公司员工优秀竞聘演讲稿-公司优秀员工演讲稿.doc

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1、公司员工优秀竞聘演讲稿:公司优秀员工演讲稿随着公开选拔领导干部在全国各地的全面展开,竞聘上岗的演讲已成为优秀人才走上领导岗位必不可少的途径。竞聘的压力很大,假如想压倒对手获得成功,一篇精彩的竞聘演讲稿是必备的,WTT为大家整理了有关公司员工优秀的竞聘演讲稿3篇,希望对你有帮助。公司员工优秀竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位评委:大家好!我叫范范,今年33岁,大专文化,中共党员,助理工艺师。87年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足 本职工作,大胆创新

2、,特别是在结合工房工作期间,积极探究消费组织、设备保养、现场管理的最优管理形式,积极施行“5S现场管理法”,创造了整洁有序的生 产环境,较好的向外界展示了结合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带着下,烟叶单耗逐年下降,现为36.23kg,到达行业先进程度,为企业创造了可 观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊奉献集体”侯选单位。今天,我竞争的岗位是物资采购处业务员,坦然承受检验,自认为有三个方面的优势:首先是经历与才能优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和才能。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管理员,特别是在班长和调度的工 作岗位上工作后,

3、进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的理解,有助于适应新岗位的需 要。此外本人从事制丝消费与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经历,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析p 问题、解决问题的 才能,具有很好的协调与管理才能。其次是年龄优势:我今年33岁,精力充分、喜欢忙繁忙碌的工作,思想活泼,承受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我可以为新岗位工作的开展尽全心、出全力。第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中,我始终坚持老实、正派的做人宗旨,可以与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友

4、,能 较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。通过竞争假如我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:1、忠于企业,标准营销,不搞邪门歪道。2、努力学习,不断进取、充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。3、坚持党性原那么,进步党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。4、尊敬领导,团结同事,营造良好的工作气氛。各位领导、各位评委,我深知原料是企业开展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快!”谢谢大家!公司员工

5、优秀竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事:大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年_岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦

6、让容人,擅长听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过_年的_,干过_年的_,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向理论学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管

7、理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。一、提升效劳层次,丰富效劳内涵。效劳是永久的主题。要提升效劳层次,要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心”效劳,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳”,建立_制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营管理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把开展作为主题,并将业务开

8、展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目的化,明确开展思想和经营目的经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速开展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、方案、考核、费用、五级分类、人力资等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。三、创立企业文化,营造安康向上、发奋有为的文化气氛,为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创银行”的理念,贯穿着以实际行动落实_行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神

9、投身到日后的经营理论中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的发奋精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们,上述几点是我对工作的考虑,只要我能聘上,我会为此卖力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的开展添砖加瓦,积极工作。公司员工优秀竞聘演讲稿篇3我叫 _ _,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经历,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图

10、,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年消费才能为2693万吨,我公司经过了四十多年的开展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和开展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述考虑,假设我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目的。详细来说:一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为

11、中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目的,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和才能。同时,在法律的框架下标准营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏向,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进展有针对性的法律知识培训,进步法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。实现三个目的的内容是:1、建构

12、营销网络。在做好水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建立为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为打破口,抢占62·5级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施 兼并、收买地州中小水泥厂,进展技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。2、建立营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,躲避市场单一带来的经营风险,克制“以量定价”的弊端。3、资优化配置。对营销人员进展一次彻底的摸底调查,根据其特长、才能安排适宜的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作气氛,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。今天的竞聘,我的态度是:不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美妙。最后,以一幅对联来完毕我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。看完“公司员工优秀竞聘演讲稿”的人还看:第 9 页 共 9 页

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