《业绩创收活动主题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业绩创收活动主题.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、业绩创收活动主题L收入的主要评价指标及分析劳动效益指标劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的比率, 这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源营能力 效率,是测定生产增长,公平分配成果的基准.对企业劳动效率进行考 核评价主要采用比拟的方法,找出差异,分析造成差异的原因,对症下 药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的能力.产品销售计划完成 率指标产品销售计划完成率是企业产品实际销售量乘以计划单价与 产品计划销售量乘以计划单价的比率.这一指标主要考核企业销售收 入和销售计划完成情况,也可以将计划数换算为去年同期实际数 值,考核销售量变化情况.通过分析产品销售量计划完成情况
2、,可以 促使企业合理地制定计划,有计划地补偿生产耗费,减少产品库存, 增加企业盈利.2.收入评价指标的实际运用在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入情况 进行合理的评价,能够促进企业提高收入,做到心中有数,以便于合理 安排下一步的工作.例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8 000 000元,那么该企业效率=8000000/500=16000元.也就是说,该企业人均创收16000元.如果该企业去年人均创收额为12000元,那么该企业今年较去年同期人均创收增加额为4000元,增长率为33.3% .因此,通过对企业效率指标的评价分析,可以合 理安排下一年的计划,增加企业对收入的管理.