《医院护士长个人总结计划三篇范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院护士长个人总结计划三篇范文.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院护士长个人总结计划三篇范文 两只妙手回春手，一颗救病之人心，护士长知道生命的珍贵，揣一个宏大的幻想，那么关于相关的个人总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的医院护士长个人总结范文三篇，供大家参考。 医院护士长个人总结1 经过我的努力，最终在年初，我被任命为产科护士长。挤眼间，8个月的时间在劳碌的工作中过去了，此时此刻我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。 刚上任的时候，因为经历缺乏，处理一些事情的时候，不够完备。记得一次，因为支配不了车子将一个病人上午送回家，而我的说明又过于简洁，所以她在看法本里写道：“护士特长理事情的
2、看法和方法，让人感觉不敢担当，不想负责，盼望院领导赐予指导和指责。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比拟多，车子又有限，来回有必须的时间，不是我能随意支配的。后来，我想明白了，因为我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。 我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。此时此刻，我突然发觉，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。许多时候，病人对治疗不满足，对卫生不满足，对环境不满足，首先第一个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经验的也越来越多，此时此刻发觉，反抗委屈的实力也越来越强了。 当护士长的半年时间很短，我只是
3、在努力的.适应，谨慎的完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成果。同时，也意识到了自身存在的一些缺乏之处： 1.处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺； 1.对科室里的护理工作打算不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。 此时心中怀着一颗感恩的心，我特别的感谢院领导赐予我的指导和关怀，感谢同事赐予我的支持和协助，感谢！ 医院护士长个人总结2 我现任_医科大学附属_医院儿科护士长，时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，20_年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，顽固
4、拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，谨慎落实医院和科室的各项工作制度，严格遵照操作标准，合理支配护士和护工的排班，造就护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，踊跃组织科室护理人员学习根底护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，探究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进展。踊跃协作主任做好医护协调工作
5、，引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 他们生了病，家里人焦急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛，家长很难承受，简单产生护患冲突，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决确定：从我做起，全员培训。 采纳业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学
6、问进展培训，对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进展培训，甚至对一些急诊的抢救援理学问技术，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后，我又采纳日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为虽然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素养的内因起作用。为此，我采纳了一系列措
7、施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里经常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问变更护士、护士有效管理自己、护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建立起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成果。 四、注意效劳细微环节，提高病人满足度 实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责，供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负
8、责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理，满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求，谨慎做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿三短、六洁。 制定根底护理工作重点，每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮助对患儿的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本
9、记不住。 为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的驾驭，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。通过这一年的努力，根本做到了让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的三满足，患者满足率根本到达95%以上。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在谨慎做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理经历，提高自身综合素养。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。 六、缺乏之处 面对我的患儿我的科室，
10、我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和开展的重要动力，但我们儿科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破;进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。 2、宽严结合，和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟。 总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，
11、以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理效劳，做出了显著的成果。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为医院的三级医院建立做出自己新的奉献。 医院护士长个人总结3 时间过得很快，从3月24日到内科至今已经接近1年了，由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型，从6楼到4楼的搬家分科，搬家后上信息化系统，紧接着实行责任制护理，上中心监护站，诚信医院检查等等，回望过去，这一年是充溢的，作为护士长我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，踊跃协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室凝合力! 在这一年
12、里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关怀及支持下，在医院各部门的亲密协助下，本着“学习进取”的看法，较顺当的完成了各项护理工作。同时，踊跃投身于“诚信医院的复评”的活动中，参照标准，逐条逐项抓好各种工作，通过持续质量改良，有效的促进我科护理管理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现将全年护理工作总结如下： 一、全年工作总量统计： 其中护士9人，护师1人，1人护士证办理中。试用期未转正护士有4人。在护理梯队建立方面，形成了新老结合的良性态势。 三、护理工作管理方面 1、2021年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式，为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展护理工作，
13、每个护士负责6-8个病人，注意年资新老、实力强弱的搭配，表达能级对应。全科护士也不断学习专科学问以利于各项护理及进展安康学问宣教，到达让患者满足、让社会满足。开展责任护理效劳后，责任护士根本能够了解本病区病人的病情，能刚好发觉工作的缺乏，并刚好订正，幸免了过失的发生， 2、进一步强化了平安意识及岗位责随意识、主动效劳意识，使我科护理人员的平安及责随意识、主动效劳意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达 101.2%以上，比2021年增长4.2%，全年全科无重大护理事故。 3、科室成立护理质控小组，每周对护理文书、科内全部药品、仪器、物质耗材、病区环境等进展督查，找出缺乏并落实到班到人
14、，促进其刚好整改并进展追踪。我也会定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 4、标准了各班工作流程，要求各班按工作流程及要求做事，交接班上实行口头、特别事宜书面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后发生问题由接班者负责。 5、做好根底护理，每天按时做晨晚间护理，保持病房的干净，床单位实行7天更换1次，有血迹污迹刚好更换，给患者营造一个良好的住院环境；沟通过程中运用尊称，不得叫病人床号，使病人感受到护理效劳的变更，从而提高患者的满足度。 6、护士长坚持每天下病房深化病房，亲密接触病人，从与病人的沟通与沟通中，把握病人动态改变，收集护理工作信息，查找平安隐患与缺乏。以利于刚好反应及整改。 7、在院感方面，每周定时进展消毒液更换及监测，消毒液浓度全年均合格；病房不定时进展消毒、对乙肝结核等传染病房每天进展空气消毒，未发生穿插感染；医疗垃圾均严格遵照规定实行分类处理；各种院感记录本均按时记录。