座危厕翻建；投资50万元，购置永义街旧建筑公司公厕及车库改造水冲式厕所。4、停车场建立。方案投资61万元，新建兴华东路顺诚小区南停车场，面积2400平方米。5、城区防汛工作。方案投资120万元，施行城区排水管井清掏，确保汛期道路排水畅通。6、东热站道路建立。方案投资150万元，完成东热站道路基层、油面工程(道路长470m，宽12m，面积5640)。7、集中供热供气建立。华盈公司方案投资1800万元，新建换热站5座，铺设管网3公里，新增入网面积70万平米；星火公司方案投
9、资220_万元，安装65吨锅炉1台，新建换热站4座，铺设管网3公里，新增入网面积45万平米；施行县城东洋河以北区域性集中供热工程，建热站1座，安装40吨锅炉2台、20吨锅炉1台，建换热站3座，铺设管网3公里，入网面积到达30万平米，概算投资2500万元。以上工程方案7月初开工，9月底完工。同时，方案对中都时代花园、永春家园等建筑面积在8万平米以上的老旧小区施行集中供热管网改造并网工程，以彻底解决小区居民历年来供暖不热的难题。目前华章公司虽拥有集中供热特许经营权，但两年来集中供热工程一直由华盈公司代建，供热主体不明确，运行机制不顺畅，极大地影响了集中供热的安康开展，也给全县的稳定工作带来了诸多隐
10、患。我局与华盈公司就全面接手等问题进展了屡次洽谈，但都未最终达成协议，希望县有关领导继续帮助出面协调，以彻底解决华章公司的遗留问题。盛德和兴业两家燃气公司方案投资2500万元，铺设管道10公里，完成天燃气入户6000户，新建压缩天然气和液化天然气加气站各1座，对全县局部公交车、出租车以及重型施工车辆施行加气试点改造工作，并积极探究相关管理制度及方法。8、“数字房管”建立。进一步完善“_房产信息网”建立，扩大信息网知名度，打造成全县乃至全市一流的房产信息网平台，增强群众对房地产开发市场信息的知情权、参与权和监视权；完善房产数字档案馆建立，整理标准房屋确权证等档案资料，提升管理程度，同时，加强房屋
11、确权、交易、测绘管理工作，进步网上审批、签约程度和效率，为群众提供方便、快捷的效劳。(四)围绕“创园”建立，抓好主街道精细化管理1、施行道路沥青罩面工程。方案投资692万元，于6月底完成城区两条道路主、辅道沥青罩面工程，其中施行兴和路永春街中都大街主辅道沥青混凝土罩面工程，道路长120_米、宽主车道18米、辅道26米，刨洗路面面积主车道21600平方米、辅道14400平方米，铺筑4公分沥青混凝土路面主车道21600平方米、辅道14400平方米，主车道投资238万元，辅道投资187万元；投资267万元，施行中都街兴和路兴华路辅道沥青混凝土罩面工程，道路长1710米，宽26米，刨洗路面面积2052
12、0平方米，铺筑4公分沥青混凝土路面20520平方米。同时，投资5万元，施行永春南街(兴和路师范路)道路沥青混凝土补坑工程，面积1000平方米。2、施行便道砖铺设工程。方案投资282万元，于9月中旬完成顺城街北延、规划行政北支路、永义街南延、师范路东延、土地局南支路5条道路便道砖铺设工程，面积为21720平方米。3、施行市政道路设施维护工程。方案投资120万元，施行城区内道路修补、更换马路牙、修补便道砖、更换检查井盖和雨水井篦、道口硬化、围挡等市政根底设施维修工程，同时积极配合园林部门的破硬植绿工作。 (五)围绕维护稳定，进一步标准房地产及建筑市场1、强化房地产及建筑市场管理。严把房地产开发预售
13、关和验收关，严厉查处低价中标、未批先建、违规预售、未验先交等违法行为；利用网络、电视等多种媒体加大宣传和普法力度，将每年的5月25日确定为商品房购置及法律法规宣传日，组织干部职工走上街头，就老百姓购房的热点问题和有关法律法规进展解答和宣传，形成全社会广泛参与、共同监视的良好场面，确保房地产及建筑市场的良好开展。2、着力解决农民工工资拖欠问题。加大农民工保证金的收取力度，对于通过领导打招呼少收或免收的，必须出据领导的批条，一旦发生拖欠由签字领导负责解决；大力推行农民工务工实名制和“一卡通”一人一张工资卡，通过联网系统监控工资发放情况，有效预防拖欠现象的发生；加大农民工工资发放情况的专项检查力度，
14、一旦发现拖欠立即从严从重处分，绝不姑息；积极开展农民工务工岗前培训、宣传教育等活动，大力普及有关法律知识，强化自我保护意识。3、加强对工程质量的监管。加大日常检查和集中排查力度，强化预拌混凝土质量、工程监理、保障性住房质量、工程质量通病四项专项整治；加强对检测机构的管理，凡在_境内从事建筑材料检测的机构必须到住建局进展备案，做到各类人员齐全、持证上岗，严格执行建筑原材料见证取样制度，严把建筑材料进场关；严格落实住宅工程质量分户验收、开工验收制度；将建筑节能纳入工程设计、施工图审查、施工答应、监理、质量监视、开工验收等管理各个环节，但凡新建住宅、商业、办公楼继续全部推行节能保温、“禁实限粘”和建
15、筑与太阳能一体化设计等新技术；继续推进既有建筑节能改造，积极推广使用CL新型墙体材料，并加大墙改资金的收取力度，打造绿色低碳建筑。4、强化施工现场平安消费监管。全面施行河北省建筑工程平安消费动态管理方法，对履行平安管理职责不到位的单位及相关人员酌情扣分，对扣分到达一定限值的，分别给予暂扣或撤消平安消费证件的处分；开展专项检查，消除平安隐患，确保无重大平安事故的发生；以创立文明施工工地为目的，强化围档等平安施工措施的落实，工地出入口和材料堆放场要实现硬化，全面整治施工现场及周边环境。5、加强小区物业管理。加强“三金一费”(物业效劳保证金、维修基金、质量保证金和业委会经费)的收缴和管理；成立业主委
16、员会，真正发挥在小区物业管理中的职能作用(目前县城区共有商住小区86个，成立业主委员会的有53个)；彻底取缔没有资质、效劳不标准的小效劳企业，引导组建大型公司，推进物业管理的市场化、规模化、标准化。三、详细措施(一)明确责任抓落实1、实行“双包五保”责任制。由局副职领导包重点工程、股站长包工程段，确保工程质量、平安、进度和手续齐全、廉洁，在市政设施、集中供热等重点工程施工中做到任务到组、责任到人，一包到底。2、建立干部百分考核制。从干部、职工的出勤、学习、纪律、工作、效劳、廉洁等方面进展一线监视和量化考核，增强大家的工作责任感。3、实行责任追究制。对于擅离任守、弄虚作假、利用职权谋取私利，造成
17、工作失误或不良后果的，视情节轻重要进展诫勉谈话、责令检查、通报批评或给予调整岗位等处分。(二)强化学习提素质1、集中学习与个人自学相结合。建立每周二集中学习日制度，局领导带头宣讲，人人记好学习笔记，撰写体会文章，注重学以致用，提升学习效果。2、外出考察与专家讲课相结合。通过组织干部、职工外出参观考察，学习城市建立和管理的先进理念和经历，聘请城市化建立方面的专家讲课，对干部、职工进展集中培训，使大家创新思维和工作方法。3、学习领会党的十八大精神与业务知识相结合。通过采取“干部讲一课”、举办知识竞赛、组织理论考试等形式，把学习贯彻党的十八大精神与推进各项工作落实相结合，使大家提升政治素质和业务本领
18、。(三)转变作风树形象1、强化廉政教育和制度约束。通过组织干部、职工认真学习党章、廉政准那么，使大家进一步增强宗旨意识和遵规守纪意识；通过学习先进典型，解剖腐败案例，使大家做到反腐倡廉“警钟”长鸣；通过对一些执法股室和重点岗位严明“三条禁令”，即严禁违规审批、严禁施工权利寻租、严禁吃拿卡要，并坚持从局领导自身做起，加强明察暗访和跟踪监视，使大家树立廉洁从政、无私奉献的良好形象。2、大兴节俭节约之风。严格落实来客招待、财务“一支笔”审批等管理制度，做到尽量少花钱多办事；局领导率先垂范，严格要求干部、职工从一点一滴做起，树立厉行节俭节约、反对铺张浪费的良好形象。4、大力倡导“一线工作法”。坚持以工
19、作看干部、凭实绩论英雄，从局领导到一般干部真正做到岗位责任在一线、实干拼搏在一线、措施落实在一线、实绩评判在一线，树立勤奋敬业、真抓实干的良好形象。(四)对标先进争一流1、对照先进找差距。通过对标遵化市住建局，查找自身工作中存在的差距，制定赶超目的和措施，争创一流业绩。2、立足岗位争先进。通过建立健全“亮牌示范”、“对标承诺”、“夺旗争星”等创先争优长效机制，深化开展争当“党员先锋岗”、“业务能手岗”、“文明效劳星”等活动，鼓励干部、职工在各自的工作岗位上创先争优。(五)强化效劳优环境1、提升办事效率。严格落实AB岗、首问责任、限时办结、“一站式”审批效劳等机制，变坐等办事为主动效劳，对于施工答应审批只要符合条件、手续齐全的马上办理，做到尽量简化审批程序、提升办事效率。2、优化效劳窗口。局机关选派两名干部常驻县行政效劳审批中心，做到能在审批大厅办理的业务尽量给予办理，防止让效劳对象跑“冤枉路”。第 12 页 共 12 页