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1、最新加油站个人工作总结范文三篇 尽一份责任,享一片蓝天,进展平安教育,强化我们的平安责任感,娴熟自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和协作。你还在惆怅加油站个人工作总结怎么写吗,以下是我和大家共享最新加油站个人工作总结范文三篇相关参考资料,供应参考,欢送你的参阅。 加油站个人工作总结1 加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造家庭气氛的根本单元。作为加油站的管理员,怎样帮助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。 我们加油站虽小,它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客供应效劳。在加油站从事经营活
2、动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危急。没有平安,一切都是零!我在帮助站长日常管理中,把平安管理排在第一位,严格遵照加油站管理标准和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。平安无小事,哪一次恶性事故不是由微乎其微的小隐患积累引发的呢? 加油站是我们向社会供应效劳,展示精神风貌的窗口。日常管理中我非常重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境干净、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,根本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把清扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和
3、我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,呈现在顾客眼前的,每时每刻都是干净、清爽的环境。 加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不行少工作就是帮助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务实力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向很多有经历的老同志学习,我注意对加油站管理标准和公司各种制度的学习,做到自己应当怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和谐相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,刚好将员工状况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,削减冲突发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小干脆关系
4、到员工的薪酬,在帮助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,细致核对每车进油单据,刚好做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的改变,二是每月和片区数质量管理员对加油机进展自校,检测加油机是否准确无误,发觉损耗刚好查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成果。 资金是企业的血液只有管好资金才能幸免企业流血、失血、贫血等现象发生才能使企业进展有效经营。我遵照谁销售、谁负责、谁回笼的原那么刚好将销售日报送交状况进展登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,刚好将加油站现金存入
5、银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的肯定平安。刚好检查资金投币状况,严格按投币管理制度办事幸免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。 我们加油站是IC卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其平安、便利、快捷的效劳功能深得用户赏识,被广泛推广和运用,我从传播IC卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就传播IC卡,在我和同事的共同努力下,全年完成IC卡销售297张,冲值到达400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。刚好办理各种IC卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来便利,深得用户的好评。带着美妙期望,步入2021年,我将不断鞭策自己,再创辉煌。 加油站个人工作总
6、结2 加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造家庭气氛的根本单元。作为加油站的管理员,怎样帮助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。 容美加油站虽小,它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客供应效劳。在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危急。没有平安,一切都是零!我在帮助站长日常管理中,把平安管理排在第一位,严格遵照加油站管理标准和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。平安无小事,哪一次恶性事故不是由微乎其微的小隐患积累引发的呢
7、?加油站是我们向社会供应效劳,展示精神风貌的窗口。日常管理中我非常重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境干净、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,根本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把清扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,呈现在 顾客眼前的,每时每刻都是干净、清爽的环境。 加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不行少工作就是帮助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务实力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向很多有经历的
8、老同志学习,我注意对加油站管理标准和公司各种制度的学习,做到自己应当怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和谐相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,刚好将员工状况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,削减冲突发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小干脆关系到员工的薪酬,在帮助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,细致核对每车进油单据,刚好做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的改变,二是每月和片区数质量管理员对加油机进展自校,检测加油机是否准确无误,发觉损耗刚好查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的
9、余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成果。 资金是企业的血液只有管好资金才能幸免企业流血、失血、贫血等现象发生才能使企业进展有效经营。我遵照谁销售、谁负责、谁回笼的原那么刚好将销售日报送交状况进展登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,刚好将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的肯定平安。刚好检查资金投币状况,严格按投币管理制度办事幸免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。 容美加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其平安、便利、快捷的效劳功能深得用户赏识,被广泛推广和运用,我从传播ic卡的好处入手,不
10、分上、下班,只要是遇见熟人就传播ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值到达400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。刚好办理各种ic卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来便利,深得用户的好评。带着美妙期望,步入20xx年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的奉献。 加油站个人工作总结3 理争效益,优质效劳铸精品。在公司领导的亲切关心和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站平安生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的踊跃努力和严密协作下,加油站在站容站貌,标准效劳,以及员工素养都有了较大的改善,综合水平得
11、到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。 一、经营状况 今年公司严把数质量关,给我站经营供应了良好的保证,同时靠着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能刚好处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了严密融洽的客户关系,如加油为什么不能打手机,个人简历为什么200升油箱能加240升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信任和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年打算的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。 二、平安管理 1、站长在保证平安生产的平常,对我们进展平安教育,强化我们的平安责任感,要求我们在做每一件
12、事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把平安工作做的更主动更踊跃,发觉隐患刚好整改,幸免事故的发生,要在员工的脑海中坚固树立平安第一的思想,坚决落实加油站的各项平安制度,时刻将平安学问教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实平安责任制,设施设备每天检查,人人做到以防为主、防消结合,每天平安员在交班时要讲是否有平安隐患,哪些方面还存在担心全的因素等。 2、加强了加油站的预案演练,在演练中娴熟自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和协作。 三、效劳方面 1、从现场效劳水平来看,我们加油的效劳水平在不断提升,现场效劳能三人以上,做到车到人到,效劳以微笑效劳、三声效劳为主导,以加油十三步和收银六步曲为标准,在效劳中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝暖和,使他们在我们站加满油,或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是挚友的理念,在效劳中做实事感到顾客。俗话说有耕耘才会有收获,为顾客供应协助、顾客势必给你回报。 2、企业开展不是一个人的事,只要我们同心协力把公司的各项经营管理方针谨慎落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,强壮成长,为实现国内一流的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。