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1、银行内勤人员的个人工作总结通用范文 你知道怎么把工作总结写好吗？一段时间的工作完毕了，我们要刚好做好工作总结，工作总结有助于我们工作和学习的提升，以下是我细心为您引荐的银行内勤人员的个人工作总结通用范文，供大家参考。银行内勤人员的个人工作总结通用范文 20XX年，XX支行紧紧围绕总分行的指导思想，工作目标和工作布署，结合本支行的经营实际，全年业务指标完成状况如下： 一、主要业务指标完成状况： 1.20XX年我行对公存款余额18497万元，较年初下降3795万元，未能较好地完成全年任务，完成全年任务的50% 法人客户贷款新增28326万元含小企业，完成全年任务的 %，其中流淌资金贷款新增5700
2、万元，工程贷款新增22626万元； 2.贸易融资全年累计发放2140万元， 3.实现对公结算帐户开户 28户，新开500万以上客户2户，完成全年任务的27.5%， 4.个人贷款累计发放XX00万元，完成全年打算的80%，法人理财产品销售7000万元，完成全年任务的87.5% 银行承兑汇票签发195万元，银行承兑汇票贴现2000万元，完成全的任务的50%。 5.中间业务收入完成 万元，完成打算的 %，比去年同期增加 %。 二、全年主要工作 1、20XX年，我行坚持以客户为中心，调整业务构造，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标完成状况良好， 针对XX地区资源匮乏的局面，以“开展新客户
3、为目标，维 护存量客户为重点”进展业务拓展。在营销过程中，打破区域限制，刚好捕获各种信息，从源头上解决客户资源缺乏问题，不断拓宽营销渠道，靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可，使XXX支行在银承签发，贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。 2、细分中小企业贷款市场，找寻目标客户，有的放矢，传播营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有开展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推动商品专业市场加大融资力度的要求，我行谨慎学习专业市场个人经营贷款管理方法，创新贷款模式，在分支行踊跃支持下办理了首笔个人经营联保贷款，获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联
4、保的推广供应了参考依据。 3、在资产规模紧缩的状况下，不放弃各项资源的储藏，并保持资产质量的高效，做好每笔贷款的跟踪检查，切实驾驭客户经营状况，至年末无一笔逾期和不良贷款发生。 4、强化管理，多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价实力，实现了投行融资参谋效劳、企业理财询问效劳、现金管理效劳等多个产品的捆绑，力争我行中间业务收入的最大化。 支行工作存在的缺乏： 一是干部及员工培训力度薄弱，学习气氛不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在详细的业务操作中效率相对低下。二是 客户经理队伍建立差，客户经理业务素养低，仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的开展。三是我行客户构造不合理
5、，对公存款的稳定性较差，垒大户现象特殊突出，黄桷坪支行的对公存款根本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识须要不断增加。五是分工还需合理化，人员配置未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。 三、20XX年工作思路及工作措施 20XX年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃至今后的开展都具有非常重要的意义。 20XX年我行将坚固树立“以利润为导向”的经营开展理念，不断强化市场营销实力、风险防控实力、优质效劳实力、制度执行实力、攻坚克难实力，为实现XXX支行快速开展而努力奋斗。银行内勤人员的个人工作总结通用范文 近年来，x分行办公室，在行党委的正
6、确领导和上级行的指导下，严密围绕党委中心工作，充分发挥参谋助手和组织协调等方面的职能作用，使办公制度化标准化明显加强;职能作用得到较好的发挥;调研和信息质量不断提高;几年来，累计向上级行报送各类调研材料x余篇，编发x行简报x周报等x余期，向上级行报送各类信息x余条，先后被上级行采纳调研材料x篇， 20xx年行务信息采纳率到达x%，在全省农行系统排名第一位;同时，档案管理也被省档案管理局评为20xx年“机关档案管理一级单位”，为全行业务经营的开展和行党委正确决策做出了踊跃的奉献。 但是，随着金融同业竞争的进一步加剧，我行办公室工作与当前农业银行改革开展形势仍有必须的差距。办公硬件设施比拟落后，运
7、行速度慢，故障比拟多，影响了公文传递时效。个别员工对新业务、新学问驾驭不够、对党的各项政策和理论理解不透彻等问题，影响了办公室工作质量。当前，深化改革的步伐进一步加快，对此，我们必需认清形势，紧跟形势开展须要，结全实际，围绕20xx年全行工作目标和科学开展这条主线，大力弘扬求真务实的工作作风，深化基层调研，踊跃为行领导建言献策，充分发挥好参谋职能作用，并抓好各项工作措施的督查督办和落实。 一、深化开展调研，做好领导参谋，刚好为党委决策供应信息效劳 调研材料是行党委决策的重要依据，由于我们忙于日常事务，深化基层调研不够，驾驭基层状况较少，向行党委和上级行反映重头信息较少，上级行采纳我行信息少，致
8、使我行的调研流于形式，却没有很好地发挥为领导决策效劳、为指导业务经营效劳、为基层行效劳的职能。针对这些问题，今后调研工作的.重点是，在接着编好x农行简报x周报的根底上围绕三个方面开展。一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，应重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。 二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神状况的执行，各个时期业务经营管理开展状况、基层行的新做法等，刚好为上级行领导供应信息。其次，调研要面对基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，刚好总结基层工作中的好经历、好做法，反映工作中
9、出现的新状况和新问题，争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策供应效劳。 三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前，全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新状况、新问题不断涌现，这就要求我们必需把准时代脉搏，通过调研，刚好向行领导汇报，向基层行反应，使信息调研始终站在业务的最前沿。 二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的执行 公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率凹凸的集中现，要实现公文管理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务开展的作用，应重点做到三个加强。 一
10、是加强制度建立，夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文水平的重要根底，要依据总行公文管理方法及相关制度规定，刚好制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，踊跃构建较为完善的公文管理体系。 二是加强过程限制，提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度。 三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性
11、，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的刚好、正确执行。 三、加强档案管理，努力提升档案效劳水平 近年来，地分行机关档案管理工作，围绕效劳全行业务经营和改革开展须要，踊跃创新效劳手段，不断提高档案标准化管理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势开展的须要，突出地表此时此刻硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行领导和各部门刚好查阅档案资料，快速精确地供应信息造成了必须的困难。 针对这些问题，今后我行档案管理工作将在接着抓好机关档案管理的根底上，而着重加强
12、对基层行档案管理的指导，加强档案资源的利用，提高档案管理电子化水平和效劳层次效劳价值，管好用好档案，踊跃的协作各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势预料和分析，刚好的为行领导正确决策供应科学依据。 四、谨慎履行 “党办”与“行办”的双重职职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实 当前各项工作非常繁重，改革开展的任务非常艰难，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必需严密围绕党委中心工作，突出重点，强化效劳，健全党办工作机制，踊跃推动党办工作制度化、标准化，亦要刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进展督查通报。 对领导批示查办
13、的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互连接、相互促进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和刚好有效连接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，谨慎解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，踊跃为全行各项业务的开展缔造宽松良好的经营环境。 银行内勤人员的个人工作总结通用范文 近年来，XX分行办公室，在行党委的正确领导和上级行的指导下，严密围绕党委中心工作，充分发挥参谋助手和组织协调等方面的职能作用，使办公制度化标准化明显加强；职能作用得到较好的发挥；调研和信息质量不断
14、提高；几年来，累计向上级行报送各类调研材料xx余篇，编发XX行简报xx周报等xx余期，向上级行报送各类信息xx余条，先后被上级行采纳调研材料xx篇， 2021年行务信息采纳率到达xx%，在全省农行系统排名第一位；同时，档案管理也被省档案管理局评为2021年“机关档案管理一级单位”，为全行业务经营的开展和行党委正确决策做出了踊跃的奉献。 但是，随着金融同业竞争的进一步加剧，我行办公室工作与当前农业银行改革开展形势仍有必须的差距。办公硬件设施比拟落后，运行速度慢，故障比拟多，影响了公文传递时效。个别员工对新业务、新学问驾驭不够、对党的各项政策和理论理解不透彻等问题，影响了办公室工作质量。当前，深化
15、改革的步伐进一步加快，对此，我们必需认清形势，紧跟形势开展须要，结全实际，围绕2021年全行工作目标和科学开展这条主线，大力弘扬求真务实的工作作风，深化基层调研，踊跃为行领导建言献策，充分发挥好参谋职能作用，并抓好各项工作措施的督查督办和落实。 一、深化开展调研，做好领导参谋，刚好为党委决策供应信息效劳 调研材料是行党委决策的重要依据，由于我们忙于日常事务，深化基层调研不够，驾驭基层状况较少，向行党委和上级行反映重头信息较少，上级行采纳我行信息少，致使我行的调研流于形式，却没有很好地发挥为领导决策效劳、为指导业务经营效劳、为基层行效劳的职能。针对这些问题，今后调研工作的.重点是，在接着编好XX
16、农行简报xx周报的根底上围绕三个方面开展。一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，应重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。 二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神状况的执行，各个时期业务经营管理开展状况、基层行的新做法等，刚好为上级行领导供应信息。其次，调研要面对基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，刚好总结基层工作中的好经历、好做法，反映工作中出现的新状况和新问题，争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策供应效劳。 三是紧紧围绕业务经营中
17、热点、焦点、难点开展调研。当前，全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新状况、新问题不断涌现，这就要求我们必需把准时代脉搏，通过调研，刚好向行领导汇报，向基层行反应，使信息调研始终站在业务的最前沿。 二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的执行 公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率凹凸的集中现，要实现公文管理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务开展的作用，应重点做到三个加强。 一是加强制度建立，夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文水平的重要根底，要依据总行公文管理方法及相关制度规定
18、，刚好制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，踊跃构建较为完善的公文管理体系。 二是加强过程限制，提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度。 三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的刚好、正确执行。 三、加强档案管理，努力提升档案效劳水平 近
19、年来，地分行机关档案管理工作，围绕效劳全行业务经营和改革开展须要，踊跃创新效劳手段，不断提高档案标准化管理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势开展的须要，突出地表此时此刻硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行领导和各部门刚好查阅档案资料，快速精确地供应信息造成了必须的困难。 针对这些问题，今后我行档案管理工作将在接着抓好机关档案管理的根底上，而着重加强对基层行档案管理的指导，加强档案资源的利用，提高档案管理电子化水平和效劳层次效劳价值，管好用好档案，踊跃的协作各业务部门充分利用历来数据，定期
20、开展业务经营形势预料和分析，刚好的为行领导正确决策供应科学依据。 四、谨慎履行 “党办”与“行办”的双重职职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实 当前各项工作非常繁重，改革开展的任务非常艰难，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必需严密围绕党委中心工作，突出重点，强化效劳，健全党办工作机制，踊跃推动党办工作制度化、标准化，亦要刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进展督查通报。 对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互连接、相互促进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和刚好有效连接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，谨慎解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，踊跃为全行各项业务的开展缔造宽松良好的经营环境。