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1、XXXXXXX公司文件XXXX202201号关于设置双重机制领导小组的通知公司各部门：为全面落实平安生产主体责任，进一步规范公司平安管 理人，落实企业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防 机制建设工作，按照危险化学品企业双重预防机制建设指 导手册（2021版）的要求，结合本公司的实际情况，设置 公司双重机制领导小组，特发布此文件。一、双重机制领导小组组长：总经理副组长：分管副总经理成员：各部门负责人二、各成员职责（一）组长职责：1、组织、监督、指导、考核平安生产风险分级管控与 隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机 制所需的资源。确定人员职责
2、。3、传达学习和贯彻关于双重预防机制有关政府文件、精神和要求。4、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的平安 生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案。5、全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时 指导和调度，并制定考核方法。6、确保企业全员参与风险分级管控体系，重点监督、 指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。7、定期召开平安生产风险分级管控与隐患排查体系工 作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。（二）副组长职责：1、对员工进行平安生产风险分级管控与隐患排查体系 建设宣贯和培训。2、组织起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文 件，负责指导和监督各专业工作小组开展情况，负责
3、组织对 全公司风险结果评审。3、做好危险源识别、风险分级评价及风险管控的过程 控制，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险 评价、风险分级管控、确定重大风险。负责将体系建设工作 纳入平安生产绩效考核、平安生产责任制考核，确保实现“全 员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。4、做好风险分级评价过程控制，组织排查风险点、作 业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定 重大风险。（三）成员职责:1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安 全”的原那么，各成员具体落实平安生产风险分级管控与隐患 排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务 范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负 责。2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂 风险管控标识牌。3、建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风 险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、 更改扩工程、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估， 确保风险点的平安。特此通知2022年04月10日（单位公章）XXXXXX公司XXXXXX公司2022年04月10日印发