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1、关于医院护士长工作总结计划三篇 医德和医术是我们护士长所追求的，护士长冒着自己的危急，使我们安康欢乐，那么关于相关的工作总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的医院护士长工作总结范文三篇，供大家参考。 医院护士长工作总结1 我被任命为病房护士长至今已有一年多了，此时此刻我将这一年的工作作个护士长个人年终总结，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话，刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，但是压力同时也是动力。以下是我的护士长个人年终总结。 第一，涉及到两个不同的医疗组，面临病房病情的困难性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，
2、我在院长及护理部领导的协助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和支配，依据病房状况进展弹性排班，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进展不定期考核，做到奖罚清楚，公允对待；另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。 其次，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准化管理。 第三，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人。 第四，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作保障护患双方的平安，提高医疗护理质量。为
3、此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 第五，随时护理质量检查，每两周对指控小组，护士长质量检查，护理部质量检查回馈信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 第六，了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的须要，我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作
4、训练。 第七，对重点员工的管理，如转科护士，新入科护士，实习护士等，对转科护士及新入科护士指定支配具有临床经历丰富，实力较强具有护师资格的护士统一带教，使实习同学明确只有在带教教师的指导和监视下才能对患者进展临床护理，造就学生的沟通技巧，临床操作技能。 第八，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。 最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许
5、会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的 此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的这一年多来我做到不断提高自己的业务水平和政治思想素养。虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的协助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及 其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。 我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情
6、奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就必须会把综合病房的工作开展的更好！ 医院护士长工作总结2 在护理部的领导下,以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题,标准科室管理,提高护理人员整体素养,供应优质护理效劳,提高病人满足度,现将半年工作总结如下: 一、共收治病人 人次，其中病危 人次，一级护理病人人次，经济收入约万元。 二、加强各护理人员的医德医风建立和思想政治建立，每月组织学习一次。 三、查对制度执行不严格，监管力度不够。发生一例护理过失，刚好堵决，未造成紧要后果。并组织探讨、分析缘由、落实整改措施。 四、病区保持三化十字。 五、每月谨慎组织三基培训及考核。 六、谨慎催促护理人员落实
7、优质护理效劳,由于人员较少,根底护理落实欠佳。 七、每月中旬组织业务查房、护理病例探讨及随科主任查房并刚好记录。 八、严格加强护理质控，刚好记录、分析及整改，护理质量有所提高。 在后半年的工作中严格要求各护理人员，更严格要求自己，发扬特长，更好的管理好科室，确保医疗平安，杜绝过失事故发生。 医院护士长工作总结3 一、根本状况 本人于20xx年任手术室护士长。 一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院
8、满足、病人满足、自己满足”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、工作状况 一完善了科室质量监控体系。 针对科内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。 二制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，变更了以前的吃大锅饭，平均安排；实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作踊跃性明显的提高，
9、工作看法明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员，幸免了相互推诿、存心拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 三以病人为中心，开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。 常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，采纳相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人缔造温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有
10、说明，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 四不断提高护理质量，保障了护理平安。 1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达101%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0。5%。对感染性手术遵照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率
11、达101%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、刚好、完整、标准”原那么。 4、遵照二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细微环节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，幸免了输血过失事故。谨慎执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 五精打细算、节约本钱。 1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进展运用、清点、交接登记，削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设
12、备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 一加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达101%，合格率101%。 二加强根底理论学问的学习。踊跃参与护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率101%。 三加强接着教育学习，踊跃参与医务科组织的业务学习。 四加强专业学问的培训，扎实做好安康宣教工作，围手术期安康宣教覆盖率到达101%。 五谨慎严格标准的带教。参照护理部拟定的带教
13、打算，制定了科室带教打算，再要求每一位带教教师制定出详细的带教打算及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教教师带教状况及学生驾驭状况。 四、团结方面 在医院，我敬重领导，团结同志，能踊跃协作好其他科室的工作，做到大事讲原那么，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作那么，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还时时加班加点，时时误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队充溢朝气，工作人员充溢激情。 作为手术室护士长，做到了摆正位子，踊跃工作。在自己的职责内，踊跃主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话
14、，不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到刚好请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。 六、工作业绩 自xx年1月1日至xx年9月30日我们共协作完成手术 例，其中妇产科手术 例，骨科手术 例，外科手术 例， 五官科 例，口腔科 例。 七、存在的问题 一是学习不够深化，理论功底还不很扎实； 二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必须差距。 总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力协作下，取得了必须成果，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主子翁思想，转变效劳理念，强化效劳意识。保持良好的医德医风，遵纪遵守法律，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，刚好为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作那么。老诚实实做人，恭尊敬敬做人。 我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的同心协力，我们必须能完成各项任务，必须能让患者及家属真正放心和满足。