采购员个人总结范文通用6篇.docx

上传人:叶*** 文档编号:39513694 上传时间:2022-09-07 格式:DOCX 页数:12 大小:26.65KB
返回 下载 相关 举报
采购员个人总结范文通用6篇.docx_第1页
第1页 / 共12页
采购员个人总结范文通用6篇.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《采购员个人总结范文通用6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购员个人总结范文通用6篇.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、采购员个人总结范文通用6篇 工作必需细致知道工作内容,要有丰富内涵,严禁点燃是无知的,滥用那么是有害的。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的选购员个人总结范文,供大家参考。 选购员个人总结1 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机,更感谢公司漫长以来对我的信任和栽培! 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整平安保卫部工作总结20xx个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。

2、了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,XX我刚好调整好心态和观念,但凡有关销售的一切事物,我们选购部都踊跃协作!一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因

3、为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会谨慎探究,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低本钱。在

4、这里我还要对公司全部人员说声: 感谢 !感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都踊跃主动向客户催要增值税票。 XX年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种书目表,以供他们参考学习。 选购员个人总结2 20xx年度的工作完毕了,在公司及部门领导对我的

5、耐性指导与关怀下我完成各项任务。 回忆20xx年的工作,我的人生观和价值观有了全新的相识。我是公司物资供给部的一名选购员。主要负责制造厂辅材配件、焊材、油漆以及施工现场所需螺栓的选购。从20xx年1月1日到20xx年12月5日一年来共选购工厂所需辅材配件418213元,焊材429315元,油漆844890元,施工现场所需螺栓1173123元。为了能够保障公司快速建立开展的须要,个人放弃大量休息时间,在个人遇到再大的困难时都能自己克制解决,决不因个人影响公司 回忆一年在工作中:对于不熟识的产品,会尽最大的努力找寻懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不知道的东西。记录每天所做过的工作,处理

6、的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。在每一天完毕前在头脑里理一下什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个打算。事情较多或比拟重要的事情,记录下来,逐个或穿插处理。主动与人沟通,沟通。经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作打算等方面做个简短的总结。在对供给商的管理方面会尽量用条款有效的文

7、件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄盼望于供给商确定没有问题,要刚好做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。在问题的处理方面反响快,汇报要刚好、处理问题要迅捷坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供给商做个适宜的谈判结论。 在以后的一年里努力做到:建立稳定优良的供给商圈;降低常用辅料单价10%左右;参与培训,提高选购质量、进一步降低选购本钱。 以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了必须成果,但就我本身来说

8、,还存在着一些缺乏之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我必须要进一步提高相识,转变作风,尽心竭力工作,做出新的奉献。 在此祝各位领导和各位同事身体安康! 万事如意!新年欢乐!华普的明天会更好! 选购员个人总结3 20xx年的工作即将告一段落。回忆这一年来的工作,选购部在公司领导的关怀、指导和协助下,在各部门的协作下,谨慎落实领导交给的各项任务,在工作上取得较大的进步,接下来就对选购部工作总结,首先我介绍一下选购部和选购经理的主要职责: 1、审核选购需求 2、确定适宜的选购方式 3、安排、选择和维护潜在供给资源 4、负责供给商的调查和实地勘察评估供给商的生产实力 5、选购合

9、约与订单的起草签发以及管理 6、依据选购须要采纳相应的应急行动或进展后续跟踪 7、解决与供给商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 选购经理的工作重点 1、制定选购谈判的策略和方案并加以实施 2、处理质量问题以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司选购管理的政策和程序进展有益的传播并提出建立性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供给商伙伴关系供给链管理等建立良好的供给商关系 6、处理供给商的问讯异议及要求 7、实施对新供给商的开发和扶植工程 8、此外选购经理的工作时时能够表达出选购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在 9、协作财务在整体上用的付款

10、策略 选购员个人总结4 冬雨随风而至,20xx年也将随着深冬的降临而将翻去最终一页,20xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总: 刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,必须不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总出了以下的一些经历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽

11、我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有打算 我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进展一个心里的小,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个打算。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加澄澈明朗。 三、学会主动与人沟通 经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供给商的管理 尽量用条款

12、有效的文件去约牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供给商确定没有问题,刚好的做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程须要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些经历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言

13、丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商同种材料的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种此时此刻的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些经历是我在工作过程中总出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的开展做出奉献! 在庐江的那段日子,我能够从心里上刚好的转变,从以前的一个个体能刚好

14、而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:必须能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时驾驭他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!刚好的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的传播以及监视,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,须要修理的刚好修理,须要整改的

15、刚好整改,让大家有一个比拟舒心,平安,暖和的后期生活环境! 20xx年即将过去,下面将迎来崭新的20xx年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己最大的努力,为公司的开展壮大,也为证明自己的.实力,恪尽职守,永不懈怠。 选购员个人总结5 xxxx年上半年已悄然过去,回首这半年的惊慌劳碌工作,伴随着大成集团各新建工程的破土,金宝特公司的顺当创产,我本人也通过实际工作中的熬炼,和在各位领导的协助下,取得了必须程度业务水平的提高,但同时更暴露出许多新的缺乏。 一、应对市场改变、保证供给稳定。 xxxx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺

16、乏等多方因素影响,化工市场发生了较大改变,随着奥运接近,国家环保部门加强了各地监管力度,局部不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段,造成多种根底化工供给紧缺、价格出现较大涨幅,面对供给市场环境突变,选购中心在焦经理的带着下,踊跃应对提前打算、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供给,上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家,共计选购金额110181273元,收到选购任务单207份、选购工程577项,除局部选购工程取消或自采外,101%完成上半年选

17、购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名选购员都要结合实际工作谨慎总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热忱为各业主公司效劳”。踊跃参与集团组织的各项学习,通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的相识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责随意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习,干脆在业务实力提高方面赐予我很大协助,也是我获得了业务实力提高的又一个途径。 通过选购物资轮换,让我有时机接触更多的选购品种,在市

18、场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧,丰富了选购专业学问,提高了综合业务水平,也让我有时机重新相识了自己的缺乏,有效的业务沟通、良好的语言表达实力、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的缺乏还有待我接着提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作实力的确定性因素,工作方法、沟通实力、思维方式的变更,才是提高业务实力的根本启程点,“学问是学来的,实力是练出来的,品德是修出来的”。 我坚信只要立足一心一意为大成集团效劳,摆正是在为自己实力提高而工作的看法,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,必须可以克制困难,从平凡到优秀,最终成为一名卓越的选购员,为大成集团的开展添

19、一份力。 选购员个人总结6 敬重的各位领导好! 时间如梭,转瞬即将道别20xx年,回忆过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,现将主要状况总结如下: 一、当年到货金额 1、电机类:15101025.00元 2、五金加工、橡塑件:1593409.7元 3、电子/包材:344500.2元 总选购金额为:*.9元 以上统计数据不是很全面,在作报表时发觉有些产品都没有单价,在20xx年要把这项漏洞补上,作到订单完善度150%,以便更好的统计数据。 1、踏实谨慎,更好的完本钱职工作。 众所周知选购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位

20、领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的选购及选购管理业务范围内的管理和领导工作。谨慎按时做好选购部相关单据,刚好提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。依据生产部门的生产打算,踊跃下单落实跟踪。 2、降低选购本钱。 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最适宜的产品,是须要不断思索的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。在20xx年,我们把原先是通过现金选购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和局部工具的选购付款,在20xx年要把

21、外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联系,且须要或多或少的驾驭这些部门的相关学问,使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏 20xx年虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些困难的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。 在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才华,发扬吃苦耐劳,知难而进,踊跃进取的工作作风。为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同协议

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁