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1、最新社联财务部管理制度范本财务部管理制度为了标准社联财务?a href=yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡墓餍形龊貌莆窆鳎枰贫凳嘤墓芾碇贫取袄残”嘟裉煳阏砹松缌莆癫抗芾碇贫确侗荆蠹矣邪镏?社联财务部管理制度范本篇一部门：财务部直接上级：社团结合会第一章工作职能1、负责社团结合会及各社团各项收入、支出登记总结。2、负责每年社团会费收取的登记保管。3、负责现金管理，审核收付原始凭证，并登记入账。4、负责有关社团结合会及社团的费用申请和报销。5、负责资金管理、调度。6、负责指导，监视各社团财务收支状况。7、完成领导交办的其他工作。第二章人员组成及分工1、本部设一名部长
2、，一名副部，假设干名干事。2、部长是本部门的负责人，负责对本部财务记录、监视、审查、总结财务报告，认真审核会计凭证和财务报表，做到数字真实，计算准确，内容清楚，报送及时，并且对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。3、副部长负债管理现金出纳，协助部长保质、保量地完成社联财务工作。4、干事协助部长及副部长完成各项财务工作，并且认真学习，做到工作严谨，细心，帮助发现各种存在的问题，及时与上级沟通交流解决。(需要有详细的部门纪律。)第三章工作制度一、工作流程：1、活动筹划书通过的时候领取财务报表;2、填写申请;3、凭申请表找财务部领取经费;4、财务部收管申请表并向上级申请发放经费;5、申请人在
3、申请表上备注“_协会今已收到_元”,并且注明领款日期及领款人;6、活动完毕后需再填写一份如实活动经费使用详单，并且在反面贴上所有的花费凭证，如发票，清单，小票等。7、各协会活动完毕后在一两天内向财务部上交发票凭证和财务报表，我们实行多退少补制，活动剩下的钱要如数交回给财务部，不得私自挪用;活动所用的超出局部凭票据核实后补还活动经费。8、各协会的财务部每月第三周的星期五总结自己协会当月的所有活动开支，并且在最后一周到社联对一次账，然后再登账，假设协会当月没有活动的那么可以不用对账。二、工作纪律1、财务部需每月做财务报告。假设出现任何纰漏，由经手人直接负责。2、根据审核无误的收、付款原始凭证，填制
4、记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须明晰且正确地使用会计科目。3、报销者持发票等报销凭证必须及时的到财务部登记入账。4、及时总结经历，不断完善各项财务管理制度。5、财务交接保证账务明晰，需有社联领导、交接双方同时在场，做到公平、公正、公开。6、不定期的抽查各协会的财务报表，严防出现财务纰漏。出现任何财务不明情况需立即报告社联主席团。7、账务做到日清月结，最好每个月的最后一周各社团都与财务部汇报一下各自的财务状况，方便及时对账，以防出现纰漏。第五章关于干事培训1、财务部干事由于是新进人员，对于财务部的操作及流程还不熟悉，会由财务部的部长及副部长教诲详细如何操作。
5、2、部长及副部长要经常与干事沟通交流，以便解决干事在实际操作流程中所遇到的问题和不懂的地方，假如必要可以每月抽空与干事一起开个小会，汇总一下当月本部门的财务状况，并且帮干事解决疑问。3、干事要积极主动的向自己的前辈请教学习，遇到自己不能解决的情况，不可以私自决定，要报告给自己的上级，向上级询问清楚方可决定到底如何做。4、干事不得私自向外透露任何关于各协会和社联的财务状况，遇到询问的人可以让其直接来找财务部部长及副部长。5、财务部干事一定要凭每个协会的申请表给钱，不可以因为私心就多给或少给各协会经费，假如发现的话，一经查实上报主席团，不得留任。6、财务部干事不遵守财务部规章制度的，也将上报主席团
6、审查，核实后也将对其做出相应的措施。附那么财务部工作人员严格按照国家财经纪律和社联各项规章制度，遵循财会人员道德标准，爱岗敬业，老实守信，廉洁自律，客观公正，坚持准那么不得擅自挪用公款，虚假报账，不得随意，指示，强令财会人员及其别人员违法办理睬计事项，不得违背社联财务规章制度。社联财务部管理制度范本篇二第一章总那么审计部主要负责监视各社团的日常财务情况，审查各社团财务的管理，使社团进步资金使用效率，做到物尽其用。严格做好内部审计工作，正确进展核算，标准资金使用。如实反映社团财务状况，对学生社团经济活动的合法性、合理性进展监视。社联审计部审计原那么：节俭节约、标准运作、实现资金效益最大化，使社团
7、活动更好更快开展第二章工作细那么一、要求对各社团进展审计的审计人员进展每月定期抽查所有物品进出，余量，并进展汇总。二、详细记录社团审计的每一次活动情况并进展总结然后存档管理。三、每月结合社联财务部，为每个社团及社联建立详细真实的的财务部档案管理。四、下期换届时对各社团审计进展核对、汇总并进入档案。五、每周进展一次部门例会，对本周工作进展总结，对下周工作进展规划，做好工作简报。六、在平时的社团活动中要积极配合其他部门工作，认真完成分配下来的任务。七、社团招新后，在规定的时间认真做好对社团会费(社团从会员中收取的活动经费)的审计工作，确保会费收取的合理，合法，合规。第三章部门管理一、部门人员严格遵
8、守社联管理的规章制度。二、进展审计工作时，要求所有审计人员秉成认真负责的工作原那么对社团的审计进展严格审查，不得敷衍了事。三、部门人员严格遵守社联纪律，开会时不得迟到，不得接打 ，手机必须关静音，不得在会上喧哗。如需请假必须事先告知。严禁在工作群内闲聊。第四章部门细那么会议制度要求：1、在会议期间必须将手机调为静音或振动状态，不能接打私人 ，发私人短信。2、与会成员不得无故迟到，早退，缺席。3、各成员必须在会前做好各项准备工作(笔记本，笔，衣冠整洁)4、与会成员应自觉遵守会场纪律，保证会议有序进展。5、会议期间，各成员须做好会议记录，会后做好会议总结。6、会议提早十五分钟到场工作制度要求1、各
9、成员对工作要尽职尽责，按时，按制，按量完成份内任务。2、保证工作时间联络方式畅通。3、各成员之间要团结合作，共创良好的工作环境。4、当个人利益与集体利益发生冲突时，应首先选择集体利益，坚持个人服从集体，下级服从上级的原那么。5、不搞个人，不计个人得失，不发表不利于集体的言论，不做有损社联声誉与利益的事。6、各成员不得延迟工作和资料的交接工作。7、各成员应具备高涨的工作热情，积极地工作态度。8、对待工作要有责任心，对待同学的疑问要有耐心和效劳心。9、平易近人，自信但不自负，不惹事不怕事，不以组织部成员头衔高居。10、对人对事公平公正，不假公济私。11、社联内部消息未正式公布前，不得将有关情况以任
10、何理由任何方式外泄。12、在完本钱职工作的同时，积极协助别人及其他部门完成任务。请假制度1、普通部门会议及活动需本人提早四小时向部长请假，不得带假(如有特殊情况不能及时到场，事后需出示相关证明交于部长)。2、每月内部全体会议及活动需本人携带正式假条提早1天向部长和有关部门请假奖罚制度1、团队：有罚一起受，有奖一起得。2、在重大活动中为部门挣得荣誉，部门内部予以表彰3、发表个人的意见被采用并获得良好效果者，予以特殊奖励。第五章审计流程1、在对社团进展审计工作前，事先汇总将被审计社团的，并在审计工作开展前一周对社团财务部负责人进展告知。2、在告知社团负责人后，在审计工作前3天对社团的负责人或财务部负责人进展审计培训。3、在进展审计工作时，要求审计人员严格按照审计要求对部门的财务运行、管理状况进展跟踪审查以及对社团的资产状况进展核对。4、审计工作完毕后，对不符合审计要求的社团要求予以改正，严重不符合事实的将予以上报。5、对每一次审计工作完成后，把被审计社团按时间归类整理好予以归档保存。社联财务部管理制度范本篇三一、经费来、使用范围、管理规章、管理原那么1.经费第 9 页 共 9 页