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1、物业工程维修部年度工作总结物业工程修理部年度工作总结 20*年即将完毕。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结相同下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，将资产管理理念落实到实际工作中。保证了小区全部设备的平安运行。 今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是效劳类型，此时此刻的工程是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。担当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比拟慎重地，谨慎的去布置、去完成，但是仍旧未能幸免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应当引起高度的
2、重视，给自己今后的工作积累一些经历，知道了自身的缺乏有助于今后工作的支配，提高工作质量。 20*年是物业公司由前期接收验收遗留问题整改的跟进向效劳转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要协作业主对转让的工程环节进展跟进。从前期收集原始资料到后期协作交楼、收楼大量的工作须要物业协作。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证小区设备设施正常运行。在此根底上协作业主相关部门对全部设备进展查验、记录。并对整改完成的工程刚好消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克制人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。
3、另外小区全部的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的效劳性质，物业要对全部厂家前期整改工作进展跟进确认，并给出专业的看法。工程部管辖着全部设备设施，工程部的看法尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作看法谨慎细致的审核，到现场逐一查看。充分表达了专业的公司应有的素养。 日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格遵照四个凡事的要求去做。能够谨慎传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。谨慎对待工程检查中提出的问题和整改看法，结合实际，谨慎整改和执行。在各级领导的协助下，我们标准了各种表格、记录的填写，完善了机房管理、为日
4、常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。 电气专业严格遵照公司平安手册，严格执行配电系统运行维保的标准要求、参照年度工作打算，完成小区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保打算定期进展了保养。其中除小区配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，修理单报修除了1010张以上。针对供电、供水、电梯、通风、排污、照明、消防、平安、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为业主供应良好的环境奠定了根底
5、。 依据周，月，季及半年的设备设施修理保养打算，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的打算性，合理性，刚好性。依据工程部的有关规定和年度维保打算，电气专业支配日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类风机、照明系统、强弱电竖井、抽风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安运用和有效运行。在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对局部消防联动系统进展分区检测。发觉问题刚好整改，从而保证了小区消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对小区的消
6、防播送系统进展检修及整改，保证了年底的消防疏散演习顺当完成。全年联合保安部对小区消防报警系统及小区消防联动系统进展全面检测两次，对小区公共区域和业主单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地下库的消防卷帘门，温感探测器，消防播送，消防水泵等消防设备的系统联动。使整个小区的消防设备工作处于正常状态，保证小区的消防平安。 本年度培训状况：加强培训力度提高员工技能、应对实力及工作看法为了提高电气专业学问技能，依据公司会议精神又重点对员工进展了如何关注细微环节及如何提高执行力等专题培训，今年公司共进展专业培训十余次，请厂家培训
7、二次，其中平安操作和专业学问占培训总时一半以上，做到把人身及设备平安放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了协作工程部部门建立，工程部内部加强多元学问的培训，争取造就出一专多能的技术骨干。协作甲方施工改造以及比拟大的修理工程：在没有影响小区正常运行修理的前提下，强电专业还协作甲方完成了新增电表改造工程，并应业主需求完成了市征水调改压力工程，保障了客户刚好入住和水压正常。 跟进小区前期遗留问题整改：在保证小区电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进小区前期接收验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比拟紧要的
8、高压电房经常跳闸，紧要影响运行平安，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和催促厂家进展整改。对于其他工程都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。 二次装修施工管理方面：小区今年二次装修业主不多，但工程部从客户运用角度考虑，结合小区的系统设备平安，协助削减或消退不必要的平安隐患，替业主把关，依据装修标准严格限制。日常增加巡检人员。加大对二次装修的管理力度，共查出须整改工程约8余项，施工违章2余次，勒令停顿施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐藏工程检查力度，杜绝二次装修对小区电气系统的破坏，协调业主电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格限制施工质量，消退消防隐患，为业主营造一个平安
9、舒适的环境。 在能源管理、降低消耗方面。我们对小区内的公共电气设备、设施进展摸底排查，并对每月的能耗进展统计。由于目前住户运用率低，我们采纳削减空置楼层公共区域照明、合理的削减大型设备运用台数等方法降低能耗。1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进展限制。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大限制设备的维护，削减大功率设备的起停次数，降低功耗。 环境卫生和设备卫生方面。将小区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。定期清洁个人管辖范围卫生，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来，工程部的全体员工尽心竭力地为小区做了大量的工作，不管是分内还是非常的工作都能踊跃主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在明年的工作中，谨慎的去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的开展做出最大的奉献。