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1、运营试用期工作总结6篇 为了能更娴熟的驾驭自己的工作，务必记录工作总结，写好工作总结也是我们完毕一段时间工作后的首要任务。下面是我为您共享的运营试用期工作总结6篇，感谢您的参阅。 运营试用期总结1 转瞬间，XX年挥手向我们道别了，在这新年降临之际，回想部门一年来所走过的路，所经验的事，有失败，也有胜利，有缺憾，也有欣慰，部门这一年中人员业务学问和实力有了很大提高，首先得感谢公司给我们供应了好的企业文化和工作条件，感谢XX董事长给我们不断地供应指导及支持，并带着我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来，运营部主要围绕以下几个方面开展工作： 一、开拓市场建立分支机构 1、为了
2、更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组织部门人员对XX等七个省内地级市和XX的招商市场进展了具体地摸底调查，驾驭了当地的设计市场状况，探望相识了许多同行挚友。这一年中，联系探望客户XX家，有单项业务合作意愿的XX家，有全面业务合作意愿的XX家。 2、成立分支机构： 1分公司XX家 2分所XX家 二、分支机构完成工程业绩 分支机构签订合同XX个，合同总额XX万元，已到账XX万元，实际已收管理费XX万元。 三、运营部自营工程： 运营部自营工程一个，合同总金额XX万元，已收XX万元。 针对本年工作中关于管理与业务做如下总结： 一、坚持标准化管理 1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序
3、进展的根底，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了踊跃的作用。 2、对业务工作加强监视检查，制定具体操作细那么，实行有效地管理措施，防范了经营风险。 3、全部分支机构的工程严格遵照公司程序运行，保证质量，重效劳，做好部门运营工作。 二、保障业务工作稳健推动，挖掘新的业务增长点 1、部门加强业务学问和实力的提升，标准管理、标准经营，挖掘新的业务增长点。 2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户传播我公司的业务特点和优势。 3、主动探望各地级市同行、开发商、建立主管部门，建立人脉、提升品牌影响，加大合作几率。 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一
4、些亟待我们解决的问题，主要表此时此刻以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、分支机构技术力气参差不齐，造成反复审图，耽搁时间，今后要多标准管理，严格遵照公司的技术要求执行，提高效率。 3、对于分支机构工程回款后的结算，目前各分支机构均有看法，望限制在三到五个工作日内。 回忆过去的一年，我们在繁杂而有困难的工作中，取得了较大成果，也付出了艰辛和努力，更重要的是部门员工共同奋进，并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我们始终很努力，但工作成效并不志向，还须要在XX年工作中接着努力和拼搏。成果只代表过去，XX年的工作任重
5、而道远，在新的一年里我们将接着做好本职工作，使在新的一年有新的气象，来迎接新的挑战！ 运营试用期总结2 本人自4月中旬份参加到XX精英部落，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分酷爱，专心做好每件事，做好这个直营运营管理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调实力，回忆历程，收获和感受颇多。 一强化品牌形象，提高业务素养 直营部工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确相识自身的工作和价值，坚持奉献、诚恳敬业，细心学习他人特长，并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化，在不断学习中使自身的专业素养有所提高。 二严于律已 从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐
6、得平淡、舍得付出作为自己的准那么，在工作中，以制度、流程标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动承受来自各方面的看法，踊跃维护公司良好形象。 三强化运营工作职能 工作中，注意团队建立等工作，在这短短几个月里，都能和同事踊跃协作做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 通过领导的造就与工作各方面的支持，以及自己的努力，这几个月以来自己的营运工作，还是取得了必须的突破。在精英部落直营部，这半年来取得的工作成果得到了领导的确定，在第三季度支配我代为管理营运一组的组长一职，这些都离不开公司领导的严格要求与造就，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于下半年的工作，我陈列
7、了以下的工作打算及支配： 1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组状况，起承上启下的作用； 2、谨慎帮助营运总监工作，落实每天的工作内容，发觉违规刚好订正； 3、了解本组人员思想状况，解除不良倾向，即时汇报，探究予以解决； 4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，造就高度的责任感和工作热忱。 5、熟识本组员工的工作状况，分析简单出现的问题并提出解决问题的根本要领； 6、不定时巡察各岗位，指导本组员工工作并催促完成； 7、传播团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增加员工的凝合力和向心力； 8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期
8、进展总结报告；在三季度完成主通道的招商工作，并对南广场的空铺进展招商；以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储藏。 9、努力学习有关学问，对困难的要领能考虑到每个细微环节，对员工能采纳不同的领导方式和督导方式； 11、组织并参加筹划有利于商户销售及品牌推广的促销活动； 12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决方法，明确工作目标； 13、解决问题要有章可循，注意个人修养，给员工树立良好形象； 14、安排区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种指标的完成状况； 5、完成上级领导下达的其他工作任务； 公司领导让我担当一组代组长，这不是权力的象征，而是给予我一种责任。因此
9、，这对我来说是一次特别难得的受教育过程。感谢领导对我的关怀，我必须虚心学习，谨慎并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为XX的将来，奉献自己的力气。 运营试用期总结3 在过去的半年中很有幸参加到xx公司来，在领导的悉心关心下，在同事们的协助下，通过自身的努力，各方面都取得了必须的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将工作状况作简要总结： 一、不断加强学习，素养进一步提高 具备良好的产品学问和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。半年以来，始终把学习放在重要位置，努力在提
10、高自身综合素养上下功夫。 一是重点学习了产品学问。 二是学习了与电子商务部门相关的规章制度。 三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧，留意收集相关信息。 对公司领导各次会议中的讲话总是谨慎倾听，吸取养分，收获颇丰；四是尽可能地向四周理论水平高、业务实力强的同事学习，努力丰富自己、充溢自己、提高自己。可以说在这半年中，由起初的凭借爱好入门渐渐过渡到此时此刻能独立处理局部事物并对这项工作始终持有深厚爱好。 二、踏实肯干、做好本质工作 我的主要工作内容是客户效劳，完整的工作流程可以表达为熟识店铺状况了解上架产品信息客户接待订单处理售后处理和评价管理。前期在淘宝平台运用，收集商品网络信息做得比
11、拟充分。客户接待可以说是比拟重要的一个环节，是我们产品信息输出的干脆窗口，在这半年的是实际操作里，我秉持着巨细靡遗的看法，在不断总结日常工作提升沟通技巧的同时，参看一些优秀的实例和经历共享，逐步形成了日常工作体系，对工作技巧进展不断的更新和查漏补缺。 订单的达成以及售后处理过程，现阶段已经驾驭比拟高效的订单处理、统计的方法，在售后问题中，能有效解决普遍问题，对于少有的困难的难以处理的问题，做到第一次看、问，看前辈同事怎么处理，问与之相关的生产、销售等各环节明细，再次遇到同类问题可以独立解决。 三、缺乏待改良之处 我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多缺乏，也将成为新年伊始须要完善
12、的重点。 1、擅长沟通沟通，强于帮助协调，逐步提高自己的理论水平和业务实力。 2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性、提高时间利用率，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中提高自己。 3、精于专业技能，勤于视察总结，尽量将工作总结标准化、数据化、直观化。 四、岁首年终，一年之计在于春 1、实力学习和素养提升是一个推陈出新的过程。随着公司开展和电商部规模的扩大，可预见更多的产品会面世，会接触到更广的客户层面，所以产品学问的更新、学习、完善，是须要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广，结合已有案例，协作部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。 2、树立全局观，加强兼容性开展。电子商务部门
13、的日常工作与生产销售各个部门都严密相关，客户效劳工作也与部门内筹划、运营、推广等等分不开，所以在做好本职工作的同时，个人须要加强各方面信息的涉猎，对各个职责岗位有所了解，加强沟通，相互进步。 3、危机公关和关键点限制。尤其在活动期间工作内容增加，很多电子商务工作中的细微环节问题渐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最干脆最有效解决方法，所以在历次活动中注意并总结这些关键局部会使工作开展更加效率；历次活动中存在的缺乏也积累了经历教训，预先的判定、危机意识的造就会使工作的开展更加游刃有余。 半年时间里，公司气氛、人文气息、工作状态都深深吸引着我，崭新的一年坚信我会与xxx公司共同成长！ 运营试用期
14、总结4 我于20xx年xx月xx日参加公司，入职为一名电商运营专员，到今日最终完成了公司的考核，可以转正了。回忆在试用期里面的这两个半月的时间，自己努力学习，谨慎完成公司交代给我的工作任务，并且严格遵照公司的规章来约束自己，所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外，后面都没有犯过任何的错误，得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了，但是我心里清晰我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路须要走，所以我要在这类总结下我这短时间的得与失，从而协助自己在后面的工作中进步。 一、思想上面 这是我进入一个新的工作环境，里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的不同，我在经过最初的的适应期之后，就
15、加快了自己对新公司的制度学习，我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀，最根本的前提就是不能够出现任何的错误，所以我严格用公司的要求来约束一季的行为，对待工作谨慎负责，不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还踊跃向公司的优秀同时学习，像他们的优秀工作作风看齐，我知道一个好的典范是能够不仅自己的学习和改良的。 二、工作上面 作为一名电商运营专员，我的工作就是须要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频，从而吸引来客户，然后我就要将这些客户引荐到销售部门那边，只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了，才算我的一个业绩。所以我做视频就必需要有更大的吸引力，所以在工作上面我经常向同事们请教他们的视频制作思
16、路，并且在网上加强学习视频制作的方法。我们做视频确定是无法幸免要用到各种素材的，为了防止自己给空气带来侵权的风险，所以在空闲的时间我都是在自己做素材，尽可能地幸免用网络上的素材。虽然此时此刻自己积累了很多的素材没有用过，但是我还是在坚持着，因为不知道哪一天这些就有用到的时候了，自己提前打算确定要比到时候加工要好一点。 三、人际交往方面 我们电商运营专员并不是只要你埋头做视频就行的，还须要将自己的制作思路跟大家共享，得到领导和同事们的同意后才起先做的，不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了，所以我们做每一个视频之前都是要探讨的，这种工作须要让我在极短的时间
17、内就跟大家混熟了脸，并且跟大家保持了亲密的联系，这样子就让我更好地融入到了这个团队中去，自己为人处世的实力也得到了熬炼。 运营试用期总结5 本人xxx，自20XX年X月份进入公司运营部起先试岗，距今已有三个多月，现将本人任职物业运营部业务助理的工作状况向领导汇报如下： 一、岗位职责履行状况 物业经营部是一个新成立的部门，相关的业务及业务标准亦在拟定当中，现阶段我主要帮助部门做好前期的根底管理工作，主要包括： 1、收集、整理相关的业务资料； 2、建立合同管理信息系统，录入合同资料； 3、帮助部门开展车位营销工作，拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立，并正式投入运用，经过一段时间的
18、试用，已表达出合同管理标准、便捷的良好效果，使到期的合同得到刚好的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。 二、学习状况 为了祢补刚踏出校门，社会工作经历方面的缺乏，同时亦是更快地融入xx特色的企业管理文化的须要，一方面我通过留心视察同事的一言一行，遇到不懂的地方虚心向同事请教，另一方面那么参与深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习，通过一个多月的业务学习，获得了助理物业管理师的培训合格证书，并能在业务工作中得到较好的运用。 三、业务设想及建议 由于物业经营工作在行业内是一个比拟新的课题，现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴，我认为公司应结合自身的实际状况，从以下几个方面着手，构建
19、恒基公司的特色经营平台： 1、开展房屋中介业务 房屋中介业务市场前景广袤，公司进入房屋中介业务，有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势，但同时也面临着市场竞争剧烈、人力资源惊慌、本钱投入有限的压力，综合分析公司的优劣势，个人认为可以采纳两种方法开展这项业务： 1在二手市场旺盛、租赁置换常见的管理楼盘可采纳挂牌设点经营的方法，如xx广场、xx村、xx花园。其中x广场x可以在商务中心设置业务展示平台可与嵩正票务中心共用平台，将管理处效劳中心的局部职能转移至商务中心，既节约人力，又便利在第一线收集业务信息，还可以监视指导相关人员开展业务。而xx村与xx花园可采纳管理处挂牌，指定人员兼职经营的方
20、式开展试点，并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。 2假如管理处设点建立业务平台困难，可由物业经营部建立统一业务平台，由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台供应相关的业务信息，而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进展业务合作推广，如专业公司供应客户资源，经营部供应业务信息，进展简洁的业务合作，可幸免恒基公司过多的本钱投入，而恒基公司业务收入也极其有限，但可增加管理处的经营收益，如宝安广场xxx十月份数据的空置物业都盘活的话，可增加管理处管理费及中心空调等费用的收入。 2、开展商业物业筹划运营业务 商业物业的兴起是城市经济旺盛的势必产物，如：商业步行街、shopingmall、购物中
21、心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业工程的前期筹划与招商引资，又特别重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、修理、治安等日常管理，远无法到达此类商业物业前期筹划与后期运营管理的要求，即使是国内已开展xx多年的物业企业，也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为：高层次运营人才缺乏、引入高端人才本钱昂扬、商业物业市场相对封闭、经历积累缺乏。但市场空白在另一个方面也意味着市场时机，假如物业公司在商业物业开发的前期就为开发商供应工程的筹划效劳，不但是实力的一种彰示，更为后期参加工程的运营管理赢得市场时机。 3、
22、建立物业用品工具、零件、设备配送中心 物业用品工具、零件、设备小到一枚螺丝钉，大到一台机器，五花八门，种类繁多。可分为以下几大类：消防设施/消防用品、清洁用品、/停车平安设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司，或是物业用品日常消耗量大的物业公司，要备齐这全部的用品，至少跑遍几家专业市场，烦琐程度不言而喻，同时亦费耗大量的人力、物力及珍贵的时间。所以，假如有这么一家可以依据客户要求集中配送上述用品的配送中心，为其供应物业用品配送，安装，运用指导等一系列效劳，势必大受欢送。有专业背景的物业公司建
23、立物业用品配送中心主要有以下优势：1物业公司的品牌及专业优势2了解客户的需求3有必须的客户资源，如市场部与开发商及同行建立的业务联系3可供应用品以外，如技术指导、询问等配套效劳。 通过三个多月的工作实践，本人业已驾驭了必须的业务技能，并能在工作中得到很好的运用，为了能够更用心和踏实地做好本职工作，盼望公司领导可以赐予一个转正的时机，给我一个时机，我可以支撑起一片天空！ 运营试用期总结6 时间过得真快，转瞬来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了许多东西，踊跃帮助协作部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的协助下，我不断地学习和提升自己的工作实力，本着对工作
24、谨慎负责精益求精的看法，谨慎地完成了自己所担当的各项工作，工作实力得到了提升，为今后更好的工作打下了根底，以下是对我个人工作的总结。 1、了解公司概况。从8月6日起先进入公司上班，因为我是刚参与社会工作不久来到公司上班的，所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况，完成公司下发的学习任务，驾驭办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，公司的开展及规划有了更加深化的了解。 2、通过日常工作的学习和积累，我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司全部的一切对于我来说，既别致也到处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运营工作岗位上有些任务在实行的
25、时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比拟长、进度比拟慢，这是我在工作中的主要缺乏之处，我会通过不断地请教和学习，尽快完成任务。 3、统计每日线上销售数据，刚好了解全区各分公司的销售进度，了解各公司、各品牌销售上升或下降的缘由。 4、同事关系相处的特别融洽，但是在工作中因为个人或是环境气氛的缘由，除了主要工作的支配外与领导沟通的时间比拟少，有时候工作实行也会受到影响，以后我会留意这方面的问题，增加相互的沟通。 从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了，对于此时此刻的岗位境况还是比拟满足。刚进入公司的之前对电子商务了解比拟少，所以来这里之后是在不断地充溢自己的学问。这两个月来对于运营水平有了必须的提高，实力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的协助，我对工作有了较好的处理实力，熟识各项工作的操作流程，盼望能早日得到公司的认可；同时更加清晰自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司快速开展，我深感骄傲，也更加迫切地盼望以一名正式员工的身份在这里工作，为公司缔造价值，同公司一起展望美妙的将来，为公司献上自己的一份绵薄之力。