《精选人力资源部工作总结范文三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选人力资源部工作总结范文三篇.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选最新人力资源部工作总结范文三篇 人力资源管理是鼓励员工的根本手段，一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量，促进企业的可持续开展和科学开展，写一写关于人力资源部门年终工作总结吧，以下是我和大家共享精选最新人力资源部工作总结范文三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 人力资源部工作总结1 光阴如梭，一年的工作转瞬即将过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。回忆xx年，人力资源工作在公司领导的关怀指导下，顺当地完成了各项工作任务。现将xx年的人力资源工作总结如下： 一、人力资源规划与管理 人力资源规划是企业依据其战略目标、开展战略及外部详细环境的状况，以科学标准的方法，
2、进展人力资源需求和供应的分析预料，编制相应的吸引、留住、运用、鼓励的方案，为组织的开展供应其所须要的员工，以完成组织开展目标的过程。目前公司正处于在建工程收尾、新工程开发的阶段，也是大家苦练内功、狠抓管理的时候，为了打造一支精干、高效、高素养的团队，我们采纳了竞争上岗、优胜劣汰的方式来提高团队整体战斗力。 二、聘请与配置 目前我们主要是通过现场聘请和网络聘请两种渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。在现场聘请会中，可以与应聘者进展面对面的、简短的沟通，初步筛选下一轮面试人员。现场聘请的方式不仅可以节约企业初次筛选简历的时间，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场聘请也存在必须的局限
3、性，首先是地域性，现场聘请一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者，并且现场聘请会的人员素养普遍不高，比拟适合聘请普工及平凡办公室职员。网络聘请越来越受企业和求职者的青睐，其便利快捷、本钱较低、无区域限制、覆盖面较广、信息量较大等优点，现已成为我公司聘请的重要途径。但在剧烈的社会竞争，以及越来越多的企业和求职者涌向网络的同时，缺点也慢慢凸显出来。每个求职者为了找到一份好工作，都会尽量把自己包装得完备一些，这样难免就有夸大的成份包含在其 中，有时候从网上简历上看各个方面都特别优秀，而一经面试才发觉漏洞百出，给聘请者造成了必须的困难。 xx年共引进新员工8人，自动辞职4人，试用期不合格1人。其中驾
4、驶员一职流淌性较大，其他岗位人员较稳定。 三、培训、绩效方面 1、培训。xx年的培训着重针对专业技术人员的技能培训，如预结算部、财务部均参与了相关专业技能的培训。 2、绩效。为了充分调发动工的踊跃性，开展公允的工作竞争，促进工作，提高效率，行政人事部新出台了绩效考核管理方法，于9月份，重新修订了员工手册及各岗位绩效考核评定表，印刷成册，并发放给每一位员工。让大家更好地了解和驾驭公司新的规章制度，切实提高执行力，熟识本岗位工作职责。新的绩效考核方法暂定于新工程启动后起先实行。 四、薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。为了建立科学有效的管理机制，充分发挥和调发
5、动工的工作踊跃性和主子翁意识，提高团队协作实力，打造以企业为家的企业文化，不断提高企业整体管理水平和经济效益，不断提高员工收入和福利。9月份调整了员工工资、制定了新的薪酬管理规定及工资级别6档24级，并参与了社会统筹保险，逐步实现，制度留人、感情留人、待遇留人。谨慎完成了以下工作任务： 1、精确、刚好的拟制每月工资表； 2、每月在规定的时间内为员工上报社会统筹保险相关手续，共为31名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续； 3、每月按时填写劳动统计台帐，每季度按时填写劳动状况及年末填写劳开工资统计年报交财务部上报； 4、按规定拟制相关福利发放表，如过节费、降温费、年
6、终奖等。 五、劳动关系方面 1、谨慎做好员工档案管理工作，建立员工人事、劳资档案，并刚好更新； 2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理； 3、做好公司员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等相关手续的办理。 在xx年的工作中，我们取得了必须的成果，但仍旧存在很多缺乏的地方需改良，如： 1、在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 2、应当加大人力资源储藏库建立力度，使其内容更充溢、数据更精确、措施更得当、管理更科学。做好人力资源管理与储藏工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面开掘人才，既要有专业型、综合型人才
7、储藏，还要有管理型、营销型人才储藏。进一步健全和充溢人力资源储藏库，使其成为企业管理的后备军，并对所储藏的数据与资料进展刚好更新和有效调整。依据企业人力需求，刚好将适宜的人才补入适宜的岗位，为企业开展奉献力气。 3、开拓创新实力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，踊跃进取、开阔创新。 在新的一年里，我将严格依据公司领导的方针指示，在做好日常工作的根底上，紧跟公司开展步伐，努力学习专业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将踊跃贯彻共识、共存、共赢、共享的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公
8、司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天必须会更好。 人力资源部工作总结2 一年一度又到了年终总结的时候，回忆20XX年，公司在人力资源方面做了几项比拟大的探究和实践。20XX年，公司进展了管理岗位的竞聘、对各区域的护卫、保洁岗位进展了人力资源的整合，变更了护卫从20XX年沿袭至20XX年6年的12小时制，还制定了物业薪酬管理制度，对从管理层至一线的每一名员工的工资重新划定等级，调整了工资待遇等等一系列的人事制度的改革。20XX年人力资源部共聘请人员：1101人，办理人员离职108人，办理人员参保128人，处理人员解除合同劳资纠纷35起，对接办理各类工伤11次，组织公司层面的培训6次，承受社保
9、审查2次顺当通过，上报各级上级机关各类人员报表35次，下发各类人力资源管理和培训的文件：6份，进展突发事务人员调配20次，顺当完成人力资源的各项工作任务。20XX年我个人在参加公司的人力资源的各项工作中也有所成长，详细总结如下： 一、在工作中探究，才能有所收获。 我从20XX年起起先从事人事方面的工作，现已近8个年头，这8年来，随着公司的开展，我自己也在不断的成长，公司的人力资源逐步从原有单一的人事劳资管理向人力资源管理方向迈进，我也从一名人事专员向一名人力资源管理者转型。人力资源是一项涉及企业各方面的一门综合学问，做好人力资源工作须要人力资源从业者具备多方面的专业实力和工作技巧。20XX年，
10、在进展各区域保安、保洁岗位设置是否合理化的调研中，起初我还有些畏难心情，因为我自进入沁莲物业以来，还是20XX年之前在一线从事管理工作，对保安、保洁的班次、岗位设置如何更合理化在思想概念比拟模糊，我把自己的内心顾虑与一同调研的徐主任作了沟通，徐主任以他多年丰富的工作经历指导我该如何计算保安的排班，如何判定岗位设置的合理性，使我从实践中受益颇多。 二、在实践中总结，使工作方式、处理问题的方法得到改良。 在实践中不断总结工作，也是我在2021年工作中的一点心得体会。通过总结工作中的缺乏才能进一步改良工作方法，推动工作顺当开展。20XX年，在人力资源区域工作流程施行一年后，我们在征求区域工作看法的根
11、底上，刚好对人力资源流程进展了疏理，使人力资源的流程更切合日常工作须要。在处理人事纠纷时，我们也在不断的总结，摸索出一套沟通的方法和技巧：软硬兼施、坚持原那么、把握尺度。不断的总结工作，使我们在处理事情的方式方法上更完善。20XX年，工程入住的紧急人员聘请也是我部门一项比拟麻烦的工作，全年我们共为各工程聘请人员1101人，因为每一次聘请均是时间紧、任务重，所以给聘请带来必须的难度，在经验过几次这样的聘请后，我们在不断的总结，如何在最短的时间内完成聘请的任务，这取决于针对不同的聘请工种选择不同的聘请方式等多种缘由，比方我们在聘请文化中心护卫、保洁人员时，分析到文化中心所处的位置偏南，在市中心聘请
12、人员可性行不高的状况，我们到寺巷、白马、高港等地处南边的几个镇张贴聘请广告，至小区内传播，与当地的劳动与社会保障所联系请他们协助发布聘请信息，取得了良好的效果。在工作实践中不断总结，也是我在今年的一个收获。 三、加强与社保部门的沟通与沟通，保畅员工和企业的利益。 人力资源工作是一项系统工作，人员聘请、录用、参保、培训、解除、薪酬是一环套一环，每一环节看似简洁，但在日常工作中却须要以特别谨慎和严谨的看法去做，因为他涉及到我们每一名员工的切身利益，涉及到企业的经济利益。在工作中，我们努力刚好去发觉问题，总结问题。举个例子，在处理一名员工工伤时，我们发觉因为社保部门的失误，造成该名员工的工伤无法申报
13、，在得到这一消息后，我马上向华总报告，虽然我们知道要想社保部门认这笔帐可能很难，但无论怎样，都要努力。那几个星期，华总与我一同至社保征缴、医疗等部门屡次交涉，最终为员工个人争取到了应得的利益，为企业幸免了上万元的损失。 四、在工作中学习，使人力资源专业学问得到提升。 20XX年，为了提升自已的人力资源专业学问，我利用业余时间参与了国家人力资源管理师中级职称的培训和考核，上半年顺当通过一门，下半年的考试也已经完毕，假如不出意外，我将成为一名真正的人力资源管理者，对此，我在开心的同时更多的是获得了专业上的收获！通过学习，我感到我在人力资源方面还有许多须要学习的地方，我们公司在人力资源方面还有许多的
14、文章可以做，许多的地方可以去改革和创新，20XX年我将努力把所学 运用到工作之中，在此我也要特殊感谢陈总赐予我的学习时机。 五、工作中存在的一些缺乏。 一、个人工作中的软硬件学问的缺乏。作为一个职场中人，要具备本职岗位所必需的硬件学问和软件学问，所谓硬件学问也就是你所在职位的专业实力，比方我们人力资源，是一个与人打交道的工作，不仅须要具备六大模块的专业学问，也须要具备一些管理学和心理学的学问；软件方面也就是我们工作中的分析、解决问题的实力，沟通实力，组织实力等等，我觉得我在这些方面还有很多须要提高的地方，所以在2021年我会努力提高自己的软硬件方面的实力。 二、先进的物业管理理念有待提高。人力
15、资源是一个大的方面，而物业管理的人力资源又与其他行业存在着不同之处，因此，在学好人力资源的同时，我须要加强物业管理专业学问的提升，20XX年，假如我符合条件，很想进展物业管理师方面的学习和升造，考取物业管理师证书只是一个方面，但我认为更重要的是通过学习的确能够给自己增长许多的学问和见识，才能更好的学以致用。 三、改革创新的思维不够。在过去的这一年里，大量工作状态处于办公室内各类繁杂事务的处理、各种方案的草拟、人员的解聘沟通、人员紧急聘请的奔跑、各区域相关人力资源事宜的对内、对外协调，而很少静下心来思索人力资源方面的创新和改革，2021年，在做好日常人力资源管理工作的根底上，努力开动脑筋，在人力
16、资源相关工作环节和岗位设置上进展大胆的尝试和创新，为公司缔造更多的无形效益。 六、20XX年的工作思路： 20XX年，人力资源部将在公司战略的整体框架下，围绕本部门的转型升级方案，开展各项工作，详细明年的工作思路已经于转型升级会上作了报告，明年我们会特殊针对陈总在转型升级会上指出的人资部三个缺乏：至区域检查考核力度缺乏、管理人员培训强度缺乏、人员专业实力资质缺乏，和三个保畅：重视一线员工的培训和根底效劳工作，踊跃吸纳人才，谋划人才布局，人员分流安置的思索六个方面开展各项人力资源的工作，也盼望在20XX年一如继往的得到各区域的协作和支持。 人力资源部工作总结3 作为人力资源部的一员，我本年的工作
17、在公司领导的关心下，努力的完成人力资源的工作。公司的人才库越来越完善，员工所具备的实力也越来越强，这一年公司的人才也越来越多，公司正在向更好的方向前进着。现就一年工作有总结如下： 一、踊跃且谨慎完成份内工作 为了在这岗位上把自己份内的工作干好，我在工作时有谨慎的去阅读公司的人力资源的工作职责，把自己负责的岗位职责熟识了，在进展工作时，我遵照公司聘请制度一步步的去聘请人才，为公司招揽符合公司要求的员工。从聘请到笔试、面试到录用以及入职，我全都遵照既定的手续去完成，竭力做好人力资源这方面的全部工作。作为人力资源一员，我会踊跃的了解各部门的状况，并深化了解员工的实力和资质，尽量让公司的人力资源能够得
18、到更好的开发及利用。对于自己本职工作，我全部都负责任的做好，踊跃去把工作负责究竟，让自己得以为公司的持续开展而努力奉献。 二、加大培训力度，完善员工实力 在新员工来到公司时，会对其进展岗前的培训，协助新人了解公司的开展和建立，让他们在了解公司的状况下去工作，能够更好的进入工作。同样，我还协作部门对各部门员工进展在岗培训，让员工们能够了解学习新学问，不断的进步。一年里，对员工们进展的各种培训达xx次，如此员工实力得到上涨，公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个实力，大家进步的同时，也能够在工作上做出良好的成果来。 三、考核加强，制度完善 在年初，为了让员工他们更好的对待工作，所以制定了新的考核制度，这样也是盼望员工们在制度的管理下把本职工作做好，不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行，主要是因为大家不能适应，随着后面的变更，这一制度得到渐渐完善，为此找到了员工能够适应的点，新的考核制度也就得到一个真正的实施，这也协助员工他们把工作完成了。 此时此刻20xx年已经成为过去，将要迎来新一年，我也会把旧的过时的扔掉，努力学习新的人力资源学问，在明年里为公司聘请到更好的员工，把公司的人才库进展更新和增加。