2021上半年工作总结范本汇总五篇.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:39553835 上传时间:2022-09-07 格式:DOC 页数:14 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
2021上半年工作总结范本汇总五篇.doc_第1页
第1页 / 共14页
2021上半年工作总结范本汇总五篇.doc_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2021上半年工作总结范本汇总五篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021上半年工作总结范本汇总五篇.doc(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022上半年工作总结范本汇总五篇【必备】上半年工作总结范文汇总五篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织才能,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是WTT整理的上半年工作总结5篇,希望大家可以喜欢。上半年工作总结 篇120_年上半年,市场部在局领导的正确领导下,在各中心、支局所的大力支持下,认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目的,积极开展各项邮政业务,通过全体员工的共同努力获得了较好的效果。一、 业务收入完成情况业务总收入累计完成459761.87元,完成年方案

2、的53%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。二、 上半年工作情况1、年初制定了全年工作方案,相继出台了、,下发了、制定了,5月份根据市局文件精神,出台了我局,大大激发了职工营销的积极性,为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进展检查指导,并每月进展通报。为进步效劳质量、风险防范起到了一定作用,为业务的开展起到了保驾护航的作用。3.按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进展统计公示,为掌握业务开展情况提供了根据。4.起草了,完成了局领导交办的

3、临时性工作。三.存在问题和缺乏1.办公条件缺乏,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道,不能及时理解,再加之办公室电脑满负荷工作,经常电脑不空。在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作。2、代收挪动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入1.5万元以上。因地方特点,民间借贷风盛行,人们都不愿意存款,致使储蓄业务开展缓慢,这两项业务严重影响了今年的收入。3、管理经历和工作经历缺乏,不能很好的当好领导的参谋,创新意识薄弱,仅局限于现有的业务和营销形式。四、 下半年工作方案1、按照省、市工作会精神,认真分析p

4、研究市场,借鉴兄弟局的先进经历,积极组织开展各项营销活动,使我局业务开展能上一个新的台阶。2、在做好本职工作的同时,不断学习业务知识,充实自我,积极探究业务开展的增长点,为我局的业务开展当好领导的参谋。上半年工作总结 篇2_年是_公司在全体员工的共同努力下,_专用汽车公司获得了历史性的打破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。现将_年上半年工作总结一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在_年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价

5、格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们探究了一套对策对策一:加强销售队伍的目的管理1、效劳流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、效劳指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析p 。我们对以往的重点市场进展了进一步的细分,不同的.细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据_年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对

6、相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反响的方式,亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我_公司的专用汽车销售量。对策三:注重信息搜集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而剧烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目的制定的指导和根据。在市场淡季降临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人搜集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反响的资料和信息,制定以往同期销售比照分析p 报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的

7、制定,一有需求立即做出反响。同时和消费部等相关部门保持亲密沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的方案性,防止了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目的,顺利完成总部下达的全年销售目的。售后效劳是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后效劳部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的效劳意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前剧烈的专用汽车市场竞争。

8、我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。三、注重团队建立公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的开展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析p 会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目的。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作方案,做好个人工作总结报告,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进展了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的效劳意识和理念。上半年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作获得了全

9、面成功,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的诸多缺乏,尤其在市场开拓的创新上,效劳的理念上,还大有潜力可挖。同时还要进步我们对市场变化的快速反响才能。为此,面对下半年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“效劳管理”这个主旨,将“品牌营销”、“效劳营销”和“文化营销”三者严密结合,确保公司_年公司各项工作的顺利完成。上半年工作总结 篇3一、主要工作完成情况一是制定工作方案。印制了_区20_年法治政府建立工作要点二是加大执法监视力度。开展“三乱”专项整治行动,制定皇姑区20_年乱收费乱罚款乱检查专项整治行动方

10、案。对各单位报送的行政执法检查方案进展审核,编制了我区20_年涉企行政执法检查方案,共涉及了3 个部门平安消费领域除外、146家检查对象和 26类详细事项。全面启动全区执法资格审查、执法证件换证工作,办理换证59人。做好重大行政处分备案审查工作。上半年备案7卷。三是标准自由裁量权。推动各执法部门进一步完善标准自由裁量权相关制度及裁量基准,并公示。同时,制定了案例指导制度,杜绝同一区域一样案件处分裁量不同的现象。四是高质量完成行政应诉、复议和政府法律事务工作。出具的11份法律意见书均受到区政府及区直相关部门肯定;实现了案件应诉辩论、复议答复、出具法律意见百分之百的工作目的。上半年,接到并组织应诉

11、以区政府为被告的行政诉讼案件29件,其中一审21件,二审8件。共受理行政复议10件,已审结7件。作为被申请人在市政府被行政复议2件,1件申请人撤回申请,1件正在审理中。全程参与区环卫市场化工作,法制办公职律师全程提供法律帮助,参与研究详细工作,并对政府部门出具的法律文书进展审核,防止产生法律风险。建立了全区的涉法涉诉工作群,确保政府各部门都有相关领导和详细的工作人员主抓法制工作,畅通了法制工作途径。二、存在问题一是局部执法部门程序意识不强,行政处分自由裁量权基准实用性不高。执法中还存在着证据搜集不完好,证据证明力薄弱的问题。二是行政诉讼案件有增多的趋势,局部执法部门对行政应诉工作重视程度不够,

12、法律参谋制度落实不到位;行政复议答复工作有待提升。三是法制机构审核力量薄弱,专职人员严重缺乏。三、下步工作方案一是强化行政执法监视工作。加强行政执法监视队伍建立,推进展政执法监视常态化、长效化机制建立。拟聘请社会“监视员”,扩大由社会各层次人员参加的执法监视队伍。二是做好重大行政处分备案审查工作。对各行政执法部门上报的重大行政处分决定,从主体是否合法、事实是否清楚、适用法律是否正确等方面进展审查,发现有违法或者不当的,提出审查意见和处理意见。三是深化开展“三乱”专项整治行动。开展标准涉企处分检查整治活动。四是深化行政复议工作。强化对行政复议后续工作的监视,重点对被撤销、变更和确认违法的行政复议

13、决定的履行情况开展重点督查。完善行政复议微信受理平台,方便群众申请复议。上半年工作总结 篇4一、20_年以来主要工作1、抓秸秆利用宣传。广泛利用播送、电视、横幅等,开展多形式、全方位的宣传活动,同时编印秸秆综合利用工作手册300份发放到村、组和种粮大户手中,开展秸秆技能指导,组织农技人员到田间地头,创办专家讲座等,宣传引导农民进步认识秸秆重要性、抓好秸秆综合利用就是变废为宝的观念,让广阔农民理解秸秆燃烧的危害和秸秆综合利用的好处,自觉自愿的开展秸秆综合利用,形成全民参与,营造气氛、赢得群众满意和支持。2、抓沼气后续管护。为稳固我市5000口农村沼气建立成果,全面发挥农村沼气建立综合利用的作用,

14、上半年对正在从事沼气事业行业的技术人员进展培训,主要从日常效劳管护、技术培训与现场指导、“三沼”综合利用试点示范等方面培训,发放技术明白纸500份。同时对7名技术人员根据沼气管护维修工作量进展一次性考核验收奖补。3、完成申报秸秆产业化利用量7万吨。通过摸排,乡镇推荐,申报秸秆产业化利用企业5家,秸秆利用量7万吨,申报省级奖补资金194.46万元,主要奖补的企业是从事秸秆能化颗粒燃料、原料化板材利用方面。4、完成秸秆推介企业1家、签约企业1家。经过挑选,我市向滁州市推荐参加安徽省20_年秸秆综合利用博览会产品推介企业1家为安徽嘉农农林生态产业,通过秸秆综合利用消费产品板材,加工制作实物门窗、地板

15、等产品展示,充分表达企业秸秆产业化利用多元化。签约企业1家为安徽国祯明光生物质发电有限责任公司签约资金为33131万元,新建一期新建11 3 0T/H高温超高压锅炉,装备130MW高温超高压再热汽轮发电机组一套,年消耗利用小麦秸秆等24.8万吨,年发电量24000104KWH/a,建立工期2年,地点在苏巷镇化工园区。5、摸底挑选秸秆综合利用提升民生工程1个。20_年秸秆综合利用提升民生工程任务为秸秆收储点1个,为了保证按时完成任务,能办屡次深化乡镇、企业摸排,及时下创造光市20_年秸秆综合利用奖补资金文件,宣传奖补政策,引导企业参与支持秸秆综合利用工作,积极申报秸秆收点,截止目前,已申报3家企

16、业,将通过评审确定1家企业。二、工作打算1、方案对大中型沼气工程剩余资金再招标配套建立,发挥其效益。2、继续对5家秸秆产业化企业进展秸秆收买利用督查、核实工作,确保午季完成5万吨以上。3、积极配合市民生办,加大秸秆综合利用提升工程宣传,营造气氛,赢得群众及全社会支持。上半年工作总结 篇5一、 主要工作完成情况1、完善依法行政考核细那么。对原有的依法行政考核细那么进展了重新修订,分乡镇、县直部门两个类别制定年度依法行政考核目的予以印发,普遍实行依法行政考核结果与个人全年绩效考核挂钩,奖惩到位。新修订的考核细那么更加注重平时考核,更加注重抓好平时工作的落实。2、扎实做好行政复议和行政诉讼工作。围绕

17、行政复议和行政诉讼职责,今年上半年,我办共受理行政复议案件22件,目前已审结12件,其中,对行政机关详细行政行为作出维持决定4件,作出撤销决定2件,责令作出处理1件,确认违法并限期答复1件,驳回行政复议申请人的复议申请1件,不予受理3件。共办理行政诉讼案件23件,其中,一审案件14件,二审案件9件,目前已审结13件。截至目前,尚无败诉现象发生。3、认真做好政府标准性文件管理工作。严格执行_省行政标准性文件管理方法,认真落实标准性文件事前审查及备案等制度。积极为领导决策当好法律参谋,对征地拆迁、招商引资、经济合同签订等重大工作事项超前进展合法性论证或法律后果预测,从法律层面搞好风险评估,为县政府

18、领导决策提供了系列参考建议。截至六月底,审查各类文件、协议合同32件次,其中,标准性文件8件,上报备案审查无撤销、变更或责令改正情形发生。4、严格执行行政机关负责人出庭应诉制度。各行政机关严格落实关于被诉行政机关做好负责人出庭应诉工作的通知要求,继续实行行政机关负责人出庭应诉年终目的考核和AB角轮值出庭应诉制度。明确规定出庭应诉率达不到80%的,依法行政考核一票否决。截至目前,我县行政机关负责人出庭应诉情况良好,出庭应诉率到达100%。5、深化落实聘用法律参谋制度。积极推进关于普遍建立法律参谋制度的通知落实,县政府以及全县7个乡镇政府、39个县直行政部门、117个村居均在具备执业资格的律师事务

19、所、法律效劳所聘请法律参谋。法律参谋在重大决策、行政执法、标准性文件审查、处理涉法事务、化解矛盾纠纷、提供法律咨询等方面,已发挥出不可替代的参谋和助手作用。6、扎实开展好精准扶贫工作。紧紧围绕精准扶贫这一重点工作,强化工作责任,强化驻村指导,积极落实,突出产业扶贫、安康扶贫、政策兜底等扶贫措施,稳固提升脱贫攻坚成效,驻村帮扶和精准扶贫工作任务全面完成。凤山社区11户贫困户在全部脱贫根底上,“一有两不愁三保障”稳定超过国家标准。二、存在的缺乏及下半年工作安排上半年,我办在推进依法行政和法治政府建立方面获得了一些成绩,但还存在一些缺乏:一是有些行政机关政府信息公开工作不够标准;二是法律参谋的效劳作

20、用未得到充分发挥;三是行政执法监视措施不够有力;四是有些部门的执法人员执法程度与执法要求不相适应。针对上述问题,下半年,我办将重点从以下几项工作予以推进。一深化做好政府信息公开工作。顺应信息公开案件大幅增长的新“常态”,进一步加强政府信息公开工作指导,大力推动政府信息依法公开工作。同时,积极受理群众的政府信息公开申请,最大限度地满足公众理解政府信息的合理要求,依法保障公众的知情权。二全面发挥法律参谋的法律效劳作用。虽然我县各级行政执法部门、县乡两级政府以及各村社区均聘请了法律参谋,但运行不标准、法律参谋作用未得到充分发挥的问题仍然比拟突出。下半年,县法制办将采取有效措施,确保法律参谋在重大决策

21、、标准性文件制定、行政执法、涉法事务处理等方面可以靠坐得上上席,说得上硬话,使得上大劲。三实在强化对行政执法案件的动态监视。针对群众反映的热点、难点以及易引发其他群体性反映的个案,积极组织力量适时开展案件评查和专项执法检查,建立及时纠错和追责机制。落实个案分析p 制度和案情通报、重大案件备案审查制度,最大程度地指导和帮助行政机关整改,促进展政执法行为的标准。四着力进步行政执法人员的法律素养和执法程度。会同有关部门实在加大法治宣传教育工作力度,不断完善学法用法常效机制。分行业开展行政执法培训,增强培训的针对性和有效性。不断完善行政执法监视机制,促进标准执法、文明执法、公正执法,不断提升行政执法公信力和执法程度,坚决杜绝越权执法等不标准执法行为的发生。第 14 页 共 14 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁