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1、热门精选汽车维修人员年终工作总结范文三篇 汽车修理员工须要听从部门领导支配的其他工作，踊跃乐观的面对每一项工作，你知道相关的工作总结怎么写才更吸引人的眼球吗？以下是我和大家共享热门精选汽车修理人员年终工作总结范文三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 汽车修理人员年终工作总结1 惊慌的xxx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员，我在领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结 一.加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。 在20xx年年度工
2、作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过谨慎学习，进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精华，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳实力的目的，同时学习了XXX，并遵照XX要求来做人做事，并刚好写入常思想江报，踊跃向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进展工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一
3、步骤，从而圆满完成车间的各项修理任务。 2、依据行业的精神，我协作其他技术员做好工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。做好修理期的预备工作，谨慎工作提前将各项工作调整到位，确保任务胜利，保证修理质量。 3、每月将车间的生产状况进展一次总结，刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，刚好上交打算处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的麻烦状况，进展分析采纳订正措施，写出订正措施报告。 三.谨慎支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开
4、展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。 20xx年工作打算：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。 2、努力学习技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工作。 4、加强工作事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的限制，采纳订正措施
5、。 5、制定更加详细的职工培训打算和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。 回忆过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，谨慎完成领导支配的各项任务。汽车修理人员年终工作总结2 时间过得很快，转瞬间20XX年就快要过去了。首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的时机和这段时间以来同事的协助与支持。回忆这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“专心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。 一、技术方面。 在学习过程中，我感受最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要
6、躬行。理论学问与实际操作还是有必须的差距的，通过此次学习，能够稳固汽车构造的理念学问，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手实力。此时此刻我已经知道保养的工作流程，并能做些简洁的汽模具维护。 二、 思想层次提高不少。 在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚毅。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作；要怎样提高自己的适应实力，才能更快地成为一名正式的技术人员；怎样与同事群体沟通，尽量削减能量的内耗等。 三、敬业精神。 xx实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在修理工作中，遗忘午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、谨慎地对待手头上的工
7、作。在修理的过程中，他们的那份责任心、谨慎、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。 四、企业文化。 良好的企业文化可以带发动工工作的踊跃性。“将困难留给我们，将便利留给顾客”这样的标语在公司每个惹眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。 五、沟通特别重要。 良好的沟通能到达统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领
8、导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术沟通会、员工大会等，其既能提高其办事沟通，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好公司，我坚信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，xx实业会越来越好，实行飞越式开展。或许对于xx实业而言，我只是一个普平凡通的过客；但对我而言，xx实业是我人生道路中一道不行替代的风景。xx实业在各位工作人员的共同努力之下，会开展得更好。而我也会跟xx实业一样，每天进步。 一严格修理标准，确保工作质量。 汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，
9、我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的看法是非常明确的。不管哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理保养全过程的管理，确保工作质量到达要求，真正把每一个修理工程建成精品工程、招牌工程。 二坚持标准作业，确保平安生产。 在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原那么，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。此时此刻我公司的平安生产形势是好的，这一点必须要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的
10、经营必须会造成紧要的影响，更为紧要的是会给受害者可能是我们自己造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。 三坚持标准运作，确保资金的有效利用。 公司开展须要资金支持，这一点是确定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金，保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；修理保养造价要严格遵照预算，每一个环节都要精打细算，尽量削减不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节约投资。 汽车修理人员年终工作总结3 经过一年的工作，我们取得了可喜的成
11、果，不过工作中还存在很大的缺乏，现总结如下： 第一，我们的根底建立投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入根底建立资金xxx元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。而前段时间我参观的xx(地址)，仅去年一年，就投入根底设施建立资金xxx元，经营面积到达xxx平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势，我们决不能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大开展。 其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。此时此刻，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在
12、技术实力与效劳看法的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部，干脆确定着整个公司的整体开展前景。 公司通过近几年的建立和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载实力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的根底设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速开展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和效劳看法这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。 第三，我们经营成果不是很高了，而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几
13、年我公司的经营取得的成果有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求，如售后效劳缺乏主动、效劳看法缺乏热忱的问题，修理质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，缔造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好效劳站建立，树立公司的良好形象，缔造良好的工作业绩。 为了实现公司的再开展，我们将在公司推行“四个一”工程： 确定一个明确的整体开展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩效劳站、xxx效劳站xxx定点修理站，能够独立承揽xxx的修理保养工作的根底上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一
14、步标准，进一步壮大南阳分公司，争取取得xxx专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占据一个不容无视的席位。 营造一个友好、和协的开展环境。公司的开展须要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的缔造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的开展缔造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原那么，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，开心地生活。 建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司开展的承揽业务量、缔造效益额、修理质量、工作进度、效劳看法等每一
15、个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同缔造公司美妙的明天。 造就一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术娴熟的带动技术一般的，让管理经历丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、标准，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。 统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作 新的一年里，我们要
16、进一步增加公司的凝合力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目标，我想请大家思索一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西*公司是如何由只有几个人的小作坊开展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思索，我想答案有许多，天时、地利、人和缺一不行，但我认为最重要的一条是：人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西*的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来，他们的开展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回忆我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底，我坚信在我们的共同努力下，必须会有一个美妙的开展前景，我坚信我们在座的每一个人，也请你们坚信我! 当然，我们都清晰，开展对公司来说决不是一句空话，开展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，开展须要我们每一个人都为公司的开展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司开展的高度启程，从一切为了客户的效劳宗旨上启程，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙的开展空间。