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1、2022试用期工作总结模板汇编【必备】试用期工作总结模板汇编5篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是WTT搜集整理的试用期工作总结5篇，与。试用期工作总结 篇1光阴如白驹过隙，感觉4个月的试用期转瞬即逝。虽然光阴的脚步如此匆忙，但是我也已做好了充足的准备，翘首以待，正式成为北京发那科大家庭的一员。一、试用期工
2、作任务完成状况及感想。1、7月_日至7月_日，参加公司入职培训。(1)工作任务理解公司的开展历程及企业文化;初步理解公司各业务部门的业务范围。(2)完成状况认真听取了，人力资的同事，关于公司从19_年成立至今的开展历程及企业文化，尤其是核心价值观“严密、透明;敬业，持续。”的讲解。各部门领导针对本部门的业务，给大家做了细致的讲解，业务讲解完毕后，还传授了大家一些实用经历，理解业务的同时又学到了方法，感觉受益匪浅。(3)感想【关键词】：p 】：矛盾入职第一周，是充满着各种矛盾的一周。不喜欢工服的颜色，觉得土黄或者浅黄更好，却喜欢公司大楼的颜色，醒目、亮丽，与周围的建筑相比显得鹤立鸡群;以前总是提
3、醒自我不要过于自信，又因为半年没有工作有些底气缺乏;把敢想、敢说视为自我的优点，又觉得新环境要谨言慎行;诸如此类。新的开场，在自我矛盾中，选取、前行。2、7月_日至8月_日，各相关部门轮岗实习。(1)工作任务理解与物料规格、数量、交货期相关的订发货流程及SAP上的操作过程;明确采购业务流程;掌握系统制造的业务流程及产能;理解物流课与到货、发货相关的业务流程;掌握系统的各项构成和链接方法。(2)完成状况以上工作任务在实习期内根本完成，但是此刻一项项的看下来，有些似乎已经不太明晰了，可能是因为实习期过后就一向没有再接触吧。等到主方案工程正式上线之前，有些相关资料或许还要做一下补习。在销售部、采购课
4、实习过程中，我分别对两个部门的业务提出了一点我认为还算有价值的推荐，销售部是关于配置单，采购课是关于订单，但其实用性还有待验证。(3)感想【关键词】：p 】：习惯英国有句谚语：行为养成习惯，习惯构成性格，性格决定命运。这句话深化地提醒了良好的行为习惯对人一生的重大影响。企业是由人构成的，所以这也适用于一个企业。企业的性格就是企业文化，企业的习惯就是各项规章、制度、流程。目前，公司正在进展变革，修改、补充、完善各种规章、制度、流程，建立良好的“企业习惯”，这就要求我们每一个员工为了适应这种变革，改变旧习惯，养成新习惯。而作为一个新员工，在各部门轮岗实习除了理解相关业务以外，更重要的是理解我们的“
5、企业习惯”，进而理解我们的“企业性格”，把个人性格融入到“企业性格”当中去，与“企业性格”持续一致的方向，为企业的开展奉献出自我的一份助力。相反的，假如你的个人性格不能与“企业性格”方向一致，只能产生不利于企业前进的阻力。那么怎样才是个人性格与“企业性格”方向一致呢?答案就是要让个人习惯服从“企业习惯”，我想这样的逻辑不难理解。3、8月_日至今，主方案相关业务学习及应用。(1)工作任务统计分析p 主方案相关数据;协调消费方案和采购方案。(2)完成状况因为原方案10月份开场上线试运行的主方案工程，由于各种原因延期到年底进展，所以目前原定的工作任务只进展到统计分析p 目前有的主方案相关数据阶段。入
6、职以来，尤其是轮岗实习工作完毕之后，一向都在跟着SDI工程组的进度走，也按照领导的安排承当了一些工程组内自我潜力所及的工作，如主方案业务蓝图的制定、主方案信息平台需求的提报等。(3)感想【关键词】：p 】：成长这其实是进入公司以来贯穿始终的感受，来到一个新的环境，应对与以往工作经历不甚一样的工作，透过不断的学习、进步，以求尽快的适应新环境，做好新工作，成长是必然的，也是务必的。这一成长过程包括了知识的丰富、业务程度的进步、甚至是人格的提升。这4个月以来，在领导和同事的帮助、指导以及自我的努力下，我的知识和业务程度有了比拟大的提升。与此同时，同事们对工作认真负责的态度和敬业精神又在潜移默化的影响
7、着我。景总推荐公司员工阅读干法一书，我在读完干法之后，又阅读了稻盛和夫先生的另一本著作活法，两本书表达了统一的中心思想：“专心致志、一心扑在日常工作上是最重要的，这才是磨炼精神、进步心性的尊贵的修行。”，“当有人问人为什么来到这个世上时，我毫不犹豫地、毫不夸耀地答复是为了比出生时有一点点的进步，或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”。同事们的影响和稻盛和夫先生在书中振聋发聩的教导，让我重新审视了工作的好处。最幸福的那一刻不在是拿到工资条，而是努力完成了一项工作并得到领导的认可。努力的工作向上不只是为了得到更多的报酬让生活变的更好，更是为了让自我的人格得到升华。二、对企业文化的理解前
8、面已经谈到，企业文化即是“企业性格”，那么我们北京发那科的性格就是“严密、透明;敬业、持续。”。严密：工作细致，条理明晰;遵守规那么，尊重事实。作为一名合格的主方案员，工作细致、条理明晰是务必具备的素质，因为工作中一点小的错误或者误会就有可能带来很大的损失。遵守规那么就是工作过程中要遵守公司的规章制度，按流程办事，不仅仅自我要遵守，工作中假如遇到不按流程做事的同事也要提醒他一齐遵守。尊重事实，勇于承当职责，错了就是错了，不能为了掩盖错误扭曲事实，犯更大的错误。透明：遇到自我无法解决或职权范围外的问题时，及时、如实汇报到就应明白的人，以便竭尽公司所能齐力解决问题;推行流程化管理，确保内部工作明晰
9、、沟通流畅、利于协作。主方案是产销之间的窗口，窗口的职能就是要不断的和各个相关部门打交道，沟通交流，遇到的大多数问题也都是要各个部门配合解决的问题，工作中持续透明，大家才能同心协力的解决问题。敬业：忠诚、尽责;用心主动、团结协作。北京发那科不是我职业生涯的起点，但是我真心的期望能成为我职业生涯的终点。我愿意和所有北京发那科同事一齐，为北京发那科的开展奉献出自我全部的能量。持续：连续的工作热情，不断的工作改善。我觉得这是我做的最好的一点，入职以来无论遇到什么样的困难障碍，一向持续的饱满的工作热情，在工作中，也在不断的试图发现能改善的地方，一旦有所发现，就及时的提报给领导。三、对公司的工作推荐之前
10、的一些工作推荐，我已经写在周工作总结当中了，那里就不重复表达了。那里我想提的是一点关于“推荐”的推荐，就是期望公司能设立提案机制，要求每一位员工按月或者按季度提交对公司有建立性的合理提案，公司对有价值的、优秀的提案给予适当的奖励，调动每一个员工的用心性，为公司的改革、开展出谋划策。试用期工作总结 篇2一、 问题的提出从二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司领导的安排下，我深化公司消费现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的开展历史、消费经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的理解和认识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选
11、择从零开场之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好开展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。二、 对行业和公司环境、现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量到达444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿
12、车产量首次打破20_万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四消费大国。专家预计，尽管受WTO关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持2030%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将到达520万辆左右，20_年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从如今的近千万辆成倍增长。我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应
13、，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。如何抓住中国汽车行业开展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、化、品牌化”的开展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广阔车桥员工，事在人为。作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在博盈公司这一良好的平台上，为公司的第二次创业奉献才力。三、 关于公司当前和将来开展的建议措施以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和将来开展的一些观点看法。根本按照典
14、型问题、当前举措、目的措施一到三年达成简单陈述。公司总体运营目的扁平化机制、精准化管理、人本化经营。扁平化机构扁平化。实行总经理受权制，简化部门层级，加强控制监视，建立快速反响机制，确立第一时间观念。精准化精，精简，精细；准，准时，准确。简化，这是高效率的根底，细致，才能制造出，才能有效工作质量。准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低本钱、高效率、高效益，准确，才能防过失、无过失。人本化以人为本。强调共性，尊重个性，鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位消费骨干。强调团队精神，创造开展空间，实行效益工资，营造向心力、凝聚力、战斗力。推行四大理念行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满意。三个有
15、利于原那么有利于维护股东利益，有利于公司开展壮大，有利于员工增加收益。1、 企业定位与战略规划典型问题不明公司开展方向。当前措施建立博盈公司报，宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。目的措施建立公司中长期战略规划，业务开展方案，确立专业化、化、品牌化开展思路。2、 开展方向与产业重点典型问题现有产品规模多大，做不做轿车零部件。当前措施制订目的市场战略方案，在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报搜集工作，定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有消费才能进展内部实际评估。目的措
16、施指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室，将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理不含财务，实现资共享，缩简资料费用开支。指派工程小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系，研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。3、 关于企业建立与团队工作典型问题局部部门职能不到位，有错位、越位、不到位现象。当前措施整顿部门职能，重点是专业化。成立总经理办公室，在财务部设立本钱控制办公室。确立任务完成时间考核观念。目的措施撤销信誉管理部，将审计职能一块划归财务部，督办考核职能一块划归总经办，上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处
17、理。撤销综合部，一块职能归由总经办，物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部考虑公司扩建可能时，同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级，新进管理人员必须有一定起点，严格控制管理人员数量。机构重整后，预计将精简管理人员，应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统，逐步达成学习型组织。4、 关于消费经营与JIT典型问题没有品种完成率指标考核，库存量大，加班多。当前措施已成立积压物资处理小组，应尽快调整，下果断措施清理库容。对消费作业方案要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的消费经营分析p 会，坚持每月一次的消费经营分析p 会，加强月方案对消费经营
18、的指导性，调整方案必须提早三天一周下达，重点加强营销工作方案预见性管理。目的措施开展精益消费培训，推行准时作业，尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板，消费现场实现目视管理，逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额，配合技术中心制定产品定期的标准本钱每年两次，加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查，加强消费技术准备工作。质量部必须监视三包产品索赔问题，做到“活要见人，死要见尸”，真正履行职能，杜绝破绽。推行效益工资，增加一线消费人员收入。建立关键工序应急预案，包括平安消费本司曾是国家级平安消费企业。5、 关于设备与TPM典型问题大量设备闲置，设备没有预防性维修，设备负荷不平衡。当前
19、措施开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修，确保实现无故障消费。建立关键设备配件档案和适量备品备件储藏方案并施行。整顿并简化设备配件采购渠道，如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并施行。目的措施开展全员消费管理活动。设备处人员工资与消费车间挂钩，调动维修人员积极性。放开思路，采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备，重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。进步C28奥尼康齿轮加工设备产能，应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题，技术中心与设备处一起拿出技术改造方案。明
20、确设备采购必须由技术中心提技术规格，设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产方案。6、 关于技术开发与工程小组负责制典型问题被动开发，技术人员不主动下车间一线解决问题，整体素质偏低，攻关工程进展缓慢。当前措施以现有分工为根底成立由产品、工艺、制造、销售结合的工程开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块，调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关工程规定分阶段完成时间，特别是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。目的措施开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以工程小组工作制开展技术工艺工作，其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩海尔形式。变被动开发为主动开
21、发，加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术参谋或外聘行业技术专家，或院校挂钩，开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价，重奖突出奉献人员。制定每年技术进步方案并施行。7、 关于质量管理与MQM、ISO、QS典型问题根本是检验把关制，体系和程序不完善，运作与消费实际有脱接，非受控文件多，控制点虚设。当前措施需要重新培训体系贯标人员，为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制，及时处理不良品。加强预防和纠正措施方案，并检验其有效性，有效防止问题重复发生。催促工艺人员定期开展控制图分析p ，工序才能指数计算，杜绝虚假数据，发挥其对制造和质量控制的指导作
22、用。增加检验人员工资与车间挂钩一块，外检检验员与采购部挂钩一块，以进步其工作有效性。目的措施因QS9000至_年无效，应考虑推行ISO/TS16949。推行全员品质管理，逐步取消中间检验，只设少量存检，外检检验员应具备质量评审才能。推行物流卡，实现产品可追溯性，建立每台或批次桥总成包括独立减总出厂档案。建立质量赔偿制度并施行。有效开展供给商质量评审方案，将其作为供给商分级体系建立和付款额度的主要考虑根据。完善充实检验手段，其中重点是热处理质量控制方面。8、 关于企业文化与品牌识别系统典型问题没有品牌经营方案当时措施建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动，强调顾客包括企业外部顾客客户、分供
23、方、社会、内部顾客股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等，企业的最终目的是实现顾客满意！目的措施建立企业品牌识别系统已是湖北省级名牌产品，是否创立国家级名牌产品？。开展企业文化建立活动，进步企业美誉度，增强向心力凝聚力。9、 关于营销与买断经营典型问题专门的三包效劳，三包件回厂不能及时维修拆件或处理，产品积压。当前措施质量部门加强三包产品监视管理。专门的三包库，规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效施行对营销人员的控制管理。目的措施撤销三包效劳部，保存三名左右三包人员，对退换产品进展厂内拆修处理，人员归仓储部管理，同时强化仓储部物流管理职能。
24、外部三包职能由销售人员全程处理，即将售前、售中、售后效劳合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度，即将销售中心完全推向市场，实现销售买断包干，公司内部实行消费中心的机制，以搞活营销，加强销售方案的预见性和准确性，不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员装备笔记本电脑，施行向总经理日报制度！以利总经理及时掌握市场情况，同时有利促销海尔、小天鹅、恒隆形式。10、 关于本钱控制与本钱利润中心典型问题没有标准本钱，对市场价格变化反响慢，报价不合理。当前措施对关键管理人员公开产品标准本钱。对如今降本降耗方案定期检查考核并奖励。财务部成立本钱控制办公室，对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新
25、核定。目的措施按本钱利润中心形式，建立模拟市场核算体系邯钢形式。采用倒逼本钱法进展产品报价。财务与人力资部配合建立效益工资制度，如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块，重点是层层有挂钩，按公司效益浮动。11、 关于资共享与企业机密典型问题信息资分散没有整合，不能有效利用网络资，很多电脑可拷贝。当前措施对公司电脑进展排查，除关键的几台电脑外，除掉其余所有电脑的光驱、软驱、USB接口，建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室，主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。目的措施建立信息管理系统，对联网电脑实现分级权限管理，逐步向办公自动化过渡，实现少纸化办公。研究上网控制
26、方法，如电子邮件的问题，不能是每个人都能向外发送，技术中心、财务中心内部电脑不能上网，否那么公司何谈技术保密和财务保密？但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。管理是一个系统工程，管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点，是一个不断完善的过程。没有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速那么不达，一定要步进式推进，持续改良。可以进入阿尔法工作室承受学习培训、挖掘个人潜能，并且成为其中的一员，在大学的学习生涯中留下奋斗的痕迹、在人生的历程中谱写绚丽的记忆，这些一直都是我的热切期盼。一个月的试用期，我在紧张与繁忙中度过，在学习与工作中成长，在挫折与收获中考虑。一个
27、月的时间里，我踏实、勤奋，展现了自我的才能、才华，做出了一些成绩，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感谢“阿尔法”在这段时间里给予我的宽容、支持和帮助；在团体的的关爱中，我坚决理想、信念，在对技术的不懈追求中我刻苦、勤奋，在改良工作的过程中我一丝不苟。一个月的时间里，我饱览阿尔法的风采，下定决心在这个团体中拼搏奋斗、有所作为。试用期工作总结 篇3时间过得很真快，转眼就两个多月了，在试用期间，经过了自己的努力进步了不少，学到了很多以前不会的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是经历。在
28、工作中的收获主要有:1.熟悉了设备的操作系统。2.根本掌握了工作技巧。3.理解了公司的工作流程。4.工作期间我可以较好地配合各位前辈工作，自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺利完成。在工作中的缺乏主要有:1.工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。2.办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力，其次是同事间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。试用期工作总结 篇4看光阴飞逝，我从9月份参加工作至今已近一年，经过这一年的努力工作和不断学习，我获益良多。在
29、这里，我有必要总结一下近一年的得与失，发扬好的地方，改良缺乏的地方，回忆走过的路可以更好的看清前面的路。品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德，其它的一切都是空谈。因此这一年来我坚持定期进展品德修养的学习，进步自身的思想觉悟，形成自身正确的人生观价值观。平时，我虚心向学校老师学习教学经历，共同工作，共同学习，共同进步。在这一年里，我担任小学数学四年级两个班的教学工作，工作充实而不乏挑战。作为一名新老师，我不断学习，丝毫不敢松懈，继续学习成为我工作学习中重要的一局部。我参加了新老师培训。在工作上，严格要求自己，注重专业知识的积累和教学根本功的训练，对板书、教案等多加揣摩，进一步掌握了
30、小学生的学习和心理规律，课后认真及时的修改作业，注意听取学生的意见，及时理解学生的学习情况，并有目的的对学生进展辅导，并在教学四项标准达标中获得合格。成绩是可喜的，收获是丰硕的。在总结收获的同时，我也看到了自己的缺乏。首先我觉得我的教学设计才能还待进步。在处理已有的知识与传授知识的时候，有时还不能很好协调好两者之间的关系。对局部教材的内容把握不全面。其次论文意识不强。最后，有时自己的脾气太过孩子气，在处理有些事情时过于急躁，还需要有更多的耐心与经历。教育工作是一项常做常新、永无止境的工作，需要不断的总结与反思。我相信在反复的总结与反思中，我会不断地完善自我和进步自我，越做越好的。试用期工作总结
31、 篇5参加这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团队里，让我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的时机，为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是经历。在此衷心的感谢_的家人们对我的照顾和帮助。现将这三个月的试用期详细工作情况总结如下：在此，我深化的体会到了_这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。
32、其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都一样，只是在细节上稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也积极的改正，防止再犯，所以，我就融入了_这个大家庭里，并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里，并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台，和公司共同开展，把工作当事业对待，做出自己的奉献。其实，不管在哪里，在哪个公司，我们都必须以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的融入工作中，这也是作为一个员工根本的原那么。团队精神是每个公司都倡导的美德，我认为，公司要开展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和
33、各们同事的互相配合，公司的工作进程必然要受到阻碍，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无好处。在_，目前我的工作主要就是负责销售部的业务根本工作，每天必做的工作是点击【关键词】：p 】：，更新b2b网站信息，熟悉相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供给信息，添加一些新的产品信息进去，让网站产品信息丰富起来，这样被关注的时机也就增多。同时也在协助师傅这边的销售寄样寄货快递安排，自己这边也在不断的开发新客户，并且负责跟进和维护。两个多月以来，我更能体会到，工作时，用心，专心，细心，耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户 来说吧，我要用心的倾听任何一位客户的
34、需求，专心的为每一位客户推荐我们最合适客户需求的产品，细心的为客户讲解产品的使用方法以及考前须知，耐心的跟进和维护好所有客户。在工作中，我深深感到加强学习，进步自身素质的紧迫性，一是向咱们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品知识，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中始终要保持谦虚慎重、虚心请教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向理论学习，把所学的知识运用到实际工作中，要理论中检查自己缺乏的地方，更好的进步自己。要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜欢你。假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功，不管怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。第 24 页 共 24 页