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1、公司个人培训总结近年来，根据公司的统一安排，我参加了几次重要的培训活动。我很珍惜每次的学习时机，学习积极性都很高。可以说，每次学习都都高度重视，也让我获益匪浅，感慨良多。现将本人参与培训的情况汇报如下。一、培训内容概述1、201_年的3月份，参加了集团公司组织的“工艺培训”，培训内容为一是方差分析p 的根本问题；二是单因素方差分析p ；三是双因素方差分析p 。2、201_年1月份，进展为期半个月的运营转型培训，运营转型是一场“管根本、管根底、管长远”的中铝业务系统，培训的只要内容为：精益根底和损失；设备整体效率；价值流分析p ；工作现场5S管理；业绩管理机制；理念和行为与影响力模型；快速换模；
2、全员消费维护；问题解决7步程式法；沟通技巧。3、201_年3月至5月参加集团公司组织的为期3个月的青年干部培训，培训的主要内容为：市场营销；财务管理；如何进步执行力；公共关系之危机处理。二、培训的收获一坚决理想信念，增强大局观念作为一名质量管理人员，个人的从业道德与思想素质是非常重要的。质量管理人员是否有高度的责任心，是否有正确的价值观，是否有吃苦上进的精神，对做好质量管理工作是非常必要的。通过培训学习，使我增强了大局意识与责任意识，明白了要将公司利益放在第一位。应遵循部分服从整体、大局服从小局的原那么，并始终保持积极向上、开拓进取的实干精神，做好本职工作。二学会沟通协调，提升管理程度作为一名
3、管理人员，要掌握一定的沟通技巧，才能做好组织协调工作。在运营转型培训中，我学习了很多管理方面的知识及沟通技巧。我认为无论是对待领导、员工还是客户，首先要放下架子，尊重他们，真诚地沟通，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。当好领导的参谋助手，围绕公司的工作目的，在本职岗位上认真开展工作。同时，要经常反思、总结个人工作中的缺乏，完善管理的方式方法，才能进一步进步管理程度。三学以致用，业务才能有很大的提升公司组织的这三次培训都和我们的日常工作亲密相关。通过系统的学习，我也深入认识到管理是一门深沉的学问，要想做好质量管理工作，我还需要加倍的努力。因此，在培训过程中，我喜欢理论联络实际，学以致用。运
4、用所学的知识来解决工作中存在的问题。通过一段时间的探索，使我的业务程度有了极大的提升。一是熟悉了方差的相关理论知识，能灵敏加以运用。二是管理的精细化，实现运营的转型晋级。在日常消费经营管理中，我们还有很多工作要做，还有不少潜力可挖。精细化管理也是提升企业核心竞争力的重要途径。因此，我更注重精细化管理，通过相关知识的运用来进步管理质量。三是进一步进步了自身的综合才能，包括思维、判断、决策、问题驾驭、应变、组织、创新等才能。克制了过去目光短浅、犯经历错误等缺点，根据最优化的要求，强化创新理念，主动去发现新问题，提出新看法。另外，要像培训教师所讲的那样，要形成科学、完好的管理机制，环环抓落实，级级抓
5、执行，才能产生更多的运营效益。三、存在的缺乏及今后的打算总的来说，通过几次培训，我的收获颇丰，无论是思想意识还是工作程度都有了极大的进步。但与公司开展的要求来看，我的工作才能仍有待进一步进步。比方，由于工作繁忙，忽略了学习进步；对待工作，急于求成，缺乏冷静、客观的态度；工作方式还有待改良等。正视过去，才能成就将来。针对上述问题，我会在今后的工作中去努力克制和完善。我会围绕以下几方面加以改良：一是增强学习观念，积极学习。利用空余时间，坚持学习，并将理论知识积极付诸于理论，使自身的业务程度得到进一步提升。二是擅长总结、反思，积极学习借鉴同行或别人的先进管理理念与做法。三是增强创新意识，与时俱进，不断改良个人的工作方式方法，进步工作效率。第 4 页 共 4 页