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1、急诊科医生个人年度工作总结范文急诊科医生个人年度工作总结范文 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看急诊科医生个人年度工作总结范文3篇，盼望能协助到大家! 急诊科医生年度总结1 本年度我接着落实手足口病等传染病的防控工作，加强医疗质量平安的管理，踊跃完成医院下达的各项任务，现把20_年的工作总结如下： 首先，踊跃开展中医急危重症业务技术培训 谨慎执行国家中医药管理局及卫生厅以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案执行会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广阔
2、患者效劳。为此我们急诊科制定好科室开展打算，工作打算，并组织实施。建立人才梯队不断满意专科中医内涵建立须要。制定发挥中医特色的详细措施，并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的详细措施，并组织实施，医学教，育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平，提中学医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率101%，辩证论证优良率≥92%，中成药辩证运用率≥92%，中医治疗率≥92%，中西医结合治疗率≥94%，急危重症抢救胜利率≥82%，急重症中医治疗率≥90%，急危重症中西医结合治疗率&
3、ge;50%，急救物品完好率≥101%. 其次，加强医疗质量、医疗平安、科室业务的管理 重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例探讨制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量限制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和制度来约束。不断完善质量限制和考评指标，每月进展集中检查考评。进一步加强医疗平安和生产平安工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗平安工作的重要性，增加临床医师的医疗平安意识，教育临床医师严格遵守技术操作标准，刚好、全面、正
4、确地书写病历及各种记录。为确保医疗平安，防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通，充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务，切实爱护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境，降低医疗费用。通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化以人为本，以病人为中心的效劳理念，进一步完善效劳设施，深化医疗环境，更新效劳模式，简化就医流程，改良效劳看法，为病人供应人性化的效劳，杜肯定病人生、冷、顶、推、拖现象。踊跃开展便民利民效劳，我科开展了免费医学询问、饮水供给、轮椅供给、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者供应药品和医疗效劳的费用查询，为住院患者供应住院费用
5、清单。严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长依据医院管理年活动要求，医学教，育网|搜集整理建立健全了一系列护理规章制度。标准各种护理文书，开展整体护理工作。努力改善效劳看法，提高效劳质量。加强了对每一位护士的三基三严教育，重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作，有效限制医院感染事务发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进展不定期检查和月底病案统计。 对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就须要每个医务人员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复
6、律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度，对相关病例刚好进展业务探讨，提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的开展，今年我科把开展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟支配急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。我们不仅有良好的效劳看法，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急实力。 最终，盼望我们医疗行业的效劳能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里承受治疗，然后快乐而归。 急诊科医生年度总结2 大家都知道抢救室是一种什么样的工作性质，与时间赛跑
7、，与死神搏斗，病人的病情比拟重、困难，改变比拟快速。刚被分到急诊抢救室的时候，自己许多时候的状态是站在那里，像个木头，我的教师们也是第一次接触男同事，这种状态也是很微妙的，但通过教师们的耐性、细心的教育，自己虚心的学习，我很快的驾驭了一些常见病的急救技能。记得刚入科不久的一个中午，我们抢救室值班的医生是位身材比拟苗条的女性，120送来一位身宽体胖的患者，送来的时候已经呼吸心跳停顿，需马上进展抢救，可摆在面前最困难的问题不是抢救而是怎样将这位患者搬到床上，这时，我们男同事的优势是自不待言的。可在进展胸外心脏按压的时候问题又同样摆在面前，女医生的按压对这么一位身宽体胖的患者来说实质是无效的。胸外心
8、脏按压的抢救技能我也只是以前在书上看过，根本就没有实战的经历。此时也不容我再去想的太多，一边想着书上的步骤要领，一边进展抢救，靠着那份自信，这位患者通过我们集体的努力，抢救最终获得胜利。在洗手的时候，教师们说：今日幸好有我们的小刘在，不然今日我们确定救不了他，而且我们小刘的动作也很标准。对于一位男同事来说，感到这是对我从事的事业最好的确定，也让我对自己有了更多的自信。我想对在坐的男同仁们说声，我们在工作中不仅要驾驭扎实的理论学问，而且还要有那份将事护理事业做的更好的自信! 在工作中，我得到了教师们的确定，对于患者及其家属来说，能得到他们的确定，也不是说说就能做的到的：在刚工作的许多时候，病人及
9、其家属看我的眼神，一个字：怪，三个字：怪怪的，似乎看到的是个魔鬼，哈哈!不过这些感觉都在我的工作中每天改变着：有一次120送来一位男士，补液已经配好，当我要给这位患者进展静脉穿刺的时候，这为男士看了看我的胸卡说：啊!男护士呀，呜莱塞!呜莱塞!还是让你教师来吧，我从来没有见过男护士，男的不如女的细心瑞金医院有男护士了。面队这样的患者我不能每次都是选择静默的离开，我要找回那份自信。通过我的劝服，最终同意我为他静脉穿刺。当我细心为他排好气，消好毒，并一语道破穿刺胜利，刚要贴贴膜时，他说：啊!已经打好了，不错么，一点也不痛，比小姑娘的技术还好，也很细心。最终，我也回敬此君一句：看到了，这就是我们瑞金医
10、院!瑞金医院的男护士!。此君不由的伸出了大拇指! l刚轮转到补液室的时候，我正打算要为一位中年女性患者静脉穿刺补液的时，这位患者说：还是让你的师父来吧，男的不行。我和教师也没有将她劝服。过了也许四天，我给一位患者静脉穿刺完毕后，突然有位中年女性患者拉着我的胳膊说：小弟，还记得我么，前几天，我没有让你给我打针，不好意思噢，我这几天视察，你打针打的不错，我歉你一针，今日是我最终一次打吊针了。偶而在路上见到一些给我打招呼的人你不是瑞金医院的男护士么?还记得我么?上次是你给我爸褥疮换的药，你是换药中最细致的一位。上次我妈生病的时候是你帮我妈打吊针的，其他人都没有打进去，多亏了你呀。听到这些的时候我感觉
11、到的不仅仅是一个赞许，更是一个鞭策，男护士是护理事业的新生力气，或许我们的一小步就能给护理事业带来一大步的跨越。 正如朱唯一教师说的那样：作为一名护士必需要具有细心、耐性、爱心、虚心胆大心细的遵照医疗护理常规做好自己本职的工作，就确定能够做一名合格的护士，能够实现自己的职业志向。 去年的这个时候，我还是一名新职工，此时此刻新人换旧人了。去年我们三个还像是汪洋中的一叶孤舟，而如今，我看到的是好多和我们一样的男同仁坐在下面。我曾经看到一篇文章说：有一智者曾问他的弟子：一滴水如何才能不干枯?弟子摇头，智者说：要融入大海。是呀，一个人的力气是有限的，走不远，飞不高，好比一条小渠，假如不汇入江河，恒久也
12、不能汹涌澎湃。因此，我们男同志们要团结在一起，发挥我们集体作用，为我们的瑞金医院添砖加瓦，奉献我门微薄的力气。 往事已矣，来者可追，新的一年里，我期盼着与大家一路同行，共享最多的喜悦，分担最少的苦痛。 最终，愿你们工作顺当! 急诊科医生年度总结3 一年来，急诊科在院部的正确领导及详细指导下，树立和落实以人为本的科学开展观，进一步深化以病人为中心，提高医疗效劳质量，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰辛奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。经过努力，圆满地完成了本科的各项工作
13、任务，取得了辉煌的成果。 经过一年来的努力，我科全年总收入达136万，比去年(106万)增长22%，其中急诊病人收入为101万，比去年(84万)增长14.2%，留观病人收入为38万，比去年(22万)增长42.1%，急诊病人为10100人次，120小组出诊为344人次，详细做法 一、抓思想政治教育，营造良好政治气氛 教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为病员效劳，为职工效劳，为领导效劳的思想，不断提高思想道德修养，谨慎开展自我指责，相互沟通思想，不断提高政治理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么
14、纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。 二、加强业务技术培训，提高抢救实力 急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的效劳看法是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急实力。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就须要每个医务人员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护长的业务指导作用，亲自参加管理，坚持三级
15、医师查房制度，对相关病例刚好进展业务探讨，这样更助于提高全科医护人员的急救水平。 经过努力，一年来，我们急救水平及急救含金量明显提高，今年10月份，曾胜利救治一例因溺水致心跳呼吸停顿5分钟的1岁男性幼儿。此外，静脉溶栓治疗急性心肌堵塞(ami)，早期脑堵塞;中西医结合治疗重度心衰，大量脑出血，大面积脑堵塞，蛛网膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮症酸中毒，mods等多种急危重症，效果显著。 为适应现代医疗市场的开展，今年我科把开展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟支配专人急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，
16、已做到先行抢救，而后补办各种手续。 三、加强管理，做好传染病及突发事务的防控工作 近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应当重视的，急诊科首当其冲。所以加强传染病防治学问的培训，谨慎细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能的确做到刚好发觉，刚好报告，刚好隔离，刚好治疗。同时我们屡次组织培训和演练，进展书面考试，年终考核，使大家思想上能真正重视，业务上能娴熟驾驭，工作中决不疏漏。 特殊是今年出现的手足口病，我们遵照院部的支配，大力传播普及手足口病防治学问，消退百姓对手足口病的恐慌心理;并做好防控及筛查工作，幸免了大面积的转播。 此外，依据上级卫生行政部门和县委、县政府的统一部署和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿的状况，快速遵照院部的支配，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿的筛查诊断和救治工作，并负责收治问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿，协作中西医结合综合治疗，且取得较好的疗效。