项目文明施工管理目标及办法.docx

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1、工程文明施工管理目标及方法1文明施工目标根据本工程要求的文明施工管理水平,在工程施工期间,我们将做 到全员持证上岗,服装整洁统一;施工现场整洁明亮,标志齐全美 观, 材料堆放整齐有序,设备停放整齐划一,施工工艺科学合理,推行程序 化、标准化作业,创立文明施工样榜工地。2文明施工机构在工程施工中,工程部将严格遵守业主的现场管理规定,为了确 保 平安文明施工、环境保护管理目标的实现,工程部将成立文明施工、环 境保护、水土保持监察、管理机构:在工程开工的同时,工程部组 建由 总经理直接领导、一位副经理亲自主抓的文明施工,负责组织和 监督本 工程文明施工、环保措施的落实对现场文明施工、环保的直接管理由

2、施工部负责,具体执行文明施 工和环保问题的整改和落实。平安监察部设足够多的文明施工、环保监 察员负责监督检查。各作施工小组设兼职文明施工、环保监督员,负责 本队、本班的文明施工监督和整改。1、工程经理职责(1)工程经理是文明施工、环保工作的第一责任人,对各级文明施 工、环保责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任。(2)贯彻执行国家及发包人上级有关环境保护、文明施工工作的政策、法规、制度和上级有关规定。(3) 及时了解在文明施工、环保的管理情况。对文明施工、环保重大整改问题做出决策。(4) 负责文明施工、环保管理人员的配置和经费投入,并指派一名副总经理分管文明施工、环保工作。2、副经理职责协助

3、工程经理分管文明施工、环保工作,承当直接领导责任。(1) 指导施工部、平安监察部的文明施工、环保监察工作,协调各种生产关系确保文明施工、环保管理体系有效运作。(2) 审定文明施工、环保工程的措施计划,并催促实施。3、工程技术负责人职责负责文明施工、环保工程工程技术监督和指导。(1) 组织编制年度文明施工、环保技术措施计划,并催促措施计划的具体落实。(2) 参加文明施工、环保大检查,深入了解文明施工、环保技术管理情况,帮助解决文明施工、环保工作方面的技术难题。4、工程技术部职责在编制施工组织设计的同时编制文明施工、环保工程技术措施。(1) 对工程施工过程中的文明施工、环保重大问题提出技术处 理方

4、案。(3)负责文明施工、环保工程工程施工技术方案的编写和施工指 导。在“三新”使用推广过程中,负责员工在使用“三新”施工时,关 于文明施工、环保方面的知识培训和技术交底。5、施工部职责(1) 认真贯彻执行国家和地方政府有关文明施工、环保方面的 法律、法规以及发包人的有关要求和规定,负责工程文明施工、环保 保 障措施的组织与实施,在布置、检查施工生产计划的同时检查、布置文 明施工、环保工作。(2) 处理好文明施工、环保工作的关系,对施工中文明施工、环保方面的整改与治理要有计划地实施,力求与生产同步。(3) 参加工程部组织的文明施工、环保大检查,对检查出的不合格的工程负责催促整改、治理和协调。(4

5、) 负责承当文明施工、环保工作的管理职能和职责。3文明施工管理制度及方法文明施工的总体目标就是要到达:一、文明施工改变施工现场面貌, 改善职工劳动条件,提高工作效率,始终保持良好的精神状态;二、文 明施工不仅可以促质量,保平安,而且能够提高经济效益;文明施工注 重规范,各工程施工管理工作较严谨,减少了工、料、机无 效投入的浪 费;三、文明施工讲究工艺,开挖、运输严格控制,减少了大量原材料 的消耗;文明施工可以提高工程工程管理水平,促进企业施工水平开展,增强企业竞争实力。1、按施工总平面布置图实施布置管理,施工现场内所有临时设施均 按平面布置图布置,使施工现场处于有序状态。2、在制定平安、质量管

6、理文件时,一并考虑文明施工的要求,将 文明施工的精神融汇于平安、质量的管理工作中去。3、 施工现场的风、水、电管线路布置要求架设在合适位置,做到 平、直、顺、整齐有序。4、 各施工厂、队必须配备专职人员对施工场地进行清理、清扫, 使现场材料堆放整齐有序、场地清洁平整。5、 对公共区域,由工程部组织专职队伍清扫,确保道路通畅平整、 标示齐全、梯道完备、排水通畅。6、 合理安排施工顺序防止工序相互干扰,凡下道工序对上道工序 会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。7、 施工现场的主要施工干道,应经常保养维护,为文明施工创造 必要的条件,施工设备严禁沿道停放,必须在指定地点有序停放,经常 冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。8、 施工现场所有施工管理人员和操作人员必须着装统一整洁;佩 戴证明其身份的上岗证。9、 工程完工后,按要求及时撤除所有工地平安防护设施和其它临 时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。并 按合同规定的期限内撤退其人员、施工设备和剩余材料。二、技术培训方案为了保证该系统建成后能够稳定、可靠地长期运行,并能充分发挥该系 统的功能,我们特此制定详细的免费培训计划,让使用者能够最大限度 地掌握该系统的使用方法,并能独立判断与排除日常常见故障。我们将 建立完善的沟通渠道,不断向用户提供最新的信息系统技术,使用户能 够不断提高自己的业务水平。

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