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1、最新关于维修人员工作总结示例三篇 时间是一列火车，错过了就不会再来了，时间像一条河，潺潺流在时间的流里，我们要用总结和反思来驾驭航行的方向，你是否也有这样的体会呢，写一写关于这个话题的工作总结吧，以下是我和大家共享最新关于修理人员工作总结例如三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。= 修理人员工作总结 篇1 一、供暖期间，能够做到刚好报刚好修，想业主之所想，急 业主之所急，秉承“小修不过夜，中修不过周”的公司效劳宗旨，得到公司领导及广阔业主的认可，供暖完毕后，对地热井管道及深井泵进展维护保养。 二、在修理中发觉华兴路6#、8#楼住宅自来水管道漏水紧要，协作公司对该管道进展了改造，为业主缔造了
2、便利。 三、在日常修理中，发觉自来水水表井内管道阀门不管用，协作自来水公司人员对其进展了更换，为修理工作奠定了根底。 四、协作公司对苹果社区进展了前期验收，并对该小区线路等进展熟识。 五、供暖前对各区片泵房设备进展养护，并调试地热井深井泵，对泵房看管人员进展现场培训，以便出现问题刚好处理。 六、在嘉和A泵房暖气试压时，发觉有渗水紧要状况，并对该区片管道进展了修理。 七、供暖期间，对某某花园暖气管道渗漏进展了修理，并在供暖的同时也发觉某某育新组团2#暖气回水也出现渗漏状况，经公司领导确定，协作施工队完成了某某育新组团2#暖气回水改造工程， 并且也做到了加班加点，对各区片暖气进展修理，并得到了业主
3、的好评。以上为2021年工作总结，有缺乏之处，敬请领导赐予指正。在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美妙明天奉献我的一份力气。 修理人员工作总结 篇2 本人于进入壳体厂修理工段起先实习工作，20xx年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的邪师傅”了。 在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规那么制度。从不迟到、早退，谨慎领取师傅们的训诲，踊跃学好各种修理技术。此时此刻通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立判定修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换
4、，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的相同好评。 在20xx年10月我调到壳体二厂接着从事修理工作，在新的工作平台上起先了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，平安学问，设备备件的备库与打算。另外最重要的事起先着手设备的改造与消化，此时此刻这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，坚信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在踊跃参加调试中。到
5、时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良生产环境。还有公司此时此刻即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很惊慌。所以此时此刻我正在踊跃参加螺杆设备的调试与改造，为将来打好牢固的根底。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法： 一、众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最正确状态。 而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧构造，是由操作面板上可以干脆限制的，操作工在调整设备的时候有时并不须要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是
6、机械方法，操作工调整的时候假如不须要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好屡次，这样以来就奢侈了好多时间，假如不松螺钉干脆调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二、我们公司此时此刻的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生相互推诿现象，不能刚好处理出现的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理；
7、修理工只管修理，不管操作”的习惯；而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，踊跃对设备进展检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵换一次主轴轴承就要几千块钱。而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进展油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三、建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量
8、、欠产量等。 而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、运用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的运用状态。在解除机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障解除登记表”，对所解除的各类故障的缘由、解除方法、运用备件等进展登记，解除时间、责任人、操作人员认可等都要谨慎填写和签名，就像此时此刻公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进展故障统计，找出规律的重要依据。这对我们刚好总结机床的修理经历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结经历带来极大协助。 修理人员
9、工作总结 篇3 一、抢修工作完成状况： 今年共完成10kV线路故障抢修有152次，其中外力破坏引起事故停电抢修32次，0。4KV及以下进接户线故障抢修908次；进展了各种类型带电作业抢修13次，其中线路常规带电作业工程13次，多供电量28。34万千瓦时；完成了配变抢修调换85台；线路跳闸状况：上一年10KV线路共跳闸108次。抢修人次到达3219次/人。10kV故障抢修平均时间65分钟，0。4kV线路及以下故障平均25分钟，真正做到了我们局对用户的承诺时间。 二、平安生产方面： 依据抢修工作的特点，制定了七项年班组年度平安目标，同时结合“春检”、“秋检”“平安性评价”的详细措施，围绕平安意识教
10、育，平安技能培训和平安制度执行这三个重要环节。在今年抢修工作中，我们班组始终把平安工作放在首位，工作时严格遵照“安规”操作，严把平安质量关，紧盯抢修现场，坚决处理习惯性违章行为，由于职责明确、管理到位，使得今年上半年的抢修工作得以平安完成，未出现任何设备、人身异样及未遂事故，全面落实了“班组年度平安目标”。 三、优质效劳方面： 在平安生产的同时，今年班组不断提高优质效劳水平，完成了今年春节、五一黄金周、“全国高考”、“中国国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务。在效劳客户方面，班组本着“始于客户需求，最终客户满足”的效劳宗旨，真诚为广阔用电客户效劳。今年6月3日，考虑到高考市中考点和大酒店考生住宿点的10KV进线令克已经年久陈旧，班组确定把此工程列为“青年文明号”及“青年平安生产示范岗”创立活动，放弃周末休息日，免费义务进展保供电前检修，消退了用电平安隐患，确保了我公司电网以状态迎接高考的到来。 今年的工作虽然已经完成了，但是我们还要找出自己和别的班之间差距，在下一年的工作中更加完善自己。我们还要不断提高自己个人的业务和技术水平，不断学习新的学问来充溢自己。为我公司建立“一强三优”的现代化供电企业再作新奉献！