《2022年2022年核桃露市场营销方案 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年核桃露市场营销方案 .pdf（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、核桃露市场营销方案核桃露市场分析主要分行业状况分析，消费者分析，销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。一、核桃露行业状况分析（1）行业的市场现状；（2）该类产品的市场容量；（3）行业市场格局；（4）行业的市场前景；（5）发展趋势分析等。二、核桃露消费者分析（1）认为该类产品最好的品牌，原因；（2）购买最多的品牌，原因；（3）是否知道本公司品牌；（4）本公司的品牌形象如何；（5）为本公司的整体品牌形象评分；（6）品牌形象市场分析三、核桃露消费需求分析（1）购买该类产品的主要品牌；（2）选择购买该品牌的主要原因；（3）购买该类产品最主要能满足您的哪些需求；（4）购买该类产品关键因素；（5）是否购
2、买过本品牌；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 13 页 -（6）选择购买本品牌的主要原因；（7）为什么不购买本品牌；（8）为什么选择这个品牌，而不是其它品牌；（9）喜欢购买什么样的该类产品；（10）现有的产品有哪些不足；（11）您心中理想的产品是什么样的；（12）希望厂家推出什么样的产品；（13）购买该类产品主要受哪些因素的影响；（14）购买该类产品的决策过程是如何形成的。四、核桃露消费习惯分析（1）食用该类产品有多长时间了；（2）吃该类产品主要目的是什么。（3）每天食用该类产品的时间；（4）您食用该类产品最多的场合；（5）食用该类产品的方式；（6）每月该类产品的消
3、费量；（7）每月该类产品的花费；（8）购买该类产品的地点、方式；（9）购买该类产品的频次；（10）每次购买该类产品的数量；（11）食用该类产品最多的季节；（12）家里主要是谁负责购买该类产品；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 13 页 -五、核桃露消费者的个人特征分析（1）性别？（2）年龄？(3)职业？(4)文化程度？(5)家庭收入？(6)人口？（7)兴趣爱好等。六、核桃露品牌定位分析（1）消费者认为本公司是什么样的食品公司；（2）哪种品牌定位更好；（3）本品牌现在是国际品牌，全国品牌还是国内区域品牌；（4）未来的品牌如何定位；（5）品牌定位对公司发展的影响。七、核
4、桃露产品口味市场分析（1）您最喜欢吃哪种口味的该类产品。（2）您认为哪个品牌（种类）的产品口味最好。（3）您认为本品牌的口味如何。（4）您认为本品牌哪个产品的口味最好。（5）口味对您购买该类产品有哪些影响。八、核桃露产品包装分析名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 13 页 -（1）您最喜欢吃哪种包装、容量的该类产品？（2）您认为哪个品牌的产品包装最好？（3）您认为本品牌的包装如何？（4）该类产品质量好主要表现在哪几个方面；（5）包装对您购买该类产品有哪些影响；（6）本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足；（7）您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者
5、的欢迎。九、核桃露价格市场分析（1）您一般是购买哪个价位的该类产品？（2）您认为目前该类产品的价格是否合适？（3）对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少？（4）您认为本公司产品的定价是否合适？（5）价格对您购买该类产品有哪些影响？十、核桃露销售渠道分析（1）购买该类产品的主要地点；（2）购买该类产品的主要方式；（3）产品摆放位置对购买的影响；（4）卖场促销对您购买该类产品有哪些影响；（5）您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好；（6）您认为该品牌应怎样做卖场布置和促销。十一、核桃露广告分析（1）哪个该类产品品牌的广告做的最好，原因；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4
6、 页，共 13 页 -（2）您能记住哪些该类产品的广告：广告语广告画面人物音乐等；（3）您认为本公司的广告做的如何；（4）您能记住几条本公司产品广告；（5）广告对您购买该类产品有哪些影响；（6）您看电视的时间、频道；（7）您最喜欢看的电视节目；（8）您最喜欢看的报纸、栏目。十二、核桃露促销、公关分析（1）能记住哪个该类品牌的促销活动（内容），您的评价；（2）能记住哪个该类品牌的公关活动（内容），您的评价；（3）您能记住哪些本产品的促销、公关活动；（4）您认为本品牌应该怎样做促销、公关活动，效果才会好。十三、核桃露经销商市场分析（1）给该类产品品牌排名；（2）为本公司的整体品牌形象评分；（3）经
7、销商认为本公司是一个什么样的公司；（4）本公司哪种品牌定位更好；（5）现在的本公司是国际品牌、全国品牌还是区域品牌；（6）未来的本品牌如何定位；（7）品牌定位对本公司发展的影响。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 13 页 -（8）品牌市场分析十四、核桃露品牌态势市场分析（1）本品牌在行业中的位置；（2）本品牌发展过程与趋势；（3）本品牌今后的发展方向。十五、核桃露销售市场分析（1）销售该类产品的品牌企业；（2）销售排在前三位的该类产品品牌，（3）主要品牌的优劣势比较；（4）主要该类品牌销售政策优劣势比较；（5）主要该类品牌营销策略优劣势比较；（6）影响该类产品销售的
8、主要因素；（7）增加该类产品销售量的方式有哪些；（8）该类产品、市场的发展趋势；（9）本品牌营销策略优劣势；（10）影响本产品销售的主要因素；（11）增加本产品销售量的方式有哪些。十六、核桃露企业内部的情况分析（1）公司标识（2）企业文化（3）营销理念（4）管理水平名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 13 页 -（5）员工素质（6）技术水准（7）产品质量（8）售后服务（9）发展前景等；十七、核桃露竞争对手市场分析（1）品牌定位；（2）产品类别；（3）产品定位；（4）目标市场；（5）各类产品的价格；（6）产品卖点；（7）销售区域；（8）市场进入策略；（9）广,告策略；（
9、10）促销、公关策略；（11）销售政策；（12）销售状况；（13）企业的发展动态等。十八、核桃露产品品牌的SWOT 分析（1）与竞争品牌相比，本品牌的优势分析；（2）与竞争品牌相比，本品牌的劣势分析；（3）本品牌的市场机会分析；（4）本品牌的市场威胁分析。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 13 页 -一、核桃露杏仁露企业市场调查研究（一）消费者市场调研1、消费者对产品的总体接受程度调研；2、产品的概念、产品品牌名称调研；3、产品的消费目的调研；4、产品的消费心理调研；5、产品的消费趋势调研；6、产品与同类竞品相比优点与不足调研；7、消费者对产品的个性化需求是什么；8
10、、产品的品牌定位调研；9、产品的目标市场调研；10、产品的核心利益点调研；11、产品的系列卖点调研；12、产品价格定位调研；13、产品的口味调研；14、产品的包装调研；15、产品的销售渠道调研；16、产品适合的传播方式调研；17、产品终端销售调研；18、产品有效的促销方式调研；19、消费者对产品做大市场的营销建议；20、产品消费者的个人特征。（二）产品经销商市场调研1、贵公司经销哪些同类产品品牌；2、哪些品牌的产品销售状况比较好，主要原因是什么；3、贵公司经销同类产品的销售状况；4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些；5、经销商认为该产品的优点与不足；6、增加该产品销量的方法有哪些；7、
11、您是否愿意销售该产品；8、对销售该产品的顾虑；9、您预计该产品的市场前景如何；10、与厂家的合作方式建议；11、希望厂家提供哪些支持；12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。（三）竞争对手市场调研1、品牌定位；2、产品类别；3、产品定位；4、目标市场；5、各类产品的价格；6、产品卖点；7、销售区域；8、市场进入策略；9、广告策略；10、促销、公关策略；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 13 页 -11、销售政策；12、销售状况；13、企业的发展动态等。二、核桃露杏仁露企业经营诊断1、品牌策略诊断；2、营销策略诊断；3、目标市场诊断；4、市场定位诊断；5、产品
12、策略诊断；6、价格策略诊断；7、销售渠道诊断；8、广告策略诊断；9、促销方式诊断；10、销售管理体系诊断。三、核桃露杏仁露企业品牌整合营销策划体系1、品牌识别：（1）品牌状况；（2）竞争态势；（3）消费需求；（4）本品位置；（5）品牌问题；（6）市场机会；（7）品牌目标。2、品牌战略：（1）品牌名称；（2）品牌标识；（3）品牌框架；（4）品牌定位；（5）品牌核心价值；（6）品牌利益点；（7）品牌个性。3、品牌策略：（1）品牌建立；（2）品牌结构；（3）品牌差异化；（4）品牌提升；（5）品牌延伸；（6）副品牌；（7）品牌壁垒；（8）品牌远景。4、品牌传播：（1）传播目标；（2）传播概念；（3）品
13、牌口号；（4）传播方式；（5）媒体组合；（6）传播检测。5、品牌整合：合理规划品牌之间的关系、作用和职能A.企业品牌与产品品牌之间的关系；B.产品品牌与产品品牌之间的关系。6、品牌管理：（1）品牌手册；（2）统一识别；（3）品牌实施；（4）品牌检测；（5）品牌维护；（6）效果评估。四、核桃露杏仁露市场整合营销策划体系1、市场策略规划：（1）市场状况；（2）消费需求；（3）竞争状况；（4）本品现状；（5）存在的问题及原因；（6）市场机会；（7）市场策略。2、产品线规划：（1）品类架构；（2）目标市场；（3）产品定位；（4）价格定位；（5）产品形态；（6）产品包装；（7）产品诉求；（8）广告口号。
14、3、渠道规划：（1）渠道模式；（2）通路长度和宽度；（3）经销商的选择；（4）销售政策。4、广告规划：（1）广告创意；（2）广告语；（3）广告预算；（4）投放媒体；（5）投放区域；（6）投放组合；（7）效果评估。5、终端与促销规划：（1）终端选择；（2）终端陈列；（3）终端导购；（4）终端理货；（5）终端展示；（6）终端促销。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 13 页 -6、销售体系规划：（1）销售体系架构；（2）各级销售组织的职能；（3）销售队伍的培训；（4）销售组织与经销商关系。五、核桃露杏仁露企业目标客户与目标市场1、选择目标客户：(1)如何选择目标客户；(2
15、)目标客户的选择条件；(3)目标客户评估。2、目标市场的分解：(1)渠道的选择；(2)样板市场的划定；(3)制定市场切入点。3、目标市场人员分配：(1)人员的配制；(2)如何进行推广方案的跟进。4、目标市场的管理：(1)销售政策的制度；(2)退换货的制度；(3)终端费用的支持政策；(4)窜货现象的处理制度；(5)业务人员配置原则；(6)客户激励政策。六、核桃露杏仁露企业的产品品牌规划1、基本要素定位：(1)市场定位；(2)消费者定位；(3)竞争对手定位；(4)企业定位。2、品牌定位：(1)品牌形象定位；(2)品牌发展目标。3、相关策略：&,lt;,/FONT(1)市场策略；(2)广告策略；(3
16、)推广策略。七、核桃露杏仁露企业营销与市场推广策划1、营销定位和独特的销售主张(USP)2、市场推广策略制订：(1)推广的范围；(2)组织结构建议；(3)进度计划(执行步骤、各阶段战略目标)；(4)成本预算建议。3、广告策划：(1)广告主题定位；(2)广告创意方案；(3)广告表现(报纸、影视脚本、平面、POP 创意表现)；(4)影视广告制作监督；4、媒介策划：(1)预算的计划与分配原则；(2)媒介传播方向；(3)媒介的协助购买建议；(4)媒介的发布与监控策略。5、公关活动：(1)公关活动传播策略；(2)公关活动主题策划；(3)公关活动操作方案；(4)产品推介会策划。6、软性宣传活动策划：(1)
17、软性炒作方案；(2)系列软性文；(3)媒体的联络与发布。7、促销活动策划：(1)新品上市促销活动；(2)节日促销活动；(3)常态性促销活动。8、市场工作督导9、市场营销效果评估八、核桃露杏仁露企业招商策划1、招商整体营销策划方案：(1)招商主题；(2)招商方式策划；(3)招商会策划与协助实施；(4)招商媒体选择；(5)招商费用预算；(6)招商时间进度。2、招商广告创意及设计3、招商手册：(1)公司简介；(2)产品介绍；(3)营销模式；(4)利润回报。4、招商小组及岗位职责、工作流程5、经销商政策、规定及条件6、经销商(代理商)合同范本7、招商活动执行督导九、核桃露杏仁露企业文案与广告创意名师资
18、料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 13 页 -1、文案：中文说明书、软性文章、企业介绍、产品介绍、授权委托书等。2、产品命名、产品卖点提炼。3、广告语、广告片(CF)创意。十、核桃露杏仁露企业产品与市场管理1、新项目开发：(1)新产品分析；(2)新产品开发的方式和程序；(3)新产品开发的管理。2、渠道管理：(1)渠道的优势分析；(2)渠道的选择规范；(3)渠道的推广政策；(4)渠道的整合。3、产品价格体系：(1)产品利润空间的设定(2)产品市场价格体系管理(3)产品报价单4、产品推介会策划方案5、媒介方案6、促销活动策划方案7、公关活动策划方案8、新产品上市策划方案9、
19、产品年度推广策划方案10、产品年度推广策划方案11、市场费用控制制度与方法12、产品介绍手册13、招商手册14、陈列规范手册15、营销合同、采购合同、代理合同等十一、核桃露杏仁露企业营销管理1、营销管理系统改进的方案2、营销系统业务流程规范3、营销信息系统的建设4、营销管理派出机构搭建模式与管理5、业务人员政策及管理6、终端管理系统的设计：(1)终端管理规范及标准；(2)终端管理制度；(3)终端管理职责；(4)终端的形象管理；(5)顾客档案管理；(6)终端评估。十二、核桃露杏仁露企业产品包装设计1、包装基础系统建立：(1)标准字(中英文、组合)；(2)标准色(辅助色)；(3)颜色应用规范；(4
20、)辅助图形；(5)文字与图形组合；(6)标志应用规范；(8)图形应用规范。2、包装定位分析与包装定位3、各类包装平面设计4、瓶标瓶贴设计、吊牌设计5、纸箱及外箱包装设计十三、核桃露杏仁露企业基本VI：以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 13 页 -VI 系统：A.基本要素系统：如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。B.应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招
21、牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。十四、核桃露杏仁露企业销售管理体系（一）销售机构组织设计及职责1、销售组织机构设置；2、主要岗位职责。（二）销售目标分解及计划的制定1、销售区域划分的原则与步骤；2、销售目标的分解及滚动销售预测；3、销售费用预算及控制；4、区域销售计划的制定。（三）销售队伍的管理1、销售队伍的招募；2、销售人员的考核；3、销售人员行动管理。（四）渠道及渠道客户管理1、渠道结构及分析；2、渠道客户的选择；3、渠道客户管理；4、渠道客户拜访程序；5、渠道客户的激励政策；6、渠道客户的评估。（五）跨区销售管理1、跨区销售管理；2、区内冲击。（六）销售行政与管理制度1
22、、办事处销售会议管理；2、销售信息管理制度；3、销售网络管理制度；4、工作规范。（七）销售机构经理应具备的能力与技巧1、区域销售机构经理应具备的能力；2、区域销售机构经理的领导技巧。十五、核桃露杏仁露企业内训1、品牌和产品知识的培训；2、营销知识及理念培训；3、销售人员团队意识培训；4、销售人员的行为规范；5、销售方法与沟通技巧培训；6、顶级销售员具备的条件；7、如何开发与接触潜在客户；8、引发客户兴趣及建立好感；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 13 页 -9、了解客户需求及特质；10、了解客户的购买模式；11、介绍解说产品与服务；12、有效成交客户的方法。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页，共 13 页 -