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1、保安月度工作总结范本6月份已经完毕，回忆全月的工作，在紧张、繁忙、充实、学习中6月过去了，那么保安月度工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的保安月度工作总结范文，!保安月度工作总结一转眼一个月又过去了，在上级领导及同事们的关心和帮助下，我较好的完成了领导交办的各项任务。一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸，看到有未成年在网吧就劝其分开。二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情况。三、在平安上也加强防范，陪训保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。因我是刚刚刚接触管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上还需要多学习。在10月份保安部在整体棕合
2、表现一般，缺乏之处主要突出在：1、保安员对“保安行为标准”的认识理解不够。如_月_日保安员_在上班期间在超市闹事，严重违背了网吧的规章制度和“保安行为标准”。针对这点，每月必须对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度的进展陪训，以到达完善管理要求。2、保安员内部不够团结，各部门之间配合的不是很好，平时缺少沟通，_月_日举行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。以上是我的工作总结，请领导批评指正。保安月度工作总结二进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅时节家家雨”，但部门有全体员工辛勤的付出，圆满完成各项任务指标，平安工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实慎重的工作态度，部门始终
3、站在高标准、高质量的态度，从部门的根本利益出发，解决部门存在的薄弱环节和问题，探索制定实在可行的有效措施，扎扎实实抓好园区的平安工作，以确保园区各类工作活动的顺利进展和园区无重大平安责任事故。部门现将六月份平安工作汇报如下：一、防暑降温工作六月份是真正高温酷暑天气的临近，这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气，按照往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温，我们的室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵敏性调动，
4、部门主管在巡检时，亲密注意当值队员的状态，严防中暑现象的发生。二、做好防台防汛工作夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，和各楼宇的特点，中心园区装备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进展汛前清点，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进展了彻底的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对此项工作的重视，我们面对6月的两次强降雨，都化险为夷顺利度过强降雨时段，特别是在25日那次
5、强降雨的突然袭击，正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米，当天物业保安部立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经过保安部领导及当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进展了全面的排查，结果发现地下室有积水，保安部当即派遣部门员工感到现场进展疏通和堵漏工作，并对新楼各楼宇进展有无渗水现象，确保楼宇的工作正常化。三、 消防平安工作在6月12日的中心领导牵头的平安排查中，暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性，中心领导提出要对中心机房的消防平安点检要认真仔细，不仅有领班的月检记录，还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的
6、发生部门也作出相应的培训方案并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中，我们要重点检查各楼宇根底消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防平安通道(消防平安通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发现问题及时向有关部门单位反响，并跟踪询问事态结果。四、积极应对内审工作东湖物业总公司原定6月内审的要求，部门根据公_和_规定和实际操作情况，根据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求，进一步标准了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据年度培训方案划分到各班组培训，
7、内审的临近部门要求各岗位队员要认真做好以下几点要求：1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面干净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹明晰，c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗。b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作。c熟悉理解值勤岗位周边根本情况，做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题，中心行政部领导同意更换原有出入证，新的出入证发放须岗位上每位队员
8、接班时认真核查清楚，详细做到：a负有岗位责任心，恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予接班否那么追究接班人员责任，b实行惩罚制，根据岗位访客人员的多少分配出入证必须做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，五、部门存在的问题1、防暑降温工作，没有认真落实到位。2、个别员工效劳意识不强，工作态度不强，履行职责才能差。六、七月份部门工作方案1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。2、高温季节降临之际,做好防暑降温工作。3、做好部门岗位记录工作，准备迎接公司内审团的到来。6、继续抓好落实平安检查工作，做到组织到位
9、、检查到位，整改落实到位。5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。主管领班岗位检查共计132次 保安队员日常巡逻共计396次 城市经典一期巡视共计10次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计67次 灭火器点检共计1次60+1培训共计2次 消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计1次管理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计32张 邮件挂号收发共计572件保安月度工作总结三回忆6月份的工作，全体员工出色的完成部门交付的各项任务，在治安平安工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求
10、真务实的工作态度，立足本职、讲务实效、积极进取。总的看来，我们的工作还存在着许多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，获得更大的成绩，作如下总结：一、加强员工培训力度，提升部门形象;增强员工效劳意识，进步工作质量抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，效劳意思比拟薄弱，部门为此保证员工结实树立效劳意识，在效劳程度和效劳技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此，部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。部门主要突出了对岗位效劳技能、效劳根底知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。
11、利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成，使得我们的员工效劳程度和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下，部门领导层及时觉悟，集中了大量的时间和精力安排布署员工效劳意识、效劳技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目的，部门领导细化制订安保部效劳标准和效劳流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班分开园区，员工都能较准确的掌握自己在效劳方面应该做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比拟详细的规定。提升了员工形象、
12、直观的掌握了岗位效劳标准及效劳流程，为进步部门的全面工作打下扎实的根底。二、增强平安意识，时刻牢记责任使命部门始终怀着以抓平安，胜过抓一切工作的高度责任感，增强平安防范措施、落实平安管理制度，确保园区平安管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出 “抓平安就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在平安工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实平安责任制、实在的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是平安的，给业主创造一个良好的
13、工作环境，给员工一个平安的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，及时纠正消防平安隐患，在6月13日、6月16日保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进展测试，对各楼宇内的消防设施进展了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防播送启动测试)本次测试结果正常。在6月29日、6月30日凯安人员对中心园区23#楼进展消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常运营。在对部门员工平安管理上，严
14、格按照消防平安工作要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能理解设施设备根本性能和用处，纯熟操作使用，确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的才能。三、平安工作的根底，劳动纪律工作要使部门工作正常进展，必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。6月9日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发现，部门经理及当班领班调查清楚此事后，对其进展了口头严肃批评和相应的惩罚，当值领班为其指出了问题的严重性，责令其对照员工手册进展书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论，认为其行为虽然已到达了
15、处分的程度，而他们已做了深入的检查，又主动的向部门管理层成认了自己的错误，部门根据他们认错态度，毕竟处分是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进展了经济处分;通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的震动很大，在一定程度上也教育了广阔员工，使大家引以为戒。四、存在的问题1、个别员工效劳意识不强，效劳技能程度较低，履行职责才能差。2、在培养保安员应对突发事件的才能方面做的不够。3、基层领班对班组成员的培训才能有所欠缺。五、五月部门工作方案1.加强各班组人员的业务知识的培训，尤其是新员工的技能业务培训。2.高温季节降临之际,做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进展家访。3.配合各部门做好
16、工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各。项工作任务。6.按照中心行政部要求，落实平安措施，做好6号楼的平安接收工作，认真负责完成搬运工作。5.积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。主管领班岗位检查共计162次 保安队员日常巡逻共计680次 城市经典一期巡视共计12次 重要岗位录像检查共计30次 周界报警共计69次 灭火器点检共计1次，60+1培训共计1次 消火栓点检共计1次，部门管理层例会共计1次 部门经理查夜共计1次，管理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记97人次 大件物品出门单共计22张 邮件挂号收发共计536件保安月度工作总结四在挥汗如雨的七月，部门的每一位员工各司
17、其职，照旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来，部门工作始终围绕着“建立平安园区”这个主题开展工作，部门管理层与班组之间的合作日益严密，可以按时完成各自的分管工作。一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念加强了对部门员工的劳动纪律管理与监视，让员工时刻牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而更好的效劳于中心业主。从上半年劳动纪律方面看出：我们的员工在这方面思想上有些松懈，包括我们的基层领班，在各岗位上未能更好的发挥出自己的主观能动性。例如7月20日早上5时55分左右至6时30分，队员在24号楼岗位上睡觉;7月21日凌晨
18、4时左右至早上7时50分队员在29#岗打瞌睡，被韩主管发现。事后部门经理，主管立即对此事进展了调查，理解事情始末，当事人也都成认了事实。对此，部门管理层迅速进展了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处分报告，并准备进展通报批评。部门韩主管每天对每个岗位进展细致巡检时，从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比拟重视，在多方面进展了“整肃劳动纪律，施行平安管理”为主题的会议，还向部门提出了整改措施。在会上，经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系，对我们员工敲响了思想上的警钟。除此以外，针对发生的问题，制定
19、了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进展巡视，午夜至凌晨那么要求领班如实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进展处分，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”假如一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的队伍。二、细化工作任务，加强设备运行机制为认真落实外汇交易中心提出的“平安运行、共建和谐园区”的“平安七月”。行政平安保卫部积极应对结合中心园区各部门及物业进展一次防灾演练，要求各部门及物业认真检查各辖属内的运行设备是否运行正常，确保演练成功及园区平安运行。在其号召下安保部认真检查下辖的各类消防设施设备及平安运行设备，部
20、门在进展拉网式检查时发现诸多问题需要解决，问题存在有：1)24#大机房及老园区、新楼交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或增加二氧化碳灭火器。2)老园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生，中心姜教师提出要求尽快寻求解决方案。3)老园区消防应急播送出现故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小，急需解决。4)中央控制室新楼消防报警联动控制器28号楼2层机房出现故障报警。需要加强部门之间的沟通与协调及时把问题解决。三、强化防灾救活力制、提升平安防范意识炎热7月 “平安运行月”，由外汇交易中心行政平安保卫部组织分别在7月9日、16日两日利用中午中心员工休息时间开设两节地震、火灾平安知
21、识的讲座学习，并于7月11日和18日中午12：30分进展平安逃陌生散演习。中心领导对此次的活动给予了很大的支持和关注，本次演习具有针对性和实用性，演练使我们中心全体员工通过演练学习理解到地震、火灾方面的根底知识，进步自身平安防范意识、增强自身保护才能，学会逃生及有序地进展平安疏散，确保外汇交易中心园区人员生命及财产平安。分别于20_年7月11日中午12：30分至12：40分在我外汇交易中心老园区5幢楼层内进展地震、火灾逃陌生散演习，此次演习历时10分钟，于20_年7月18日中午12：30分至12：40分在我外汇交易中心园区外围5幢楼层内进展地震、火灾逃陌生散演习。此次演习历时15分钟，于20_
22、年7月18日中午13：20分至13：30分在我外汇交易中心6号楼内进展地震、火灾逃陌生散演习。此次演习历时10分钟，这次演习活动的特点是参与演习人数之多前后共计800人之多，故分两次演习活动。四、做好防台防汛、防暑降温工作七月份是真正的进入高温酷暑天气，这对室外岗是个严峻的考验。一个月来，平均工作日气温在30度以上，我们室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能全身汗流浃背，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵敏性调动，部门主管在巡检时，亲密注意当值队员的状态，严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节，我们
23、部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，根据楼宇的特点，中心园区装备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进展了彻底的整理整顿，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册;并及时做好楼宇的渗水现象的修复工作;园区绿化加固等工作，确保楼宇的工作正常化。五、工作中存在的问题1、加强部门之间的配合协调工作，做好园区平安保卫工作。2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。3、要做好部门员工的
24、防暑降温工作。六、8月份工作方案1.召开部门会议，根据公司要求对员工进展保安知识技能培训。2.做好防暑降温工作，关心生活条件困难的员工，并进展家访。3.抓紧抓好部门的劳动纪律。4.做好消防设备、设施的月点检工作。5.做好“防台、防汛”的准备工作，确保中心园区的财产平安。6.配合兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。主管领班岗位检查共计154次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计12次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计68次 灭火器点检共计1次 40+1培训共计1次 消火栓点检共计1次 部门管理层例会共计1次 部门经理查夜共计1次 管理处总经理
25、查夜共计1次。保安月度工作总结五保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20_年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们仍然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提早20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正;总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的方案，让岗位人员在理论工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不
26、断给员工输导平安意识，加强平安教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的根底。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反响，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传到达下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警觉
27、性不高，自身没有平安隐患意识，不能及时发现问题等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的进步，平安工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开场装修到如今根本完毕，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位互相严密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，制止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟顺利，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面获得了珍贵经历，为明年再次装修打下了很好的根底。今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了很多经历，自己
28、在对平安认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从平安方面讲反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别爆炸物等，同时也进步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和业务才能方面有了更高的起点。经理经常教诲我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断进步自己，这就要求自己在纯熟的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有缺乏的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的工作才能得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经历和岗位业务仍需进一步学习与进步。在接下来的工作中，多与新员工交流，从交流
29、与沟通中理解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。二、培训总结每年岗位知识一般放在比拟炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，根本在室内培训，无视了在岗理论培训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比拟全面的培训方案，其中包括理论知识与理论在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进展了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的根本到达，而且各培训导师讲的比拟全面，受训人员积极性比拟高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工根本上能把培训内容运用到工作当中。的缺乏的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了
30、就会淡忘，使培训效果没有持续下去。明年的培训方案：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训方案，把14个科目全部培训，充分表达出培训效果，而且反复讲解、反复催促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能程度，开展业务才能比拼，特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店平安。三、训练总结今年从2月16日开场军事素质培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞严密配合，严格按照经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以前所
31、学习内容上进展新的科目，把我们老队员的军事素质再进步一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要到达预期训练科目。从今年开场训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，互相交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新的相貌。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以前所学习内容上进展新的科目，把我们老队员的军事素质在进步一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，
32、在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要到达预期训练科目。从今年开场训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，互相交流与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新相貌。明年的工作方案一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位安排专人值班，发生情况根本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无平安事故发生。二、加强管理，要求队员作到
33、的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为进步保安队员整体素质，对他们提出严格要求三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。四、做好队员的思想工作。要关心保护队员，理解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到思想上信任，工作上教诲，生活上体贴。五、不断进步队员的业务素质。要有方案的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。六、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考核工作，发现问题及时解决，遇重大事件及时汇报。总之，随然今年工作获得了一点成绩，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己处处以身作那么，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色。保安月度工作总结范文第 22 页 共 22 页