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1、关于电气工程师年底工作总结三篇工作，对苦痛的人来说，是漫长的岁月，我们平常要踊跃向上，工作表现要努力，那么关于电气工程师年底工作总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的关于电气工程师年底工作总结范文三篇，供大家参考。 电气工程师年底工作总结1 xxxx年是我在公司工作的第三年，在这三年里跟着公司在连续的成长和强大我个人也从一个不知所谓的棱头青慢慢的变的成熟，从一个对均衡机毫无明白的外行人变成一个熟识均衡机道理熟识公司各种产品的专业技巧人员，并且在对局部的办理和与人雷同方面我也有了更深层次的相识，我深知我获得的这些进步和公司带着的造就是分不开的。异国他们不厌其烦的教育和一次次的赐与机遇我不会获得本日
2、的进步，展望20xx年是时机和挑衅并存的一年，我将联合在公司带着核心四周，竭力工作，艰辛搏斗，为公司向更高层次成长做出本身的奉献。 回忆xxxx初，虽然在07年公司获得了可喜的结果，可是公司带着并异国沾沾自喜，反而为xxxx年订定了更高的目标。我也在经过议定转瞬的调整以后马上进入本身的角色，当时依据带着的唆使，我当真研发部办理和电气车间出产办理的工作。、我最终指定的局部工作范畴细那么，明白了全部局部的工作任务。又对每个局部的成员在全部局部工作中所当真的范畴做了法那么并已书面的式样发放到他们手中，我订定了局部成员布局构成图，明白上部下的附属干系。我想在完毕公司交给的局部任务的同时建立一个有规律，
3、有向心力的团队更好的为公司办事是带着更渴望我能做到的。在xxxx年初我的局部人员产生了很大的改变，最终是李鑫的离职依据公司带着的唆使我迅捷调整了局部的布局，将原来惊慌当真电气出产的董建军代替李鑫的研发工作，将原来只参与电气出产的许建文支配在当真出产办理并参与出产的位置，在我料理李鑫的工作备份时候，我觉察一体机单片机程序不能平常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完毕当时李鑫当真的一东工程， 4月份董建军离职，感化了第一台微电机自动均衡机局部编写，为了包管配置参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终兑现了配置参展前有娴内举动的目标。 这时候公司带着也连续的给我供应新的技巧人员来补充局部
4、工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完毕出产任务，我但凡是身兼多职，从电气图打算，到教育和参与配电完毕再有新plc程序和触摸屏程序编写，配置厂内调试都由我一个人来完毕。许多时候为了不耽误工程的进度我就利用本身的业余休息时候加班加点。加班到很晚异国车我就本身花钱打车回家。x自动线工程，x自动打孔机工程，德惠大华自念头工程都是这个阶段的完毕的。 我还竭力造就新秀，把许建文掉到研发办公室，教育他利用PROTEL制图软件，建立电气道理图，在plc编程上，我也但凡把思路报告他让他脱手编写程序，可是因为我太急功尽力给他的压力太大，使得他蒙受不住压力发起离职。在此事变上人身上我从头相识了造就人才的方
5、法和见解，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管介意志品德上还是操行修养上，选中人才后再竭力造就才不能造成人力和物力的华侈。在接下来的工作中我也是依据如许的思维去选材，其后公司输送的人才里也实在有比拟得当的人选，只不过都因为如许和那样的因为他们中的一局部离开了公司。 xxxx年公司完毕自念头7台，此中我自力完毕了x奥柏，德惠大华，和x三工位三台的电气打算工作，程序打算和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，春风车桥制动鼓厂内调试工作，我构造此中4台配置的电气配线工作。 公司完毕双面机4台，此中x大学的曲轴均衡机的vb软件变动和厂内调试，一四环和x凯马的厂内调试由我完毕。 公司
6、完毕单面机18台，在董建军离职后电气图纸打算由我自力完毕。如售后人员不在公司我也对配置进展厂内调试。 在电气打算，出产和程序上异国因为失误给公司带来吃亏。 在公司办公配置或办公收集呈现题目时，我随时赐与处理，包管公司平常办公。工控机百分之七十由我安置调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的补缀。此中天合富奥补缀爱护数十次。 xxxx年是艰辛的一年，因全国经济大环境的感化，公司的事迹异国到达理想状况，可是我不会被这些客观前提吓倒，我深信在公司带着的带着下，我们必定能顺当渡过难关，20xx年我的工作惊慌支配在电气出产这方面，我筹办订定更多的电气出产流程，让每一项工作都有
7、联合的标准。目标兑现每台配置厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套公正的电气出产人员m惩轨制和记效考核轨制，让工作人员都能有更好的自动性。每周构造电气出产车间交易本事培训，兑现每个人员都能自力调试单面和双面配置，都能自力查线。在人才造就方面我会尽最大竭力救助新秀，为公司输送电气方面的人才。 我应对本身的要求是更严厉听从公司规章轨制。竭力进步本身的办理才华，我为本身立下目标，20xx年我要兑现配置电气局部零失误。请公司带着监视我的工作。 电气工程师年底工作总结2 本人于今年3月应聘xxx工程有限公司负责工程电气管理工作，回首20XX年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程工程分散，我又是
8、新聘到公司的，很多事情须要对接协调，所以一起先工作压力比拟大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经历，进展严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作踊跃性，刚好协调和协作各施工工种穿插作业问题。在工作中不断总结经历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的本钱投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20XX年的实际工作客观的做一次总结。 一、xx大厦A座工程 本工程是去年底起先施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计改变多，局部又是先施工后出图的实际状况，工程上有些
9、问题在今年的施工过程中表达。先期是xx经理主抓管理工作，后来由于xx经理有事请假，我起先接手南科大厦A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，踊跃组织协作监理及施工单位，对电气施工图纸进展了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题踊跃联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收标准要求；我踊跃出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，幸免工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工
10、范围进展协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出工程的临电系统图和临时用电平面图。召开工程部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。 遵照现场临电标准要求xxx能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进展设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、平安技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录xxx、停电记录工程部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全
11、面的整改及调整，复原完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进展全面检查和复原。对各个设备重新检查接线及接地，遵照标准要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标记、供电平面图、系统图，二级箱的回路标记和系统图。 材料管理的好与坏，干脆关系到工程总体的质量高与低。从我接手工程部管理工作时就狠抓材料管理，遵照公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间催促和协同现场监理工程师对进场材料进展检验和送检。就去年遗留材料进展盘点，并与统计部门任工完成对接。建立工程部新的材料台账。库房管理上工程部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由办公用品台账、电
12、气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账组成。并且每月清点库存，做到帐物相符。 工程工期紧，施工单位人员及技术力气缺乏，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备缺乏，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且踊跃协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气强弱电线管敷设与给排水专业相互协作，渐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知工程部，请工程部进展监管；现场施工后能够通知工程部对施工质量进展自检自查
13、；施工人员能够遵守公司级工程提出的规章制度； 平安管理：南科A工程部设立平安员，负责施工平安监护。同时建立了平安生产管理制度；实行平安例会，每日平安技术交底记录等管理措施。 由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求工程部每日对所发生的应签证的工作，遵照实际状况打出签证单，等待甲方赐予确认。 在xxA座工程部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现过平安、质量重大事故，工作有序开展。 二、xx校工程 在我接收一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单
14、，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场确实切时间，以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进展了沟通，保证以后不会再有同类现象出现。在甲方要求工程增加施工工程和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且踊跃的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有方法我才上报周总。在工程完毕时，我遵照各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。 三、xx工程 重新作出xx工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出工程的临电系统图和临时用电平面图。 在xx工程和xx电气公司的工程师，针对xx小和xx工程所发生的问题做了沟通，确定了详细的解决
15、方案。同xxx小的设计院的王工，就xxx小体育馆和图书室的施工难度问题，进展了协商，并签字确定施工方案。 就xx的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进展现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进展整改。 针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放；在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的看法，同蔡经理沟通协商，进展整改。 四、xx工程 应甲方的要求，作出xx工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。 xx由于甲方规划缘由，变压器距离我方施工现场较远；从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建立施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆屡
16、次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且经常拆挪，所以现场比拟混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。 针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进展检查，和分包工人进展协调进展整改。并且拍出照片进展存档。 原来照明回路是两个回路，接近工地现场施工，都是遵照一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节约材料，节约人工。 五、xx及砂场工程 我在接手万融工程以后，能够踊跃的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进展很好的沟通，催促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任工程经理遗留下来没有办
17、理的签证，在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。并协作预算部对工程进度、技术核定进展签证。同xxx一起把全部的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。 在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程完毕以后，踊跃的去和xxx沟通，画出完工图纸，以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个工程的工作进度做了交接，并且签字确认。 六、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简洁择要如下 1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要幸免工程管理工作的先天失调。对分包队伍的选择包括：人员特殊是工程经理、垫资实力、机械设备、管理水平、应对组织实力等方面的考核；综合概括为对其履
18、行合同实力的考核； 2、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素养，对本工程的保管工作要做到心中有数，建立工程部的材料台账，按时清点库存，削减材料的积压，降低管理本钱。 3、在平安管理方面，各个工程的工程经理要狠抓现场管理，经常的召开工程部人员的平安管理睬议，建立每日平安管理制度，把平安管理工作逐级落实下去，削减平安事故的发生。 4、在人员管理方面要对工程的工人进展全面的了解及考核，工作不行的要立刻进展清理，绝不姑息。 5、在工程管理中要不断加强对新材料、新技术、新标准的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关标准的学习等。要不断加强对自己从事行业相
19、近学问的学习； 6、工程管理工作是很系统、很困难的管理工作。工作中要做到事前有限制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原那么性和敏捷性相结合，以完成公司目标为第一要务。幸免工程管理的后天缺乏； 7、工作遇到困难的时候，要去利用自己全部的资源包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等； 8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性； 七、在工程的管理工作中，也有许多缺乏的地方，归纳总结几点 1、自身的业务水平和专业水准有待提高； 2、自身专业的学问面还比拟狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强； 3、自身发觉
20、问题的实力有待提高。 八、在明年的工作中拟采纳以下措施 1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关标准； 2、严格遵照施工合同和公司领导的意志进展限制性工作，尽努力加强对工程质量的限制； 3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发觉问题的实力，使自己的工作实力得到限度的提高。 4、在日常工作中能刚好请示相关领导，能刚好和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。 20XX年已过去，总结过去，展望将来，20XX年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，我将
21、谨慎执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。电气工程师年底工作总结3 本人于20XX年7月毕业于x省机电学校机电一体化专业。从20XX年4月起先，到x公司实习，毕业后也始终在这公司工作，至今已有十一年了，期间始终从事电气方面的工作。在这十一年多的工作中，自己在政治思想、职业道德、专业技术水同等方面都取得了必须的成果，个人综合素养得到很大的提高。 在政治思想上，要求踊跃上进，关怀和酷爱祖国、酷爱人民、爱公司，坚决拥护中国共产党的领导，拥护国家的各项方针政策，严格地遵守国家的各项法律和
22、法规，遵守公司的各项规章制度；有很强的上进心，勇于指责与自我指责，树立了正确的人生观和价值观。 在工作看法和职业道德方面，从参与工作以来，我就喜爱上电气方面的工作，工作看法端正，对工作谨慎负责、有始有终，敬业爱岗，有剧烈的责任感和事业心，有良好的职业道德。 在学识水平、专业实力方面，从参与工作起先，我发觉在学校学到的专业理论学问与生产实际有很大的不同和差距。为此，我始终坚持理论与实践相结的方法，努力提高自己的岗位劳动技能，主动汲取教师傅们的工作经历，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，驾驭了丰富的实践经历。从起先的电工实习生，知之甚少；到一名平凡电工，再到后来的电工班长，我参加了
23、公司建立大小工程施工，完成了数百项电气工程安装、调试、系统启动和维护等工作，个人动手实力和专业技术水平都有了长足的进步。 20XX年，我在公司任修理安装电工。时公司新厂房正在兴建当中，公司是用电大户，由两路10KV电网输送供电，电力系统是整个公司运转的动力，所以供电质量和牢靠性要保证。如何合理安排负荷，使电压改变速率控在允许范围内，是供电系统重中之重。在供电系统建立期间，我参加了发电系统、变配电系统、地网建立、照明系统、机台安装与调试等实际工作，让我真正对电气有了深刻的相识，也初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工的实力，为日后的工厂供电维护奠下坚实的根底。 随着个人综合实力的提高，我也渐渐
24、地独立地主持公司一些大型设备的调试工作。在公司的圆盘拉伸机技术改造中，我主持了整个工程调试工作。圆盘拉伸机是我公司铜管生产的关键设备，装机容量达200KW。分别由主圆盘拉伸转动和放卷转动及收卷转动三个直流电机限制，要求速度比例匹配，否那么会造成断管，影响生产。该机涉及PLC限制、变频器限制、电机电力拖动技术、液压气动限制等等，要求调试人员具有比拟全面的专业实力。其中限制直流电机运行由欧陆科技公司590系列全数字直流调速限制，要求调试人员对该调速器有充分相识。由于本人对该调速器各种参数和组态特别熟识，在调试当中坚持了严谨、科学的看法，按部就班，调试工作顺当完成，获得公司上下相同好评，个人实力也有
25、较大的进步。 工作以来，我也踊跃参加各种大小的设备电气改造，和一些非标电气设计工作。在技术管理中，协同公司电气工程师主管组织编制了多项工程设计及技术方案，参加施工调试，使工作有序地进展。在公司自主开发的铜蚊香盘管生产线工程设计制造和建立中，我主要负责全部电气系统安装调试工作，在工程师的设计过程中也提出许多踊跃的技术建议，工程最终获得20XX年x市科学技术进步一等奖。在公司铜管直拉机改造中独立完成电气设计并负责实施，最终实现生产过程全自动化限制，提高了生产效率，降低工人劳动强度，并获得年度公司科技进步一等奖。在公司的合理化建立中，我提出并实施的2#、3#连拉机15KW电机合理运用合理化建议，协助
26、公司节约用电本钱，并获得公司20XX年度合理化建议一等奖，同时也获得201XX狮山镇节能减排劳动竞赛优秀合理化建议优胜奖。通过各种技术改造，我渐渐熟识并驾驭多种限制技术运用，如变频技术、PLC程序设计、人机界面技术、交直流调速、步进伺服系统限制、电磁干扰、编制调试方案等，个人专业综合实力有也有了更进一步的提升。 经过不断的努力和学学习，20XX年，我由电气技术员提升为电气班班长，负责公司全部生产设备的维护修理和设备改造工作。在这个班组长的工作岗位上我感受到了压力，于是我更加孜孜不倦地学习，利用业余时间，自学和参与一些接着教育和专业技能培训，努力提高自己的技术素养，于20XX年11月取得高级电工资格， 20XX年取得电工技师资格。除了做好自己的本职技术工作以外，也注意团队的建立和管理。几年来，我还对多名电工进展一些专业上的培训和指导，把我多年来的一些经历传授给他们，以便他们更快、更好的做好自己的工作提升自己的技术水平，从而也提高班组的整体专业水平。 多年一线的电气技术工作中，自己利用所学专业学问运用到生产实际中去，取得了必须的成效；通过不断地积累和学习，已经具备了必须的专业技术实力。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，更努力地学习各种专业技术学问，提高专业技能水平，提升个人综合素养，更好地在工作中发挥自己的技术专长，为企业、为国家作出更大的奉献。