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1、最新修理厂管理制度范本 汽车修理厂管理制度为了进步修理厂工作效率，增强员工的归属感与责任感，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了修理厂管理制度范本，有帮助!修理厂管理制度范本篇一1、消费车间(场所)严禁吸烟，吸烟至休息室。2、消费车间(场所)地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时去除，不得留滞消费车间(场所)。4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。5、严格执行“三不落地四清
2、洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。6、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不承受用户宴请，不承受消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。8、工具柜台上方制止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。11、平安文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场
3、纠正违规行为。12、中午严禁喝酒。13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每天应将门窗及电力设施关好前方可离去。14、及时洗涤工作服。15、厂长为各消费班组文明消费监视人。修理厂管理制度范本篇二1、认真制定落实本厂的经营目的、开展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。2、理解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的开展规划、效劳市场、广告宣传、特殊效劳等方针、方案。3、亲密配合总公司筹划和施行企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制，制定施行有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取实在措施，进步企业管理程度，逐步推进企业进步和
4、现代化的管理。5、全面负责质量体系的建立施行、完善和持续运行。催促、检查全厂质量体系文件的有效施行，推进质量体系建立负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改良和完善，确保实现本厂的质量目的。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，理解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。7、严格控制、合理装备各类人员，努力进步企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和平安工作。8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进展一次正式评定。修理厂管理制度范本篇三加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进
5、公司开展壮大，进步经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。_汽车修理厂主要经营汽车美容，维修，一站式效劳。公司按汽车4S店标准设计，汽车4S店标准：是指通过ISO9001标准，是一种以‘四位一体‘为核心的汽车特许经营形式。包括整车销售，零配件，售后效劳，信息反应.面对以上公司标准，_汽车修理厂在“_“的公司理念指定导下，详细内容如下：1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋“思想，制止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司开展的
6、事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和进步全体员工的技术，管理，经营程度，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和进步经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和时机，努力进步员工的整体素质和程度，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制“的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的进步逐步进步员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰，奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，进步工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。看过修理厂管理制度范本的人还会看：第 5 页 共 5 页