会计主管年度述职报告.doc

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1、会计主管年度述职报告在不断进步的时代,越来越多人会去使用报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。写起报告来就毫无头绪?下面是WTT为大家整理的会计主管年度述职报告,仅供参考,欢送大家阅读。会计主管年度述职报告120_年年底岗位调整,此刻的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开场银行会计工作总结,确实是个锻炼人的时机!20_年将要过去,回忆近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在行长的正确领导

2、下,各部门的全力支持下,严格自律,标准管理,踏实工作,热情效劳,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,进步了财务管理程度。当然,也存在些许缺乏,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作状况简要汇报一下:一、主要工作本人将工作重点放在财务效劳、标准上,我感到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能减少风险与过失。此后,以优质效劳为先导,以标准制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。获得了必须进展,收到了必须成效,做了超多事务性的工作。工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行会计法,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。按规定时间完成

3、每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信誉机构代码证得工作,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,用心配合相关人员工作。学习方面:虚心请教,不断进步,完善各项财务根底制度,加强业务学习,进步业务程度,提升思想境界,剖析自我,查找缺乏,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,进步工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中进步,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。5151免费论文思想方面:用心上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作用心性,不断进步团队整体素质,营造和谐气氛,树立开拓创新、务实高效的形

4、象。不断加强财务人员之间的互相学习、互相交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中互相认同、互相理解、互相支持、共同进步。二、存在缺乏1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新缺乏;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析p 、预测程度有待进步,财务信息的决策潜力有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克制。三、下步工作思路20_年我国的社会经济形势将发生更加深入的变化,将蕴藏着宏大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神相貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质效劳

5、,努力坚持标准,着力推进创新,用心探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事。用心主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细,搞好本钱归集。拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑效劳职能,合理有效配置有限资,实在防范财务风险,限度降低本钱,促进单位全面安康开展。在进步企业竞争力方面尽更大的义务与职责,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的开展,和大家共同进步,与公司共同成长。会计主管年度述职报告220_年是我在_分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我用心学习相关业务知

6、识,努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作状况述职如下:一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能程度得到进步09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和方法及时学习讨论,透过采取互通形式的方法,使业务学习获得了良好的效果,透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员结实的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工透过业务学习制度,进步了自身的业务知识和技能,在应对对各类业务时都能纯熟的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出

7、纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作根底标准化程度的进步1、在工作中,我始终坚持以“进步柜面效劳质量”为目的,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比方:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进展了标准,改变了以往登记簿登记不标准、资料不全的问题,对于发生的交换过失事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类过失隐患的再次发生。2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的根本根

8、据和行为准那么。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监视和标准作用,使我分理处内控工作制度化、标准化。二是正确处理好临柜监视与事后监视的关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进展即时、每日、定期的监视和审核,其次做好和事后监视中心的沟通工作,正确处理好事后监视中心发现的相关过失,及时做好事后监视过失的分析p 反应工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,进步了我分理处的内控机制。三、加大力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度进步,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控

9、工作压力宏大。但我和我分理处的内勤员工们克制种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原先的根底上有了新的提升。1、今年事后监视上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进展业务操作,对于事后监视过程中发现的问题务必及时进展整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监视,要求柜员务必标准操作每一笔业务,每一个细节都务必按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题务必及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监视而变造各类会计凭证。对于事后监视过程中发现的相关过失及时组织柜员学习,并及时整改。

10、从事后监视上线以来的过失率状况来说,我分理处一向持续着较低的程度。2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违背总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务穿插和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并透过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面效劳质量的全面进步。我分理处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投诉事件。3、建立全面的岗位职责制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现互相推托、工作脱节的现象,按照岗位职责制进展严格考

11、核,使我分理处内控制度得到了进一步完善。以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断进步业务潜力和管理程度,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。会计主管年度述职报告3今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目的,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户构造,增强资金实力,进步资产质量,深化内部改革,各项业务安康快速有效开展,各项管理程度不断进步,经营效益不断提升,同业竞争才能不断增强,较好地履行了岗位职责,根本完成了分行下达的各项工作任务。一、坚决政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度本人可以把握政治方向和改革、开展的大局

12、,坚持讲大局、讲开展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的道路方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、进步整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。二、定措施20_年是我国经济快速开展的一年,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,发奋进取,为支持社会新农村建立,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以到达从量变到质变的飞跃。三、定方案工作方案上

13、,努力工作,进步自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。学习方案上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,潜心钻研、夯实根底,开拓思路,明确开展方向和道路,实事求是,不断进步自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识,承受最新业务,防范和控制风险,坚持可持续开展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。开展方向上,明确自己的人生开展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作时机,在党委的领导下,塌实努力的工作。回忆一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,获得了一定的成效。但也存在着缺乏和问题,比方:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利才能和企业文化建立有待于进一步加强等。第 9 页 共 9 页

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