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1、泓域咨询/株洲关于成立背光LED器件公司可行性报告株洲关于成立背光LED器件公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资1064.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx集团有限公司出资266万元,占xxx集团有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资15171.21万元,其中:建设投资11937.98万元,占项目总投资的78.69%;建设期利息350.13万元,占项目总投资的2.31%;流动资金2883.10万元,占项目总投资的19.00%。项目正常运营每年营业收入29200.00万元,综合总成本费用2
2、5169.38万元,净利润2932.61万元,财务内部收益率12.75%,财务净现值-654.50万元,全部投资回收期7.03年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。在下游LED应用领域中,LED照明因其巨大的市场发展潜力占据LED产业主要市场份额,整体占比接近LED应用市场规模的60%,其次为LED显示屏及LED背光应用,占LED应用市场规模比例分别为17.00%和7.90%。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司
3、基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 背光LED行业概况15二、 行业面临的机遇及挑战16第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度29第四章 项目背景分析35一、 行业技术水平及特点35二、 LCD液晶显示行业发展情况36三、 加快建设具有核心竞争
4、力的科技创新引领区38四、 建设高标准市场体系41五、 项目实施的必要性41第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 项目环保分析59一、 环境保护综述59二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析60五、 建设期声环境影响分析60六、 环境影响综合评价60第八章 项目选址分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 项目选址综合评价65第九章 项目风险分析66一、 项目风险分析66二、 公司竞争劣势73
5、第十章 项目进度计划74一、 项目进度安排74项目实施进度计划一览表74二、 项目实施保障措施75第十一章 投资计划76一、 编制说明76二、 建设投资76建筑工程投资一览表77主要设备购置一览表78建设投资估算表79三、 建设期利息80建设期利息估算表80固定资产投资估算表81四、 流动资金82流动资金估算表83五、 项目总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表85第十二章 项目经济效益评价87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利
6、润分配表92二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十三章 项目综合评价98第十四章 附表100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一
7、览表115第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1330万元三、 注册地址株洲xxx四、 主要经营范围经营范围:从事背光LED器件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改
8、革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4778.373822.703583.78负债总额1802.601442.081351.95股东权益合计2975.772
9、380.622231.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14241.8111393.4510681.36营业利润2430.511944.411822.88利润总额2226.451781.161669.84净利润1669.841302.481202.28归属于母公司所有者的净利润1669.841302.481202.28(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司注重发挥员工民主管理、民主
10、参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4778.373822.703583.78负债总额1802.601442.081351.95股东权益合计2975.772380.622231.83公司合并利润
11、表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14241.8111393.4510681.36营业利润2430.511944.411822.88利润总额2226.451781.161669.84净利润1669.841302.481202.28归属于母公司所有者的净利润1669.841302.481202.28六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立背光LED器件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由LED行业主流的技术方向主要包括SMDLED技术、LED共晶技术、MiniLED技术、MicroLED技术、RGB(多芯片组合或多基色荧光粉)多光谱组合技术
12、等。其中SMDLED技术是将支架、晶元、引线、环氧树脂等材料封装成不同规格的灯珠,具有光衰小、外形薄、散热快、光效高、显色性好、电压低、寿命长、耐环境能力强的特性,未来仍将是行业主流的封装形式,随着改性PPA、热塑性PCT以及陶瓷塑料的广泛应用,可进一步缩减生产成本;LED共晶技术是通过控制LED的供电效率,在减少了PCB的元器件数量的同时,取消多余的电阻,进一步提升LED的稳定性;MiniLED和MicroLED技术逐步成为LED显示产业化的主流方向,MiniLED和MicroLED作为LED显示屏微缩化至微米级的显示技术,具有功耗低、亮度高、解析度和色彩饱和度高、响应速度快、对比度高、可视
13、角度宽、能源效率高、使用寿命长等性能特点,可广泛应用于智能手机、笔记本电脑、平板电脑、车载显示等下游终端领域;RGB多光谱组合技术可以提高LED光源的光色质量,技术层面上需要提升LED光效,控制色容差、眩光、光电闪烁等主要的光色参数,提升组合LED光谱的灵活性,使其在LED领域中实现更大的色域空间。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约38.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx件背光LED器件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积36596.84,其中:生产工程24778.7
14、3,仓储工程5651.29,行政办公及生活服务设施4296.99,公共工程1869.83。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资15171.21万元,其中:建设投资11937.98万元,占项目总投资的78.69%;建设期利息350.13万元,占项目总投资的2.31%;流动资金2883.10万元,占项目总投资的19.00%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):29200.00万元。2、综合总成本费用(TC):25169.38万元。3、净利润(NP):2932.61万元。4、全部投资回收期(Pt):7.03年。5、财务内部收益率:12.75%。6、财务净现值:-654.50万元
15、。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 市场预测一、 背光LED行业概况背光LED器件属于LED行业细分产品,通常安装集成于背光源中并进一步应用于TFT-LCD液晶显示模组,通过为TFT-LCD液晶显示屏提供面光源而使屏幕指定区域发光进而显示相关画面图案,由于背光源一般安置于液晶显示模组的背面,因而被称作背光LED器件。背光LED产业链的上游为外延片及芯片制造,由于技术门槛高,设备投入的资金需求大,故国内具备规模化生产能力的企业数量相对较少,
16、国内主要的生产企业有三安光电、华灿光电、乾照光电、聚灿光电、湘能华磊、士兰微等。背光LED产业链的中游为LED封装行业,相对于上游外延片及芯片制造行业,我国的背光LED封装行业相对成熟,在规模上具有竞争优势,技术水平也接近国际先进水平,已成为全球重要的背光LED封装生产基地,我国背光LED封装企业主要有聚飞光电、谷麦光电、穗晶光电、瑞丰光电等。背光LED产业链的下游为背光源行业和液晶显示模组行业,我国背光源的生产企业主要有宝明光电、隆利科技、南极光、弘汉光电、联创光电、山本光电、三协精工、德仓科技等,整体而言,我国背光源行业市场集中度相对不高,行业内厂商较多,竞争较为激烈,行业处于深度整合过程
17、中,呈现梯队分化格局,伴随着背光源行业优胜劣汰,行业集中度不断提升,行业竞争激烈的格局有望逐步改善。我国液晶显示模组行业集中度较高,京东方为行业龙头,其智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等五大应用领域显示屏出货量稳居全球第一,行业头部效应明显,TCL华星和深天马的市场占有率亦较高。二、 行业面临的机遇及挑战1、行业面临的机遇(1)产业政策的支持近年来,国家及行业主管部门积极鼓励并推动行业发展,先后出台一系列政策引导及规范LED行业的发展。2017年12月,工信部发布的中国光电子器件产业技术发展路线图(2018-2022年)指出,要重点推动半导体照明行业增品种、提品质、创品牌,强化引领
18、创新,推进关键技术突破,提升LED产品的光质量和光品质,引导产品由注重光效提升转向多种光电指标共同改善和增强;2019年2月,工信部、国家广播电视总局和中央广播电视总台联合印发超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年),提出支持新型显示器件等关键产品的研发与量产,并推动超高清视频产业在广播电视、文教娱乐、安防监控、医疗健康、智能交通、工业制造等重点领域的应用与创新,以上政策的颁布为业内企业的健康发展提供政策支持,对行业优化产业结构起到了重要的引导作用,有效地促进行业技术进步与创新。(2)全球液晶显示产业链向中国大陆转移,未来国产替代空间大我国的产业政策支持、人力成本优势以及成本管控能力
19、使得中国大陆液晶面板厂商相较韩国、日本等地厂商具有显著优势,2019年以来,韩国三星、LG厂商先后宣布退出液晶面板行业,陆续关停液晶面板产线,而京东方、TCL华星等中国大陆厂商不断积极扩产,新增液晶面板产能,中国大陆厂商所占市场份额越来越高,进一步稳固了行业主导地位,根据DSCC数据,中国大陆的LCD液晶面板产能占比已从2018年一季度的42%提升至2020年1季度的52%,根据DSCC预测,随着中国大陆厂商液晶面板产能的不断释放,韩国厂商产线不断关停、被收购,到2022年四季度,中国大陆的LCD液晶面板产能占比将进一步提升至70%。全球液晶显示产业链加速向中国大陆转移,中国大陆LCD液晶面板
20、产量的增加势必导致其产业链上游背光源、背光LED器件、导光板、胶框、胶铁一体等产品的国内供应商市场份额的相应增加,从而给行业带来更大的成长空间。(3)终端应用领域不断扩展,市场需求持续增长背光LED行业具有较长的发展历史,随着众多背光LED封装企业的持续研究创新,行业技术工艺水平不断提高和新技术产业化进程不断加快,背光LED器件产品的应用范围不断扩展,被逐步应用于消费电子、车载显示、医疗显示、工控显示、家居显示等多个行业领域,行业市场空间广阔。在终端市场,随着我国居民生活水平及消费能力的不断提升,智能手机、笔记本电脑、平板电脑、可穿戴设备、医疗显示设备、家居显示设备等各终端产品的市场渗透率不断
21、增长,总体市场需求稳步增长。背光LED器件作为消费电子、车载显示、医疗显示、家居显示等领域重要的显示组件,随着终端市场规模的持续增长以及背光LED器件产品在新工艺、新技术等方面的不断突破,背光LED器件在下游终端的应用场景及应用范围还有望进一步拓展,行业增长发展潜力巨大。(4)技术进步带来发展机遇背光LED器件新产品的迭代需要较长周期,需要投入大量资金进行创新研发。随着背光LED器件产品应用范围越来越广泛,全球的背光LED封装企业纷纷加大研发投入,通过引进先进材料、工艺优化、规模化生产等方式提升产品性能、降低生产成本。同时,行业新技术、新工艺的推陈出新不断加快LED新产品的产业化进程,Mini
22、LED和MicroLED显示技术逐步成为LED显示产业化的主流方向,MiniLED和MicroLED作为LED显示屏微缩化至微米级的显示技术,具有功耗低、亮度高、解析度和色彩饱和度高、响应速度快、对比度高、可视角度宽、能源效率高、使用寿命长等性能特点。针对现阶段我国背光LED行业发展现状,国内企业对MiniLED和MicroLED进行技术攻关,深入基础材料机理及技术开发,力争在背光LED器件应用领域快速扩展的大背景下,发挥各自优势,不断开拓自己的发展领域和应用场景,为实现MiniLED和MicroLED大规模商用化打好坚实的基础,进一步提升企业核心竞争力。2、行业面临的挑战(1)OLED屏可能
23、挤压LCD液晶显示屏的发展空间目前,在显示领域,LCD显示技术仍占主流地位,但显示产品更新换代速度较快,正在研发或不断规模化应用的显示技术包括OLED、MiniLED、MicroLED等,其中,OLED显示技术具有自发光、色域广、分辨率高、厚度薄、可弯曲度高等优点,并已实现规模化量产,但由于其工艺复杂、良品率低、成本高等特点,OLED屏的市场价格较高,主要应用在高端手机领域,在其他领域的渗透率较低,OLED屏尚未全面普及应用,目前市场仍以LCD液晶显示屏为主,如果未来OLED显示技术突破技术瓶颈,提高良品率,大幅度降低生产成本,将会挤压LCD液晶显示屏的成长空间,从而影响上游背光LED器件行业
24、的发展空间。(2)缺乏人才储备,自主开发能力不足背光LED行业是资金和技术密集型行业,背光LED产品专有技术的积累和研究开发能力的培养是一个长期过程,技术创新和生产加工须由稳定的技术团队和顶尖技术人员做支撑。随着下游终端产品的快速发展,对于企业的研发设计能力要求不断提高,目前行业缺少既懂生产又懂研发的复合型技术人才,行业内企业大体通过自主研发或与外部科研机构进行技术开发合作,顶尖技术人员储备数量较少,能否持续培养或引进高精尖复合型人才对行业的可持续发展形成一定的挑战。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革
25、,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、背光LED器件行业发展规划和市场需求,制定并组织实
26、施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资1064.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx集团有限公司出资266万元,占xxx集团有限公司20%股份。
27、四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发
28、布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二
29、)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及
30、时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4
31、、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各
32、类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销
33、售队伍。六、 核心人员介绍1、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、程xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、何
34、xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、余xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、郝xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至
35、2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述
36、财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥
37、补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并
38、兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式
39、分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买
40、资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董
41、事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存
42、公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活
43、动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目
44、背景分析一、 行业技术水平及特点LED行业主流的技术方向主要包括SMDLED技术、LED共晶技术、MiniLED技术、MicroLED技术、RGB(多芯片组合或多基色荧光粉)多光谱组合技术等。其中SMDLED技术是将支架、晶元、引线、环氧树脂等材料封装成不同规格的灯珠,具有光衰小、外形薄、散热快、光效高、显色性好、电压低、寿命长、耐环境能力强的特性,未来仍将是行业主流的封装形式,随着改性PPA、热塑性PCT以及陶瓷塑料的广泛应用,可进一步缩减生产成本;LED共晶技术是通过控制LED的供电效率,在减少了PCB的元器件数量的同时,取消多余的电阻,进一步提升LED的稳定性;MiniLED和Micro
45、LED技术逐步成为LED显示产业化的主流方向,MiniLED和MicroLED作为LED显示屏微缩化至微米级的显示技术,具有功耗低、亮度高、解析度和色彩饱和度高、响应速度快、对比度高、可视角度宽、能源效率高、使用寿命长等性能特点,可广泛应用于智能手机、笔记本电脑、平板电脑、车载显示等下游终端领域;RGB多光谱组合技术可以提高LED光源的光色质量,技术层面上需要提升LED光效,控制色容差、眩光、光电闪烁等主要的光色参数,提升组合LED光谱的灵活性,使其在LED领域中实现更大的色域空间。经过多年的技术积累和研发创新,LED行业技术水平已经得到了较大的提升,在SMDLED封装、LED共晶、RGB多光
46、谱组合、MiniLED、MicroLED等技术均取得了较大地创新和突破。目前,行业关键技术已逐步应用于LED的生产制造,为行业内企业的发展创造机遇的同时,还能为下游客户提供更高效的技术解决方案和优质的产品服务。LED行业是融合了光学、电子、材料等多学科的技术性产业,行业的技术水平及发展趋势与终端消费电子产业的需求紧密相关,体现出行业技术具有技术跨度大、更新迭代快、融合度高等特点。随着消费者对显示清晰度要求不断提升和新型显示领域逐步涌现,高亮度、高色域、高分辨率、低功率的新型显示技术将是LED行业未来主要的技术发展趋势。二、 LCD液晶显示行业发展情况背光LED器件主要应用于LCD液晶显示屏,由于液晶本身不会发光,需要通过背光LED器件为其提供充足且分布均匀的光源来实现图形显像,因此背光LED器件是LCD液晶显示屏正常显示的重要核心组件,其产业的应用发展与LCD液晶显示行业的发展密切相关,LCD液晶显示行业的发展决定了背光LED行业的发展潜力及发展方向。从液晶显示行业区域发展来看,虽然液晶显示技术最初诞生于美国,但得益于日本强大的工业制造能力以及其逐渐兴起的大规模集成电路与液晶相结合的市场需求发展导向,液晶显示应用在日本发扬光大并于20世纪90年代实现了LCD液晶面板的大规模