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1、2022年度地税分局综合科工作总结分局综合科20_年度工作总结今年以来，在分局领导的关心下，在各科所的亲密配合下，综合科的同志团结一致，勤勤恳恳，以创新的思维谋划工作，以创业的精神推开工作，以创优的态度做好工作，积极参与政务，认真搞好事务，主动做好效劳，圆满地完成了分局交办的各项工作任务。一、积极参与政务，当好参谋助手。参与政务是综合科的主要任务。今年，我们按照分局领导的要求，多学习、多考虑、多理解实际情况，积极开展各项工作，狠抓了税收宣传、信息调研和督查督办工作，获得了积极成果。一 创始税收宣传新形式今年是全国第二十二个税收宣传月，我科对今年全年的税收宣传活动及早做出了安排，在税收宣传的“新
2、视角、新形式、新手段”等方面注重唱新戏，务实效，以“税收促进开展，开展改善民生”为主要内容，认真组织开展了税收宣传“面对面”活动，获得了较好的宣传效果和社会效应，进步了纳税人对税收政策的知晓度和遵从度。3月底开场，我局就积极制定施行方案，围绕这两项活动，做好各项协调工作，要求组织面对面活动的各科所长要与相关企业、社区、村组提早进展沟通。除此之外，综合科还积极与传媒公司联络，制作税收宣传公益广告，做好投放播出前的各项准备工作。4月16日，局领导带着局部税干来到辖区重点企业_集团公司开展税收宣传活动，送税收政策上门。详细询问企业的消费经营状况，恳切征求了纳税人纳税效劳的意见和建议，深化访困问难，就
3、企业在税收方面遇到的实际问题进展理解答，并向企业发放了税收宣传资料和分局制作的税收宣传纸杯等宣传品。4月18日，由副局长_同志带队又分别深化辖区_社区以及_镇_村村委会开展税收宣传进社区、进村组“面对面”活动，解答纳税人的涉税问题，发放税收宣传资料，赠送宣传品。自税收宣传“面对面”活动开展以来，我局共向辖区企业、社区、村组纳税人发放宣传书籍和资料500余份，赠送宣传纸杯5000余只，征求到意见30余条，答复企业涉税咨询40余次，一定程度上也进步了纳税人的纳税意识和税法遵从意识，受到辖区纳税人的广泛欢送。除此之外，我局媒体送税法活动也在税收宣传月期间如火如荼地进展，我们利用传媒的流媒体在辖区最繁
4、华地区的酒店、写字楼、商场以及其他公共场所以每天250次的频率播放税收宣传短片，方案投播1个月时间，累计播出次数可达7500次。这两项重点活动的开展在一定程度上促使辖区纳税人进一步理解了税收政策，增强了税收宣传的覆盖面和影响力，进步了辖区纳税人的税法遵从意识。二 力求信息调研高质量为了加大分局信息调研的工作力度，分局对做出突出奉献的信息员予以表彰奖励，兑现稿酬，充分调动了各科室信息员的工作积极性，获得了显著的成绩，屡次受到省、市局办公室的好评。今年的信息和调研工作领导重视，组织得力，信息采集、新闻报道、调研报告的编写上报及时、准确，登载率大大进步，拓宽了我局地税工作的宣传面。今年分局在宝鸡日报
5、登载稿件3篇，完成了市局要求各局每年在宝鸡日报等媒体登载2篇宣传报导的任务。内网编写各类信息稿件239篇，被市局网站登载31篇，圆满完成了市局下达的任务。各类税收调研报告，也能做到数据翔实、逻辑性强、文字疑炼，对依法治税，落实税收优惠，出台新政策，应对新形势，加强税收管理提供了颇有价值的第一手资料。三 坚持督查督办高效率。我科详细承当分局的政务督查督办工作。我科的督查督办分两块，一是上级文件明确有时限的，由文书档案岗在收文时按照文件规定的时限，向领导阅示的承办科室填发政事务督办卡，催促及时办理。二是对局务会和局长办公会的决定有时限的决议或议案，由秘书及时填发政事务督办卡给相关科室，保证分局的各
6、项决策都能得到贯彻执行， 6月份局分局领导班子提出要加快组织收入进度，并要求在规定的时限内实现时间任务“双过半”，为推动这项工作的开展，我科及时协调办税效劳厅，向税一、二科，_所，_所，纳税评估科等五个科室下发了督办单，要求限期完成组织收入任务，有力地进步了执行力，主管此项工作的局领导对此非常满意。四 执行公文办理高标准。综合科的重要工作之一就是“办文”，为进步办文质量，综合科严格执行办文工作制度，对各科室拟办的文件认真把关，到达标准化要求；同时，按时、按质地完成各类文书的起草、打印、校对、印发工作，确保全局工作运行正常。全年组织起草我局工作的有关通知、报告、请示、总结等文件40余份，计5万字
7、，均到达了符合局情实际，表达领导意图和切合工作需要的目的，真正到达了以文辅政的作用。二、发挥管理职能，优化事务工作。机关后勤工作事务繁杂。为保证后勤工作顺利开展，综合科一方面进展了明确分工，并按分工展开工作；另一方面互相协作，工作气氛非常融洽，工作争先创优意识增强。一积极统筹协调，搞好会务保障。为了搞好今年的协调工作，综合科认真搞好会务的统筹协调，特别是省、市局领导调研、春训会议、等都提早介入，搞好预案，在会议效劳中，我们始终做到会前周密安排会场，会中认真效劳，认真记录、会后及时查看和清理睬场，及时消除平安隐患，确保了各个会议顺利召开。二严格车辆管理，力保行车平安。一是严格落实车辆管理制度。规
8、定用车科室的负责人为车辆管理的第一责任人，严格车辆使用，加强对车辆的调配、管理，每天出车前对车辆外出情况进展公示。要求驾驶员对车辆运行情况进展全面检查，维护和保养，建立车辆机械使用台账，发现故障及时排除，做到“隐患早遇见，故障早排除，车辆平安行”。抓好8小时以外和双休日、节假日的车辆管理，要求所有驾驶员在双休日和节假日前一天下午5:00之前将所有车辆统一停放在停车场，车钥匙交由综合科统一封存管理。二是加强驾驶员的平安知识教育。组织全体驾驶员召开平安警示教育会，学习道路交通平安法等法律法规，观看重特大交通事故警示教育宣传片，进步驾驶员的平安意识和责任意识，有效遏制各类车辆平安事故的发生。三是加强
9、恶劣天气车辆平安管理工作。在保证征管工作正常运转的前提下，尽量减少车辆在恶劣天气情况下行驶，避开在炎热的中午和大暴雨时出车，对外出办公事需要用车的人员进展合理配置，及时调整外出的道路，尽量做到一条道路不重复出车，进步车辆的使用效率，减少车辆使用时间和燃油消耗。三标准档案管理，保证信息完好。为确保档案信息的完好、平安。科室对分局的文书、征管、会统、人事、声像、实物等各门类档案载体及时进展了登记、整理、归档，确保档案载体的完好和平安，同时，对各科所的档案管理工作进展了督查和指导。四搞好各项保障，确保正常运转。在办公用品和卫生用品购置方面做到了及时购置和发放，保证了机关的正常运转。在来客接待管理方面
10、，科室制定了分局来客接待审批表，完善了接待制度，标准了接待标准。在维修保障方面对各项办公设备定期进展检查，对发现故障及时排除，共维修电路、空调、办公设备等50余次。在落实节假日值班制度方面，实行局领导带班，24小时值班制度，值班期间，按照领导安排，随时抽查各单位值班情况，杜绝了脱岗、离岗现象，并严格巡查重点部位和环节，排查平安隐患，保障了全局的工作畅通和财产平安。三、优化资配置，加强财务管理。一日常经费管理：合理配置全局资，努力节减支出，进步资金使用效益。建立健全内部管理制度，专项经费、专款专用、无截流、无挪用现象，一切资金都纳入综合科统一管理，有效地对全局的财务活动进展控制和监视。二固定资产
11、管理：固定资产的入帐、折旧、变动、报废进展全过程管理，合理处理各种固定资产变动情况，包括增减变动、科室内部调拨、月折旧率改变、使用状态变动等，都能准确地反映在固定资产管理台账上，为资产核算提供可靠数据。三政府采购管理：严格执行政府采购法的有关规定，降低采购本钱，施行对大宗物品的集中采购制度，在采购工程、采购形式、采购程序、采购结果、采购纪律上实行“五公开”,确保了大宗物品集中采购的公开、公平、公正，使有限的经费发挥出最大的经济效益。回忆半年来的工作，综合科全体同志按照局领导的部署，紧紧围绕全局工作重点，加强了行政事务管理制度化、标准化、程序化、科学化建立，与时俱进，改革创新，各项工作都获得了一定的成绩。这些成绩的获得，是局领导班子和业务科室对综合科关心支持的结果，是同志们支持帮助的结果，是综合科全体同志务实苦干、团结协作的结果。同时，科室在工作中还有许多缺乏，如创新意识不够、学习意识不浓、管理还欠标准等，在今后的工作中，我们将开拓创新，扎实工作，把综合科工作推上一个新台阶。第 8 页 共 8 页