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1、中心卫生院2022年度工作总结及2022年工作方案一、20_年工作总结1、完成向上争取资金55万元，完成招商引资开票税收4万元。2、开展医疗质量万里行和“三好一满意”活动，落实各项医疗效劳质量管理制度，复苏医疗明显，医务人员急救技能培训合格率100%；着力推进中医药效劳才能建立，新增中医药效劳工程3个，组织中医药“三进”活动8次，中医科业务收入较去年同期上升40%以上。3、加强卫生人才队伍建立，先后选派5名医护人员到市级医院承受短期进修与培训，全年在省级以上刊物发表论文3篇。4、加大根底设施建立，新建卫生院防保楼1318平米，目前已通过主体验收，完成院内广场改造2600平米。5、认真落实疾病控
2、制与卫生监视工作各项措施，根本完成各项业务工作指标任务。6、强化新型农村合作医疗管理，紧紧围绕“五合理”要求，深化开展新农合管理百日整治活动，完成20_年度新农合资金筹收16100人次，参保率达99%。7、落实根本公共卫生效劳工程，标准效劳，定期督查，严格奖惩，先后两次代表_县承受了省级工程工作考核与督导。8、推进镇村卫生一体化管理，组建3个安康管理效劳团队，全年深化基层开展团队效劳88次；投资近8万元，对曹圩村卫生室进展了改扩建，并于11月初顺利通过了省级示范村卫生室的评估验收。9、加强单位精神文明建立和党风廉政建立，积极开展县级文明单位组织申报工作。强化平安意识教育，深化开展社会治安综合治
3、理、平安消费、平安创立及信访稳定工作，每月进展一次全面的平安检查，全年未发生平安事故及信访事件。二、20_年工作方案1、防保楼交付使用，完成数字化预防接种门诊建立任务。2、完成信息化建立任务，初步建立涵盖根本药物使用、根本公共卫生效劳、根本医疗、远程医疗、绩效考核等信息互通、资共享、功能完善的基层医疗卫生管理信息系统。3、强力推进分级诊疗工作，以构建和开展县乡村为一体的医联体形式为契机，大力开展符合本院和本区域实际的特色医疗工程，全力打造具有影响力的特色专科，全面提升基层医疗效劳才能。4、加强卫生人才引进的培养，采取“请进来，派出去”的人才开展策略，不拘一格招引人才，邀请上级医院专家来院坐诊，
4、做好“传、帮、带”，同时积极选派医疗一线人员到县级以上医院进修深造，进步医疗效劳才能和程度。5、加大医疗设备投入，积极向上争取资金，完成彩超等医疗设备的更新和添置，以满足医疗效劳工作的根本需求。6、提升基层卫生工作程度，创新开展根本公共卫生效劳工程和安康管理效劳团队活动，标准施行乡村医生签约效劳，稳固示范村卫生室创立成果，努力做好辖区群众的安康“守护神”。7、改革内局部配机制，调整和完善绩效考核施行方案，充分调动积极性，有力促进卫生院安康有序开展。三、“十三五”期间工作安排1、全面施行基层医疗机构医药卫生体制改革，标准开展分级诊疗，全面实现医疗、医药、医保工作全覆盖。2、加大根底设施建立和设备投入，2022年前，完成1000平米医技楼建立任务，新建一个20_平米以上的村卫生室，完成20_万元以上的设备更新和装备任务。3、继续加强卫生人才的引进和培养，构建合理的医疗卫生人才梯队，努力做到卫生人才引得进、留得住、开展得好。4、开展绿色医院等创立活动，逐步实现向节约性、绿色化的环保医院建立和转变。第 4 页 共 4 页