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1、 1 湖南省湖南省 *县县 *矿矿山地质环境治理工程矿矿山地质环境治理工程 施 工 方 案 湖南省湖南省*化学勘察院化学勘察院 *地地质环质环境治理工程境治理工程项项目部目部 二二五年四月二十日五年四月二十日 2 湖南省湖南省 *县县 *矿矿山地质环境治理工程矿矿山地质环境治理工程 施施 工工 方方 案案 编制： 校核： 审批： 编制单位：湖南省*化学勘察院 *矿矿山地质环境治理工程项目部 二五年三月二十日目目 录录 3 第一章第一章 工程概况工程概况1 1.1 工程概况.1 1.2 编制依据 1 1.3 工程技术指标及主要工程量.1 1.4 工程施工现场条件 2 1.5 本项目工程特点 2
2、1.6 施工原则 2 1.7 工程施工目标管理体系 3 第二章第二章 施工部署施工部署4 2.1 项目组织机构.4 2.2 项目部各部门职责.4 2.3 施工现场布置8 2.4 施工机械装备计划9 2.5 劳动力计划9 2.6 施工材料计划10 2.7 资金计划11 2.8 施工准备工作计划11 第三章第三章 施工施工进进度度计计划及施工划及施工顺顺序序 12 3.1 开竣工日期12 3.2 总体施工计划12 3.3 工程流水进度计划表12 3.4 施工顺序及工艺流程13 3.5 各分项工程施工顺序13 第四章第四章 主要工序施工技主要工序施工技术术要点要点 14 4.1 施工测量放线方法14
3、 4.2 管道基槽开挖与回填15 4.3 管道施工技术要点16 第五章第五章 质质量通病及防治措施量通病及防治措施 18 5.1 管道基槽开挖与回填质量通病及防治措施18 5.2 管道施工质量通病及防治措施18 第六章第六章 创优规创优规划与划与质质量保量保证证措施措施 19 6.1 创优规划19 6.2 创优规划落实措施19 6.3 质量保证组织措施19 6.4 工程质量保证体系20 6.5 工程质量控制20 6.6 建立完善的创优体系23 6.7 质量创优保证措施23 6.8 施工准备的质量控制25 6.9 施工过程中的质量控制25 6.10 施工组织管理措施 27 第七章第七章 工期保工
4、期保证证措施措施 30 7.1 保证工期方案.30 7.2 保证工期的组织措施 . 30 7.3 保证工期技术措施 20 4 7.4 冬季、雨季和农忙时的施工安排30 7.5 材料供应保证措施33 第八章第八章 安全保障体系安全保障体系 34 8.1 安全生产组织机构34 8.2 安全生产组织措施35 8.3 安全管理目标35 8.4 安全技术交底编制37 8.5 安全检查制度37 8.6 安全检查验收制度38 8.7 安全教育培训38 8.8 班前安全活动38 8.9 特种作业持证上岗39 8.10 安全技术措施39 8.11 安全用电的组织措施41 第九章第九章 文明施工与文明施工与环环境
5、保境保护护44 9.1 环境保护、水土保持 44 9.2 防止污染措施 44 9.3 居民区域噪音控制 44 9.4 减少粉尘措施 45 9.5 文明施工措施 45 9.6 妥善处理地方关系 45 9.7 施工现场管理 45 9.8 环境卫生管理 46 9.9 文明退场 46 9.10 廉政措施46 第十章第十章 工程工程资资料管理措施料管理措施48 10.1 技术资料管理措施48 10.2 技术资料报表审批制度48 第十一章第十一章 服从甲方、服从甲方、监监理的管理理的管理50 11.1 服从管理坚持原则50 11.2 诚实、信用、严守合同，严把工程质量关50 第十二章第十二章 工程工程验验
6、收交接回收交接回访访与保修与保修51 12.1 成品保护措施51 12.2 工程的验收与交接51 12.3 回访与保修51 12.4 缺陷责任期内的工作内容51 12.5 缺陷责任期内的维护方案52 12.6 缺陷责任期内人员设备安排52 第十三章第十三章 消防安全措施消防安全措施53 13.1 遵守消防法律法规53 13.2 消防机构责任53 13.3 施工消防责任53 13.4 施工消防教育和宣传54 13.5 施工消防细则54 13.6 仓库防火55 5 13.7 食堂防火55 第十四章第十四章 附附则则.56 14.1 主要工作人员名单56 14.2 进场设备报验单57 第一章第一章
7、工程概况工程概况 1.11.1 工程概况工程概况 本项目为*县*矿矿山地质环境治理引水工程。 1.21.2 编制依据编制依据 1.2.1 根据中华人民共和国环境治理规范 （2003 年版） 、 工程建设标准强制性 6 条文 ； 1.2.2 根据国家、建设部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检 验评定标准及验收办法； 1.2.3 国家法律法律及地方法规； 1.2.4*县*矿矿山地质环境治理工程施工招投标文件、设计图纸、施工合同书 等； 1.2.5 本公司的具体情况以及成熟的施工工艺和多年的施工经验。 1.31.3 工程技术指标及主要工程量工程技术指标及主要工程量 1.3.1 主要技
8、术指标：本项目为引水工程供水管道：采用 75、100、150、300 铸铁管，共计总长为 8080m。 1.3.2 主要工程量 挖方（m3） 3752备注 填方（m3） 3232 石方开挖（m3） 29.2 土石方工程 石方回填（m3） 29.2 300 管道(m) 2200 150 管道(m) 2788 100 管道(m) 1910 75 管道(m) 1182 75 闸阀（个）2 100 闸阀（个）2 管道安装工程 150 闸阀（个）1 砼工程砼支蹲（m3） 35 1.41.4 工程施工条件工程施工条件 1.4.1 气候、水文地质 本地区属大陆中亚热带季风性湿润气候，具有气候温和，阳光充足，
9、雨量充沛， 四季分明的特点。年平均气温 16-18C，7-9 月气温 28C，白天平均气温高达 36C； 极端温度达 40C；12-2 月气温最低平均为 5C 左右；极端最低气温达-10C。年平均 7 降水量 1200-1700mm，日照时数为 1378-1776 小时，年平均相对湿度 80%，雾 75 天。 1.4.2 地形、地质 本项目处于资水上游，地层较简单，构造不复杂，地质条件较好，无活动性断裂 等构造，区域稳定性好。表层为 0.5-1.0 m 的植被亚粘土。 1.4.3 沿线交通、用水、用电条件 本项目交通便利，砂石材料采购方便，中砂、水泥从新化采购，采用船运，从十 八渡码头起运，能
10、够满足施工要求，卵石本地采购，能够满足施工要求。工程用水， 沿线水资源充沛，施工用水较为方便，电力供应较为便利。 1.51.5 本工程的特点本工程的特点 1.5.1 本工程为引水工程全部为铸铁管道，而且施工线路长，土方开挖量与管道安装 量大；同时管道穿越部分农田，组织施工时，应首先开挖农田，在农民春耕之前完成， 以免影响农民的春耕生产；穿越部分溪流必须在汛期前开挖铺设完成。 1.61.6 施工原则施工原则 1.6.1 经营原则 “以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣” 。坚持以质量求生存、以生存求发 展，争创精品工程的经营原则。 1.6.2 管理原则 充分发挥技术创新、管理创新的作用，使技术
11、和管理紧紧围绕施工生产要素合理 投入运转，实现项目部的管理目标。 1.6.3 编制原则 （1） 、根据项目工作量的大小及难易程度合理安排施工； （2） 、按均衡施工流水作业的原则依次安排施工； （3） 、充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工； （4） 、按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工； （5） 、按合同工期科学管理精心组织施工。 1.71.7 工程施工目标管理体系工程施工目标管理体系 1.7.质量目标管理 本工程质量合格率为 100%,分部分项工程优良率达 75%以上,观感评定得分率为 85% 8 以上。确保本工程达到优质工程。 1.7.安全目标管理 （1） 、确保工程无死伤、重伤
12、事故,轻伤率在 1%以内。 （2） 、 “安全，文明”施工标准化均达标。 第二章第二章 施工部署施工部署 2.12.1 项目组织机构项目组织机构 为实施本工程，我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材 料试验部、安全部及综合部八个职能部门。 项目经理部下设两个施工队：一个土方开挖施工队，一管道安装施工队。 9 管理组织机构框图 2.2. 2.22.2 项目部各部门职责项目部各部门职责 2.2.1 项目经理 A、经理对项目负全面责任，负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、 施工队组，同业主监理协调施工中的各项工作。 B、对所承建工程的质量负全面责任，明确项目部有关人员的质
13、量责任，并监督其 履行职责。 C、组织实施项目部的质量体系文件，制定并实施项目管理措施，组织分部、分项 工程质量检验评定。 D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。 E、项目经理对工程进度负全责任，加强各部门对工程的重要性，明确各施工人员 责任。 F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资 金,为工程创造良好的环境. 项目经理 工程部 土 石 方 开 挖 工 队 管 道 安 装 施 工 队 项目总工 质检部设备材料部 财务部 安全部综合部 技术部 试验部 10 2.2.2 项目总技术负责人 A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导项目技术质安
14、部 工作。 B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。 C、协助项目经理对工程质量进行控制，负责对原材料进场进行评审。负责项目工 程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。 D、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。 2.2.3 技术部 A、在项目技术总负责人指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广 应用。 B、参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各专项施 工方案的实施指导。 C、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。 D、负责编制施工材料需用计划。 E、负责对工程进行技术指导和监督。 F、参加图纸会审，参与由项目技术总负责人对
15、施工人员进行的技术交底。 G、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。 H、协助施工工程部、机材部进行检验和试验。 I、参与不合格品的评定及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施方案。 J、负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。 K、参与成品保护措施的制定。 N、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。 M、负责指导本项目统计技术选择和使用对统计技术的管理和控制。 O、执行公司的质量管理制度，制定和实施项目质量管理方法。 P、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检 查和监督。 2.2.4 工程部 11 A、协助项目经理、项目技术总负责人编制施工
16、生产计划，检查和监督生产计划的 实施。 B、负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工队向操 作人员进行技术交底。 C、负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。 D、负责施工测量、检查、复核标高。 E、负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。 F、负责组织对各项分部、分项工程现场记录，及时填写施工日记及产品可追溯性 记录。 G、负责物资的紧急发放和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的记录。 H、负责项目计量器具的发放和管理。 I、负责组织对施工过程产品检验和试验取样。 J、参与不合格过程产品的评审，负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措 施的实施。 K
17、、组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。 L、及时、准确地填写本部门有关的质量记录，交项目资料员保存。 M、负责组织对施工过程中业主、监理意见及要求提供服务的落实。 2.2.5 机械材料部 A、组织对各种材料、机械设备供方的考察和评估。 B、负责采购计划的编制，协助项目经理与供方签订采购合同。 C、负责组织施工设备的进场，及施工设备的保养和维修。 D、负责对进场材料的验收。 E、负责对进场材料的产品及检验和试验状态的标识。 F、负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。 G、负责组织进场物资、设备及配件的搬运、储存和发放。 H、及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。 2.2.6 财务部
18、 A、及时、准确收集信息，准确地编制本项目的预决算。 12 B、协助项目经理进行合同修订的评审工作。 C、协助项目部有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格材料和半成品的有关费用。 D、负责项目成本核算，及时向项目经理提交成本核算报表。 E、管好、用好项目资金，对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。 2.2.7 质检部 A、负责部负责整个项目的质量监督、检查、评定。 B、对投入工程生产的各种机械设备，做好质量检查工作，对机械设备的机械性良， 生产的过程中对产品的质量状况进行评定，对不合格机械设备，严禁使用。 C、对各种材料，进行检查与记录，监督取样送检和使部位做详细记录。 D、制定详细的
19、质量施工方案和保证控制手段，对施工过程中各环节及施工重点、 难点作出可行性控制体系。 E、明确质量目标，对各班组进行质量交底对工程质量的重要性教育对不合格不品 绝不放过，制定奖罚制度。 2.2.8 安全部 A、负责该工程的各项安全检查，开展安全教育，安全宣传，安全活动。 B、对工程的机械设备进行安全检查，电源线路开关进行追班检查。 C、建立安全管理体系，专人专项负责，对施工过程中安全管理预防措施作出详细 的规划。 D、对各种大小安全事故的发生，处理应有原始记录。 2.2.9 综合部 项目各部门的岗位质量职责由各部门负责人编写，交项目部负责现场施工的全面 管理。对外协调好业主、监理、设计、材料供
20、应等关系，接受有关主管部门的检查， 认真履行本项目合同中的各项义务。制定进度计划、方案、措施，并报送业主、监理 审批并落实执行；协调各部门。各工种,各专业队的人员和物资调配。组织各种文件、 规章制度的学习。负责协调当地政府和地方关系。 2.2.10 试验室 1） 、试验机构 13 项目经理部设立现场实习中心试验室，负责施工现场所需的试验及测试工作。 2） 、试验机构人员职责 (1)、贯彻执行国家相关标准、规范和上级指示，并根据实际需要制定相应的实施 细则、措施和办法，确保试验数据的准确可靠。 (2)、制定试验工作计划。 (3)、申请质量监督站对试验仪器进行认定和标定，合格后方能开展试验工作。
21、(4)、负责施工现场所需要进行的实施及测试工作。 (5)、负责上报对外委托实验室和资质等级，并经监理工程师确认，质检站备案， 然后才能做外委托试验。 (6)、负责试验原始资料的收集整理和保管并及时统计、分析、上报。 (7)、加强试验仪器和设备的管理，及时提出购置申请，维修和鉴定计划。 2.32.3 施工现场布置施工现场布置 2.3.1 施工总体布置及安排 1、施工场地布置 施工平面布置图 。 2.3.2 施工用水 根据本工程的施工特点及采用的机械设备，施工临时供水从以下几个方面考虑： 1施工用水 施工搅拌场用水：搅拌场旁边有一条小溪，四季水流量较大，能够满足施工要求。 2混凝土支蹲养生用水：水
22、源充沛，有一条比较大的小溪，用潜水泵抽水养护能 够满足施工要求，但也有几处无水资源。 3生活用水，施工人员临时居住饮用山泉水，能够满足生活要求。 3.3.3 施工用电 1施工搅拌用电，搅拌场旁有 380V 的电源，直接接入搅拌场，能够满足施工要 求。 2所有接到设备开关箱的电缆均用三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配， 14 电缆室外埋地 150cm，如与其他交叉。临时埋地管线要合理交叉。 （1） 、落实三级配电、二级保护原则，实施“一机一闸一保护，要求定做标准切换箱、 配电箱、开关箱、设锁由专职电工管理。 （2） 、接地接零采用 TNS 接零保护系统，对设备作防雷保护。接地接零定期测 试
23、，并作好测试记录。 （3） 、根据实际情况，合理调节相负荷。 （4） 、定期维护供电设施及用电设备。 （5） 、临时用电所有材料均选用合格厂家的产品，并保留有关证明，防止使用不 合格产品而遗留隐患。 （6） 、照明采用 220V 低压照明系统，与施工线路分开。 （7） 、潜水泵机负荷线采用 YHS 型潜水电机用防水橡皮护套电缆，负荷线采用耐 气候型的橡皮护套铜芯电缆。手持电动工具，装设额定动力电流不大与 15mA，额定漏 电保护动作时间小于 0.1S 的漏电保护器。 2.42.4 施工机械装备计划施工机械装备计划 2.4.1 本工程工期紧,必须配备足够的机械设备,投入机械设备合理,经济实惠,方
24、 能够满足质量和工期的要求,故机械设备的配置是保证施工进度的关键,既能保证满足 施工生产的需要又能够降低成本。 序号机械名称及型号单位数量备 注 1 搅拌机 250 型台 1 2 砂浆搅拌机台 1 3 挖土机 0.7 立方台 1 4 风爆机台 1 5 运输车辆台 3 6 仪器台 2 2.52.5 施工劳动计划施工劳动计划 2.5.1 组织各分项工程专业的施工管理队伍,组成施工操作管理层,由专业技术性 较强的、操作技能娴熟的技工组成各项工作的独立班组,建立班组管理体系。根据施工 进度安排和劳动力总体需要计划，组织劳动力进场，安排好工人进场后生活。混凝土、 15 泥工、砌筑、安装分班组。其它工种各
25、设一班，也根据流水需要跟班作业。 2.5.2 对参与工程建设的班人员进行素质教育,针对工程项目的特点,进行质量、 安全、进度等各方面学习与讨论对工人生活、身体、卫生实行人性化的管理，为工作 工人们创造优良的环境。 序号工 种人 数备 注 1 项目经理 1 2 技术负责人 1 3 技术员 2 4 质检工程师 1 5 安全员 1 6 材料员 1 7 测量人员 3 8 财务人员 2 9 技工 10 10 普工 40 11 食堂人员 2 2.62.6 施工材料计划施工材料计划 2.6.1 根据施工进度计划预算材料用量计划，由材料员按计划组织进场。 2.6.2 材料进场应立即进行检验复试，对材料按储存、
26、保管的不同要求，做好堆场 和入库保管的准备工作。 序号材料名称及规格单位数量备 注 1 水泥 32.5 t13 2 中砂 M328 3 卵石 M330 300 管道 m2200 150 管道 m2788 100 管道 m1910 16 75 管道 m1182 75 闸阀个2 100 闸阀个2 150 闸阀个1 2.72.7 资金使用计划资金使用计划 2.7.1 本工程其主要是材料费用大，其主材占工程总造价的 70%，而且必须在开 工进场时采购。其资金的到位与备用直接影响工程进度。 金额单位： 元 年份月份 工程和材 料预付款 完成工作 量 付 款 保留金 扣留 预付款 扣还 其 它应收款 20
27、062949400949400 200633797601898847470313302 200643797601898847470313302 20065189880949423735156651 20066171205 合 计949400949400474701186751903860 2.82.8 施工准备工作计划施工准备工作计划 2.8.1 现场踏勘,测量有关尺寸、控制点、与业主及有关部门协调，就有关的施工 手续、材料运输及当地码头等一些具体问题向甲方提出请求。 2.8.2 组织工程技术人员,熟悉施工现场和施工图纸,做好图纸会审和技术安全交底 的工作。 2.8.3 积极做好与各标段之间的
28、联系，作好现场交接工作。现场固定的管线要作好 保护，不得损坏。 2.8.4 根据施工图，作好测量放线工作，并及时请建设单位验线。引测高程，设置 永久水准点，为标高控制观测做好准备。 2.8.5 落实材料采购点,对投入生产的各种机械设备进行检修,作好后勤工作。 2.8.6 充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防卫工作，保证整个 施工有条不紊的进行。作好现场卫生文明宣传、安全教育、保卫等工作。 17 第三章第三章 施工进度计划及施工顺序施工进度计划及施工顺序 3.13.1 开竣工日期开竣工日期 开竣工工期：根据建设单位要求结合本工程实际情况在合同中商定，以监理单位 或业主签发的开工通知
29、书为准。在我项目部施工人员进场后结合施工现场提供的施工 图，及时配合业主方和监理方的工作，遵照并服从业主和监理方指令，本工程拟定于 2006 年 月 日开工，竣工时间为 2006 年 月 日，总工期为 189 天。 3.23.2 总体施工计划总体施工计划 本项目工期目标确保在 189 天内完成工程任务并交付使用，力争提前完成，在施 工中以施工组织设计的进度计划为总控制计划，月施工计划必须比总计划提前，并制 定完成当月计划的强有力措施和方法。在月计划基础上编制旬进度计划，旬计划中各 项工作由专人负责落实，及时做好日常工作调整，确保工程如期完成。 3.33.3 工期流水进度计划表工期流水进度计划表
30、 根据本工程特点及建设方的工期要求,拟在该工程中实行平行施工,交叉、穿插同 步流水的施工方法,做到均衡施工（进度计划表） 。 三月四月五月六月七月序 号 分项工程名称单 位 数量 102030102030102030102030102030 1 管槽土方开挖 M33752 2 管槽石方开挖 M329.2 3 砼支蹲 M335 4 管道安装 M8080 5 管道灌水试验 M8080 6 管道回填 M33261 竣工验收 18 3.43.4 施工顺序及工艺流程施工顺序及工艺流程 3.53.5 各分项工程施工顺序各分项工程施工顺序 根据本工程的特点及开工时间的安排，各分项工程的施工主要顺序：测量放线
31、 基槽开挖管道安装灌水试验管道基槽回填依次进行施工。安排施工顺序时，将 会考虑人力和各种资源需求量的均衡，照顾重点（即控制工期的工程） ，兼顾一般，避 免劳动力需求量出现峰值，保证各分项工程的施工进度。 测量放线管道沟槽开挖 浇筑管道支蹲 采购管道直场 管道基槽回填监理审批合格、不合 格 灌水试验检测 安装管道管道沟槽验收 成品养护保护 竣工验收 19 第四章第四章 主要工序施工技术要点主要工序施工技术要点 4.14.1 施工测量放线方法施工测量放线方法 4.1.1 导线方法 工程测量丈量法和经纬仪测量法，根据本工程特征，我们采用更精确的仪器测量 法。使用的仪器有全站仪、激光经纬仪和激光平水仪
32、。 4.1.2 测量难点分析 本工程线路长道路湾曲全线坡度较大，我标段全部在上下坡施工，每 200 米应设 立控制高程桩号，作为本工程的施工高程测量控制点，是实施本标段工程施工的重要 工作。 4.1.3 施工测量准备 1)、组织专职测量人员协同甲方、监理等有关单位对测量控制点（标高基准点） 进行复核确认，并作好记录。 2)、熟悉图纸，拟定合理测量方案，根据现场实际情况布置路面高程控制点，设 定合理的控制点并计算高程值。控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地，高程测 量采用光线水准仪。公路中心线大小转湾处采用全站仪进行。 3） 、根据施工图纸进行高程测量校对，确保无误再进行放线。 4)、校核测量
33、仪器的精确度，对专职测量员进行培训和交底。 4.1.4 施工测量控制 A、现场测量控制点移交填写移交记录建立测量控制网布设工程测量控制点 控制点保护测量控制网细化放线单体测量。 C、根据施工图中的尺寸及控制点高程为定位依据，进行定位放线工作。 D、定位前先将控制点间的高程进行复核，确认各点的准确性。无误后，根据现场 情况按支导线的路线，采用极坐标的方法进行放样。定出所有控制点后，再将仪器置 于有关联的点上，进行相关点的距离和高程校核，待各点的精度达到定位要求后，用 标桩将位置确定，埋设固定标桩。 E、在测量的全过程中，要严格遵守工程测量规范 ，其精度要求如下：角度观 测精度为10，距离测量精度
34、为 120000，高程测量精确度为 2/10000。 20 4.1.5 高程控制 高程测量采用水准测量进行。水准测量是测量工作的重要部分。正确合理地布置 高程控制水准点，能在很大程度上使路面高程控制得以顺利进行。 标高点依据建设单位提供的高级水准点引测。为了计算简便又不容易出错，应根 据水准基点将工程的设计0.000 点标高准确引测于管道两侧上固定并做好标志。引测 标高后，应复核至另一水准标高点。 4.1.6 测量管理措施 A、开工前对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器使用、设计图纸、施工 方案等方面的交底、培训； B、测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复后才能按图进行
35、 测量放样； C、本工程测量采用三级复核制，即施工队为一级测量，项目部为二级测量，公司 为三级测量。 4.1.7 标桩的埋设和保护 施工控制测量的成果，必须在地面上精确的固定下来，因而要设稳定牢固的标桩， 这是施工测量的一项重要工作，高程控制点的标桩埋设公路两边固定位置。 4.1.8 测量质量控制 1)、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设在场地整体的平 面控制网和高程控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和标高测 量。采用科学、严谨的工作方式，达到精确定位的目的。 2)、凡是投入该工程所使用的各种测量仪器，应有严格按照鉴定周期进行校核。 3)、各种测量控制点，在
36、使用前应进行检查，确认没有变动后才能使用。 4)、保障作业数据的原始、整洁及记录规范化。 4.24.2 开挖与回填开挖与回填 本项目其主要为管线基槽开挖施工，施工时要按图纸测量放线注意好管道的线路 布置，同时注意进行环境保护。 4.2.1 路基土石方工程 本项目土石方工程主要为管线基槽开挖施工，全线共计有挖土方3752m3，挖方全 21 部利用作为填方，共计填方3232m3。石方开挖为29.2m3，本项目土石方工程量较大，施 工难度相对较大，但在施工中我们仍然将精心组织施工，确保施工质量和施工安全。 1、挖方施工： 施工顺序：制定施工方案、施工测量放线挖临时排水沟开挖整修边坡整 修基底。 1)
37、、制定方案、申请开工 本标段路基挖方均用于路基填筑，在施工前根据设计图及现场调查情况制定出详 细的单项工程施工方案，核实土方调配图，申请单项开工。 2） 、测量放样 进行施工放样，标出填挖边界零线，放出中桩以及用于控制标高和宽度的指示桩。 3） 、清理场地、开挖截水沟及临时排水沟 进行场地清理，将树根、杂草全部清除。开挖临时排水沟时可结合截水沟进行开 挖。 4） 、开挖 采用人工作业，土方堆放原地施工，在施工过程中要采取措施，防止对基槽边坡 路压力影响塌方，开挖时注意控制开挖界线，避免超挖，并避免造成对原路基边坡的 损坏。 5） 、整修边坡 路基开挖后对边坡进行精确测量、挂线，人工刷坡。边坡需
38、加固的地段应预留加 固位置和厚度。 4.34.3 管道施工技术要点管道施工技术要点 4.3.1 施工方案 本项目有 75、100、150、300 铸铁管，共计总长为 8080m 顺直度的衔接，保证排水顺畅。由于本项目主要为铸铁管施工时要小心，因此管 道的施工宜快慢，确保后续工序的施工。管道采用人工配合挖掘机挖基，管道从合格 的厂家购买，载重汽车运输，300 需吊安装施工。 4.3.2 施工方法 22 1.测量放样 施工前测量人员根据设计图纸进行测量放样，测量地面标高，确定基坑开挖面和 开挖深度。 2.基坑开挖 基坑开挖采用人工配合挖掘机开挖，基坑第一次开挖深度控制在设计标高上，然 后对基底承载
39、力进行检测，如果基底承载力符合设计要求，则在铺底时再突击开挖到 设计标高，夯实后，随即安装。如果基底承载力不符合要求，则应通知监理进行变更 处理，直到符合要求为止。如果基坑内有积水或地下水位较高，则应挖好排水沟或 聚水井，用抽水机随时将基坑内积水排出。 23 第五章第五章 质量通病及防治措施质量通病及防治措施 5.15.1 管道基槽开挖与回填质量通病及防治措施管道基槽开挖与回填质量通病及防治措施 5.1.1 质量通病 1开挖回填时高程控制不准,出现超欠挖等情况; 2开挖时不注意附近建筑物、构建物、其它道路、管线等问题； 3开挖后积水浸泡； 5.1.2 防治措施 1开挖回填前应测量放射线，打桩控
40、制开挖高程，开挖时应跟在现场测量防止 超 欠挖等情况； 2开挖前应调查清楚地下管线及管道； 3撑握天气情况选择晴天施工，施工时应挖好排水沟，修好排水坡； 4开挖回填后应急时进压实； 5.25.2 管道施工质量通病及防冶措施管道施工质量通病及防冶措施 5.2.1 质量通病 1开挖深度不够，管顶履盖土太薄，车辆通行时把管道压破； 2基层不平整坚实，使管道安装后接口断开； 3管道安装时未按要求放坡； 4管道安装时两边回填不紧密，使管道产生移动。 5.2.2 防治措施 1管道开挖深度应符合设计图纸，表面履盖土的厚度大于 1m，而且应逐层 夯实； 2找平且放坡； 24 3接头处周围用砼包好，且安装后严禁
41、搅动。 第六章第六章 创优规划与质量保证措施创优规划与质量保证措施 6.16.1 创优规划创优规划 本工程分项工程质量合格率 100%，分部工程优良率为 98%以上，质量观感实得分 率为 98%以上。 6.26.2 创优规划落实措施创优规划落实措施 6.2.1 创优工程领导小组为在确保工程为优良工程,从公司到项目部成立项目领导 小组。 6.2.2 创优规划落实措施为确保工程质量，要认真学习施工规范，进行技术交底， 实行挂牌制度，责任落实到人。 6.36.3 质量保证组织措施质量保证组织措施 本工程项目经理是工程项目的第一负责人，全面负责对工程质量方针目标的制定 与质量体系的建立和效运转。 6.
42、3.1 质量责任与权限 1)、明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任。 2)、明确规定从事各项质量管理活动人员责任和权限，使之能按要求效率达到预 期的质量体系的建立和有效运转。 3)、规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。 6.3.2 组织机构 1)工程项目施工管理中建立与工程质量体系相适应组织机构并规定各机构的隶属 关系、联系接口与方法。 2)工程项目施工中组建质量管理小组。成立工程项目全面质量管理领导小组，承 担并协调全工程的方针目标管理，其实质是工程项目管理中综合性的质量管理权威机 25 构。 6.3.3 资源和人员 为了实施质量方针，工程项目领导应保证必须的专业技能和管理资质
43、。 1)、人才和专业技能；项目经理、主要领导及专业管理人员具备必须的专业技能 和管理资质。 2)、生产设备和施工生产工具：施工操作人员所用生产工具符合施工生产需要。 施工设备与机具的配备应满足工程施工需要，在足够的工序能力，设备机具应符合有 关规定的要求。人员培训的规划应以保证工程进度为准，提前做好准备。 6.46.4 工程质量保证体系工程质量保证体系 为了保证本工程质量目标的实现，我们将按照 ISO9002 质体系标准，结合本工程 实际情况，建立较完善的质量保证体系，制定切实可行的质量计划，设立施工过程中 的质量控制点。 6.4.1 基本措施 1)、建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履
44、行各自职责，并制定行之有 效的奖罚措施，加强项目管理及施工作业层的责任心。 2)、加强质量监督力度，各专业施工队、班组设立专职质检员，每道工序严格按 施工及验收规范要求，确保每道工序受控。 3)、熟悉图纸，领会设计意图,掌握施工及验收规程、规范。 6.4.2 做好原材料、半成品的质量检验。 1)、做好施工技术交底，及施工过程监督检查工作。 2)、做好施工自检、互检、专检及报检工作，建立严格的交接班检查制度。 3)、对重要关键工序进行预防性控制。 4)、做好已完分部分项工程的隐蔽验收工作。 5)、做好成品保护，坚持文明施工。 6.56.5 工程质量控制工程质量控制 为全面优质、高效地完成本合同工
45、程项目，我局对本合同段工程质量目标承诺如 下：保证工程合格率保证工程合格率 100%100%，工程优良率，工程优良率 95%95%以上，保证工程质量评定达到优良等级，以上，保证工程质量评定达到优良等级， 力创本合同工程为力创本合同工程为“全优工程全优工程” 。为此我们采取如下质量保证措施。 26 6.5.1 建立工程质量保证体系，完善质量责任制，成立以项目经理为组长，技术负 责人为副组长的全面质量管理小组，经理部设专职质检工程师，施工队（班组）设兼 职质量员，明确各级责任。实行全面质量管理。 6.5.2 严格执行质量监督部门的各项指令，采用计算机进行管理，加强计量、报表、 文件存档管理，随时与
46、业主交流信息。 6.5.3 建立工地项目经理，技术负责人，技术员，施工员，材料验收员质量责任风 险抵押金制度和奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不 放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。责任到人，奖罚兑现。 6.5.4 大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快工程进度，提高工程 质量，降低材料消耗。建立完善的机械设备使用保养制度以便充分发挥机械设备的工 作性能和次序。配备具有设计经验的工程师专门负责施工图纸，确保本工程按图施工。 6.5.5 加强原材料质量控制，不合格材料严禁用于本工程。材料进场先检查是否有 出厂证、合格证，检验质量是否符合要求，确认质量可
47、靠后才购买，材料进场后，按 规范规定的标准和频率抽样试验，试验合格并经监理工程师批准后才使用，进库材料 按日期编号，分类存放保管，易锈、怕潮、怕晒的材料存放于干燥库内。 6.5.6 建立工地质量自检体系：项目经理部设质检部。加强质量监控，确保规范规 定的检验，抽检频率，现场质量检验的原始资料必须真实、准确、可靠。 6.5.7 严格按设计图纸及技术规范施工，加强技术人员、施工人员施工技术规范学 习， 把握施工要点，严格执行施工程序和监理验收程序。 6.5.8 认真做好测量工作：经理部将成立一支高效精干的专业化测量组，配备、 配齐测量和交通工具，负责全合同段的工程控制测量和施工过程中的检测工作，各
48、施 工队配备测量小组，负责本队的日常测量放样工作。施工难度相对较大，但在施工中 我们仍然将精心组织施工，确保施工质量和施工安全。 建立完善的创优管理体系创优管理体系框图见下： 27 熟悉图纸和技术资料 操作和质量机构准 备 分部分项工程书机交 底 技术负责人、施工 员、 班组长参加 中间检查施工 隐蔽工程验收签 证 自检、互检、交工检 现场文明施工 不合格返工处理质量评定 材料、构件合格证 试验报告 工作准备 技术交底 自检报告 质量评定记录 隐蔽验收记录 资料整理 交付使用事故处理记录 劳动力准备 修建临时设施 测量仪器准备 现场施工便道、 排水 严格执行作业规程 按图施工 合理安排工序间搭接 执行质量评定标 准 回返、回 修 28 6.66.6 建立完善的创优管理体