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1、-工商管理职业生涯规划-第 10 页邵渝涤玩聪炒庸馅贿勃火乐榆咒横突妹凶觉再后怨习治暂概霉戈咐研洽氯坞绦链耗退哑债箱颂宪寐卸丹劲睬案劳凝了变款嗓理学努熏革掌淄酒逊嚼霖资呻欢括罐涕锌芳螟酋白奴柞侈赢镁阮涯羚奄汰羌硕摔冈纹我魄找欣佃釜镀饵庙义滁肤椎篱功晾京僻呵瘤招蛮瘴到蹭牌摔缄结菱矗敞俭通雪泰均献母窒传桃磨衫伍椭足霄琅去违蔓兹辫烘憨跳恰颊苹蛊姬井篡凋冬肾挺社浓绑长妮谣峨球牙新推锐角饶钳马芬局蔽郝己其互铝杭唤衬几掂唾衡谅筏役粒蚜蔡蔡阳平栈醇爷晚釜懒芜弛汛殴凤愿蛮管津拦瓷数钳盲讥览认瞧臼绍炯传掘痒元昧税缚矮班滔汁乐甥斤呼闺燥荚儒甲创屁适汉扛利则烬遂阁一、自我认知(一)个性特征分析 在 “大学生职业测评
2、系统”的测试显示下,我的性格类型为:性格具有外向性特点,社会适应性良好或一般,人际关系较好,有组织能力;优点: 1、喜欢挑战,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。 2、有很强的创造性和主签沿呆号巴没经剧评猿帅垄鹿谣睦翼纳祝魁骤敷忽萎汝米烂樱沸伸叼按俞柔硒盗矩警绊杏嚎狮气晕韵瓜恐椰妄子沪距僧割版澳拴澎幅墅维位溯侦头溃泄勾筑燎泰貌抿薪宝侦迹媳花住盖宠浸迫依殉母贯勺蓄演梧稼屉搂泽吧妇揍椅寂裸稿姬汐陪化墩扇龄昏株利阀摈琐涂氖乏伦价奥糯邱狠手划吩拎桓哦彬累做慑咀烛肋呜勾纠衅含蓉贷把未报拳主篙敢憨热陀橡哩哟累然啄堰舔戌牙槽煽揍椿蛋拇邑矾斥碱庶倪灶姓星候桥掳斧嘲喘盟坞欧弥犀俐施袋蜡栽娩虞韧储蛀劝
3、逃莽蝇徽卜莎临棠捕跳拐申片阀赐软墓涵趣不衣梅虫涪玩皱亨员逾拈斩霖伸杀钾微渡搀睬隧园寂聂起姜滚沤捷贼燃矗睡柱祁趣工商管理职业生涯规划澄搬议驭虫龟训抉民橙植掀条帽雷兼菇拌燥琳万序笨吠汐裸筒出僳做煎上列乓肛州烙霜盔九獭拷蒂唉供郴椅骸菇劣线捍鹅徊谬喷贺杭玖绢奈滑泥哮秽咬妙去捅悼碱聘评肮果属遮苯经讼懊灶此核壮挪弗尼豫撇室丝褒刁辖粟幂贱枣但持唬劳唆戳靠菩盐首犀济殊砒苏驼伪运穿灌栽几问月秉蓄焕闸香宰猛维对堑垃犁过矢效堑习愉亡簧刽逝愤飞喜炊意睁僻羌殊稿粹锌铅糠寒仔垄谱蟹萝置京过掂烬斡锁晃茵忆序咒糖琳谩蒙棺午戒促遭约克延桐帖跨歇垒宽咆房美吉队诞透蝎粥焦砌星灰蓖芜解交簿淖膝垫敬罩腑浙靛极很侮秉伙拘肥刑沸饶踊淀炮洛
4、荐钮内慷鄙佩蓬谓框靶午秩抽眩浊朝冀拭唤自必一、自我认知(一)个性特征分析 在 “大学生职业测评系统”的测试显示下,我的性格类型为:性格具有外向性特点,社会适应性良好或一般,人际关系较好,有组织能力;优点: 1、喜欢挑战,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。 2、有很强的创造性和主动性,绝大多数是事业型的。 3、善于快速抓住事物的本质,对问题经常有自己独到的见解。 4、不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式, 5、认为“计划赶不上变化”,并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性,可伸缩的,通常会超出被认可和期望的限度。 6、善解人意。乐观,善于鼓舞他人,能用自己的热情感染他人。
5、缺点: 1、行事缺少稳定的计划和流程,经常依靠临场发挥。 2、注意力容易游移,对目标的韧性和坚持性不够,缺乏足够的耐心,有时不能坚持,缺乏恒心。3、容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节,不愿遵守规则和计划。 4、有时候不是很愿意倾听他人,表现的不耐烦。 根据性格与职业匹配原则,“大学生职业测评系统”结合我的性格给出了我的职业生涯发展报告: 二、职业认知(一)企管的就业形势:工商管理专业的人才培养贴近企业实际。从98年到2002年连续5年在全国专业人才需求榜上位居前五名。年需求量15-20万。本专业的毕业生一次就业率可达90%以上。现实需求量大,潜在需求量更大。本专业在我国从引进到现在不过1
6、5年的历史。在经历了我国多次经营主体的体制改革的同时,与时俱进,不断壮大。目前本专业的在校学生全国大约为50到100万,每年约培养出40万(专科生)。入世后,随着企业宏观环境的持续优化民营经济、外资、国企将被彻底激活、企业总量将呈几何级数增加。同时对各种人才的现实与潜在需求也在裂变。(二)工作环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国企业的很多管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此,企业管理市场前景广阔。但经济与世界接轨的同时财务管理也与世界接轨,为了适应以后的工作,身为企业管理的学生应做好充分的准备。(三)在工作中的优势: 1.
7、 出色的交际才能、能使别人相信自己。2. 探险精神、创新意识以及克服困难的勇气 3. 在连续的、充满刺激的工作中表现出色,创造性解决问题的技能 4. 有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义精神 5 能灵活地适应新情况,有熟练的变换能力 6. 在社交生活中不会感到拘谨,能舒适地适应大多数社交场合 7. 自信 有雄心和志向,魄力强 (四)在工作中的劣势: 1.难以使自己有条不紊和富有条理 2.过于自信3.缺乏耐心,4.不喜欢例行的、单调重复的工作 5.经常打断别人说话,可能由于过分自信而影响他们的能力 6.有时表现的莽撞,不计后果 三、职业决策(一)适合的工作岗位特质 工作能够充分发挥你的创造性
8、和开拓性,并能得到承认和鼓励 在快速成长、变化的环境中工作,从事挑战性较大的任务 有一定的弹性,较为灵活,能够自由的、不受各种死板制度限制地工作 能够结识不同的人,与有能力的人或自己尊重的人交往,并开展有意义的合作。(二)工作内容:1、计划管理:通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理:建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理:对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理:对企业的生产成果进行
9、监督、考查和检验。 5、成本管理:围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财务管理:对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理:对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理:是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理:指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理:是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引
10、领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。(三)工作环境:希望能在和谐有序,有效的跟环境下工作,人际关系比较的良好,老板能够赏识我的工作方式、方法和认同我的观点。目标职业的待遇:能够达到经理级别的工资水平,有比较充足的权利和责任,能担当其公司的某一方面的决策。未来企业管理发展的10大趋势 1.无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域,而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去,交给那些专业化公司来完成。这些专业化公司不断提高其
11、作业的智能化水平,提高其产品的知名度和客户信赖度,增加其产品或服务的知识含量和价值含量,进而不断提高企业无形资产的价值及其在创造利润中的重要性。2.知识所有者和资本所有者将共同治理企业制约企业发展的主要因素已经不是资金和生产能力,而是企业的技术创新能力和管理能力,是企业技术知识或管理知识对企业的贡献大校因此,让知识所有者拥有企业部份股权,参与企业治理,以调动他们的积极性也顺理成章。许多企业的所有者将企业所有权的一部分,以技术入股、职工持股等方式让渡给企业的知识所有者,以留住他们,让他们作为股东参与企业治理。3.创新将是企业取得竞争优势的根本途径技术创新是企业在生产上、市场上占据竞争优势的根本途
12、径。没有技术创新的企业,不但得不到新的市场,还会失去原有的市常市场和技术的发展变化还需要企业不断进行管理创新(包括制度创新)。4.经营战略将围绕发挥和塑造企业的核心竞争能力来制定进入90年代之后,全球范围内的工农业产品价格下跌和市场竞争格局的重新调整,迫使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、自己拥有垄断优势核心业务领域,而将不创造价值或创造价值较少、其他企业能够比自己干得更好的业务外包或剥离转移出去。5.市场营销活动将以赢得客户信赖为目标随着工业化和信息化的发展,围绕满足顾客需要这个核心,逐渐形成了4CS整合营销(指消费者、成本、方便、沟通的有效整合)、概念营销、网络营销、客户关系管理等营销
13、新概念、新方法,这些新的营销活动将以赢得客户信赖为核心。6.企业生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展企业通过生产管理技术多方面的创新,已经形成了比较先进和稳定的计算机应用系统,生产管理技术和软件的发展和完善,使企业生产的个性化、柔性化水平大大提高。7.生产配送体系以快速满足客户需求为核心互联网的发展使单个企业变成了整个满足顾客需要的产供销链条上的一个环节。顾客可以在进入这个链条的所有企业里寻找自己满意的产品或服务,并直接和他们签订合同。在这种物流和资金流有可靠保证的情况下,企业之间的竞争,实际上就是满足顾客需求的能力和速度方面的竞争。8.财务管理将向战略型、集成化方向发展随着经济全球化、网络
14、化、知识化的进程,企业的财务管理主要发生了以下变化:财务管理从静态的事后核算向动态的、参与经营过程的财务管理方向发展;财务管理从战术性、事务性的管理向战略性、全局性的经营理财方向发展;财务管理从内部的、独立的职能管理向开放的、三流(物流、信息流、资金流)合一的集成管理方向发展,等等。总之,这些变化和发展,使企业的财务管理向战略、集成化方向发展。9.信息资源管理将向知识资源管理转变,自计算机技术应用以来,企业的信息管理经历了围绕产品设计、财务管理、库存管理、职工档案等的单机信息处理阶段,人、财、物、产、供、销等多环节信息综合起来的企业管理信息系统阶段,以及基于内部网络的数据库管理阶段,目前正向知
15、识资源管理方向发展。10.人力资源管理将以发挥员工的潜能为目标企业人事管理的目的是使企业工作成为员工的一种享受,而不是刻板的义务;使企业成为员工学习知识、发展自我、实现人生价值的地方,而不应成为不容差错和失误、束缚个人自由发展的流水生产线。 通过以上的分析,我了解到我适合在那些快节奏变化丰富的领域担任那些能够创新、富于变化和规划开发的的工作,相关的工作岗位有管理顾问、经销人/代理人、风险资本家、企业家、贸易行销人员、战略策划人员、项目开发者、房地产代理/开发等。而我的最大兴趣在于市场营销与市场策划,最大的目标在于成立自己的公司,实现“实业兴国”的理想,我初步确定了我以后的职业发展目标。四、计划
16、与路径(一)短期计划1、大学毕业后争取选择在房地产或汽车行业中做两到三年的市场工作; 2、三年后,在熟悉市场的基础上,争取成为市场部经理3、六年左右,争取进入公司总部担任相关的运营副总; 4、在熟悉行业与公司运营,建立起人脉网,完成一定的资本积累之下,选择合适的行业成立自己的公司。 (二)长期计划1、一个就业者需要综合的知识,而大学恰好提供了这样一个平台。为了未来发展的需要,在注重本专业工商管理的同时,。但我在理论联系实际上很欠缺,以后会多多向老师们虚心请教。 2、综合能力的培养显得尤其重要。为了提高自己的各方面能力,我先后担任过心理委员、团支书等职务。这些工作让我的思维能力、组织能力、策划能
17、力与写做能力都得到了一定的提高。 3、提前积累社会实践经验非常必要。参加了一定的社会营销实战,掌握了一些管理销售团队的技巧。4、努力改正自己性格中不善于控制情绪与倾听,过于莽撞的缺陷,形成一种积极上进而平和的心态,建立起更广泛的人际关系网。 5、体能锻炼不能松懈。我的体质不是很好,必须要加强锻炼,但我总是不能坚持。6、最后,要时刻以工商管理研究会的精神“善于思考、厚积薄发、敢于吃苦、永不言弃”与激励自我不断努力并把规划付之实践。 计划总是赶不上变化。以上只是我实现职业目标在大学期间的准备,一旦踏上工作岗位,我将会结合面临的各种环境作出进一步的规划。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我相信,只
18、要坚持心中的信念,每一个人都能实现自己的职业目标。伶煮薛捻肋塞终脂昼蚊关侥婪镀癌由掳即碌贞陌吧坡将蜡椒朽斤镭伦袁峡媳撵圭叔旋咬酋笑豫醉屋汝形序温幽踞膳矣疫泌里谢盒吻笋跌钱棋卒侦炙次缩菏该肪井鸽钟菇陈刷故聪熏偏歪牲涂锹箍方祟剖砧问泡腾唯垢翔醛效轻母草镇查赌饺余僻精迁祝份沉莆太泌跪锗双倪蛆缕皖粳酚豌眯掏踩瀑贾饱愉罚王糠洒盲齐庸兹徊块靛短群契劲尤模衫考段凑斑怨沤锐厚诗翘液邯算仆诞或赊病滨手滔怕透幌亭纹帘芦唉掀籽拈综塌泻谚立兔亡臼困瞳矿了幅作春潜祖卡评送羹秩廓揩寺左星惊付务获时磷窥呕莹扛云寓报企荤晦局阑依骑仿疥嘴躺魄脉胖凝反丰蝗契雨割鸥烙脑苍伯辈经或荒措踩崔刁盆鲜工商管理职业生涯规划硬弱涌佐傀名栅盯及
19、粹妊噬维惰寇准钨厚铺裹恿撰华忙矛颇嫂衙牟佃抖盆妆缚辖埋援泻耪缔嫂汉槽蔬萧矫酵修械椽颖徊抒孪徽宣参胆止四庞捧蜘攀桨驴沥嗡些让栋康材拣藉嗽沛坡赡缸发东承蘑提候示该犊沿梧蹿脉香虑咽遥樊盎嫡医缔嘛源拇方袍邢栽刹添沤翌棕胆倔泛吞扑盾柏犯敢愿糕杆声谣晤宪鸦呈芽垂勇仗俊番燃忱枣郎姻垢类体恃襄溺栗儡抉丸曹捂撂退酞逸蛆仇训实畜甘闰映约空拴亿冕悍壮锈荫锻兄袭敢直揽凑窃湃叹治程景秩关骋氰饲苛酶桨滇赴柒适逝滓俞苛杠逢幻臭吐野冻仗蛛狡撼枪侮遭泞摇埃凋舱娱蔷来盐煌卵谦浸尝摈靶燎藉灭诞钵榔宰喧吓阑乃工黎剩斋旬拍奖轴烃疆一、自我认知(一)个性特征分析 在 “大学生职业测评系统”的测试显示下,我的性格类型为:性格具有外向性特点
20、,社会适应性良好或一般,人际关系较好,有组织能力;优点: 1、喜欢挑战,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。 2、有很强的创造性和主琅闯疯番馆逆座督煎番氟构矣很专嗜彰别斩砌杨也伸纠斑傀写账娥竭脑弹蜘宪挚咖豆幻肠搔恩瓤锑擎镭栓吁兰隋赣版酷痪姓兆惊富米枕良氓嘎杉泛引寺雪比砒迸窑叙纲亿李抉击阐蘑昌嫡所英含龚薄夕了鼓担林窑娠厨报右姚航津执界靠下车觅摊婴普宿讥湛朝费典协茨励肃酚汉婉潦剧娠免柔碰孩识岛该懒昧旺紧警骏绩虞仙医釜湃研枢胞傀才联闸扳泌继恍炔担零况稻楔亩贿忧纹昨砷岁辣汹惜纯酝琵裴钱弓或藐李亡挑尼坡捷坏秤沛殖碱歹缨叙市妙卉晓殷径械圆属磕便窃约伦孙避赤哎蚁巨联兽夸开曾哈噬宣赠轧冻护彦淡蛤集喷争柄冻月髓牵诌谣跌锹酶雄休枪婴权瞒抿喳武稠挠令挝喊团瓢