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1、通用车间工人工作总结范文6篇 将来想要美妙华蜜就要戒骄戒躁的努力工作，踊跃努力奋斗为了工作。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的车间工人工作总结范文，供大家参考。 车间工人工作总结1 2021年匆忙而过，在公司及车间领导的关怀协助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在经历积累、管理水平和自身素养方面有了必须的提高。为明年更好的进展管理，也为能够为公司缔造更好的效益。先总结如下： 一、向管理要效益，紧抓平安生产。没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运
2、行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着许多平安隐患。所以，我要求员工了解它们的根本状况和性能后再操作，且要不断提高平安意识，做到“在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患歼灭在萌芽状态，防患于未然。 二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻留意员工的思想动态，刚好做好员工的思想教育工作，积累管理经历，结合制度科学管理，以提高员工的凝合力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成果。 三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，
3、相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚清楚，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。 四、向管理要效益，努力做到同样的质量本钱最低，即物耗最低。为此，我要求员工消毒时时刻留意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以削减奢侈；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁奢侈以做到降低生产本钱。 另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保平安生产，保证生产有序进展。 今年8月份，我起先走上的班长的岗位，通过几个月的管理发觉自己存在着许多缺乏，工作时
4、经常靠着自己以往的经历，对员工的思想未进展太多的沟通事员工对平安及自身修养方面存在着很大缺乏。平常关怀的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的耐性。另外对一些与其它班组间的协作不协调，对不是自己管辖的工作表现热忱不是太高，班组间东西计较的太多。 对以上缺乏我会努力通过不断的学习变更自身修养，多与人沟通，努力使自己得到不断的进步与提高，争取为车间为公司做出更好的业绩，为公司的开展奉献出自己的一份力气。 车间工人工作总结2 光阴荏苒，在忙劳碌碌中送走了3年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的协助和关怀是分不开的。
5、优秀的企业须要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长奉献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在立刻要到20xx年了，本人将接着以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的开展奉献自己的力气。 如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丧失，也可能被盗，同样，产成品可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产奢侈、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己
6、家的东西一样，我坚信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个醒悟的头脑，坚持踏踏实实做人，认谨慎真做事，不断积累工作经历。要反思自己的工作的缺乏和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改良的。 仓库保管员工作期间主要完成事项： 1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应马上
7、进展外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4、合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、协作主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续，不会随意操作。 7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8、定期向主管领导反应库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，遵照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 9、协作好销售发货。当接到销售的订货
8、清单，谨慎做好备货工作，如要刚好给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能刚好发放的产品，会刚好和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。 10、做到每月一次对仓库进展大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认谨慎真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境，要用踊跃的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在平凡的岗位上发挥自己光和热！ 感谢公司给了我这么一
9、次开展得时机！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的支持和鼓舞！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 车间工人工作总结3 一年来，在工厂领导的正确领导下，在同事们的热忱协助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实焦化工厂提出的“平安质量标准化建立和设备质量标准化建立”方面做出了必须的工作，为车间日常管理打下了良好的根底，也为工厂全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了必须的工作，现将一年来的工作状况总结如下： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来
10、自己踊跃参与工厂组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求谨慎查找自己的缺乏，使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持相同。 2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来造就出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工踊跃上交入党申请书，从而鼓励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好气氛。 3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够谨慎听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志
11、，大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把踊跃抓好职工的平安思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例，有针对性的对职工进展平安思想教育，让职工坚固树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进展。 二、平安生产方面 20xx年重点是强化班组建立，强化班组建立是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲密相关的
12、要求： 1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了此时此刻心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进展巡回检查，以便刚好发觉异样状况，采纳措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原那么将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。 4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安
13、安康。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。 6、坚持加强现场平安管理，发觉隐患、刚好消退；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，并且组织开展“平安生产月”活动，提高员工们的平安意识。 7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患刚好整改。 8、工厂与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平安责任书，班组与各岗位职工签订全年平安责任书，工厂自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责。执行“谁主管，谁负责”的原那么，做到职责明确，责任到人。 9、组织
14、学习平安、设备质量标准化内容，严格遵照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在平安生产月活动中组织全体职工进展了“四不损害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进展四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识。 11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农夫，家中种地也比拟多，遇到夏忙秋收季节都比拟忙，为了确保职工上班平安，车间将工厂的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的平安安康，削减家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进展签名，确保每位职工高开心兴上班、平平安安回
15、家。 12、组织全体职工进展了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的运用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。 三、存在的缺点和缺乏 一年来，自己在工作中虽然取得了必须的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表此时此刻： 1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应企业深化改革的须要。 2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克制的。 3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。 4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现支配工作落实不到位的现象。 5
16、、职工队伍的整体素养与工厂的开展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教育力度。 6、有些职工工作时平安自我爱护意识差，还需进一步的进展思想教育。 7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。 四、明年的工作方向 1、接着深化学习贯彻工厂的各项方针政策和工作要求，努力完成好工厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建立，踊跃为员工起模范带头作用。 2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。 4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
17、 总之，工作成果和缺乏都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认谨慎真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为工厂的开展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部力气。 车间工人工作总结4 又到了一年的结尾了，咱们包装车间的工作也迎来了一个小顶峰，终归快过年了，家家户户得起先购置东西了，所以咱们公司的产品销量也有着不小幅度的增长，相比全年其它时间段至少有三成的增幅，虽然会让我们这些工人累了点，但也意味着收入的增加。此时此刻，就让我来对自己在包装车间一年来的工作做一个年终总结。 这一年来，咱们的公司的开展可谓是稳中有长，无论是公司的规模还是业务的增长，都让人感到欢欣，由
18、于我是一名包装车间的工人，所以我对于公司的盈亏还是比拟了解的，只要咱们包装车间的工人始终有事干，那就代表着公司经营的不错，要是这边没啥动静，那就代表着公司近期没有接到单子。一旦订单少了，那就代表着公司利润削减，同时也影响了工人的收入，终归多劳多得，车间里不少工人都希望着能多干点活，以此来增加自己的收入。我同样也盼望包装车间能变得劳碌起来，终归没有人和钱过不去，特殊是在某些节假日里，我们都想多挣点钱来补贴家用。 在上半年里，咱们包装车间的工作量其实并不多，终归是处于一个淡季，所以干起活来了也是不急不慢，能准时完成就足够了，随着时间的推移，公司慢慢地迎来了旺季，订单越来越多了，车间里也越来越炽热了
19、，各部门的工人都接到了自己的任务，起先加快了手脚。对于其它部门而言，咱们这个包装车间特别地看重效率，要做到包装起来又快又好，对于一些熟手而言，包装起来都不须要经过太多的思索，仅仅凭靠习惯就能完成产品的包装，所以他们的效率远高于一些进入车间不久的工人，和他们相比，我只是一个不快不慢的人，但我也不气馁，我知道这不是短时间就能做到的，这须要长时间的机械训练。 下半年，是包装车间最忙的时候，因为订单越来越多了，而且不少的订单还很急，须要在短时间里处理好，这就须要我们赶进度了，为了能尽快处理好，我们加班加点的完成任务，在此期间，还新招了不少工人来缓解压力，在大家的努力下，包装车间的运营始终是井井有条的，
20、这也得归功于上级的领导，在接下来的日子里，我会接着干好自己的本职工作，争取在明年能让自己的实力得到更大的提升！ 车间工人工作总结5 今年xx月，我来到xx工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快驾驭了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。 回忆这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点： 一、思想上与集体保持高度相同 在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度相同、严于律己、踊
21、跃上进，才能融入到这个集体之中。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的相识 1、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带着下，我深化苯酚车间进展视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并谨慎地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克制种种困难的方法。车间实施“名师带徒”打算，师徒的传帮带，始终把自己造就成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于
22、刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能谨慎听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际生产严密联系起来，努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术 为了确保生产平安、高效进展，我踊跃学习工厂及车间的“应知应会”，留意生产上的细微环节问题。 精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱参加塔内使醛发生羟醛缩合反响，生成高分子
23、量化合物，可用精馏方法与丙酮分别开。 4、抓住车间培训工作的学习 实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面造就的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的平安运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。 加强岗位操作人员的根本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力强凝合力、以执行力促进开展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种
24、培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要开展，员工的培训是缺一不行的。 三、要扬长避短，不断完善自己 20xx是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克制缺乏，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问，并用于指导实践。 2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，踊跃、热忱、细致地的对待每一项工作。 3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面
25、对自己的缺乏之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及缔造实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之，在今后的工作中，我要接着努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，胜利的大门从来都是向意志坚毅的人放开的，此时此刻我想我是真的懂了。 车间工人工作总结6 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体
26、员工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的打算和规划。 20xx年的生产状况汇报如下： 一、生产管理方面 1、进展现场定置管理，设置现场管理看板； 2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度； 3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原那么； 4、为了协作帮助三水新厂的搬迁，完成了车间机加二。机加三的搬迁和整理，了大局部呆滞物料。 二、生产工作方面 1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和削减频繁变
27、换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力气完成统一品种，再转型号以提高生产效率； 2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及，使得新员工刚好有效的独立上岗，为生产任务争取了珍贵时间； 3、为提高车间员工工作效率及平安，在现场进展了设备工具运用及学问培训； 4、为降低轴头不合格率，组织机加工进展了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高； 5、坚持月度平安检查工作，刚好发觉平安隐患，进展整改跟踪，没有出现重大平安事故；协作工艺部对相关设备进展改造，增加平安防护设备以提高员工的平安性，如：机加三车
28、床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的损害； 6、为了满意生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。 三、新产品开发生产方面 1、车轴类：加工美式及德式12t等一系列加长轴； 2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特别产品等等。 四、生产过程中所遇到及发生的事务 1、美式13t.14t.16t双头镗的运用： 1对称度不行2椭圆较大3质量的不稳定； 2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定，上下偏将干脆影响下工序德式轴双头镗的加工效率及质量； 3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量； 4、推方机推方的运用： 1推方机本身存在的问题； 2轴管壁厚存在问题；