客服主管个人年终工作总结两篇.docx

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1、客服主管个人年终工作总结两篇客服主管个人年终工作总结两篇 时间总是年复一年的轮回,岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。整理了客服主管个人年终工作总结两篇,欢送大家查阅! 篇一: 时间如梭,转瞬间20XX年工作即将完毕,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职XXX工程以来,在效劳中心领导的指导下和各部门的支持和协作下,根本完成了预期工作目标及各项工作打算。工程交付以来,客服部围绕XXX前期物业效劳工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业效劳水平,增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作踊跃性得到大幅提高。 一、20XX年工作状况 (一)标准内管管理,

2、增加员工责任心和工作效率 自参加XX客服部后,发觉部门内部管理比拟薄弱,主要表此时此刻员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进展点评,有力的鼓励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作踊跃性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成此时此刻的主动、自愿的工作看法,从而促进了部门各项工作的开展。 (二)严抓客服人员效劳素养和水平,塑造了良好的效劳形象 客服部是效劳中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的效劳水平和效劳素养干脆影响着客服部整体

3、工作。今年下半年以来,我部着重加强员工效劳管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进展自检、互检,使客服人员保持良好的效劳形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的效劳素养。部门树立周到、耐性、热忱、细致的效劳思想,并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中,在效劳中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。 (三)圆满完成XXX一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的根底 20XX年XX月中旬,XXX一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。 (四)亲密协作各部门,做好效劳中心内、外联系、协调工作 客服部的重要职能是联系效劳中心与业主等外

4、部工作,通过反应信息刚好为业主供应效劳,本年度累计处理。 二、部门工作存在的问题 尽管部门总体工作取得了良好的成果,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。 (一)员工业务水平和效劳素养偏低。 通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,效劳素养不是很高。主要表此时此刻处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事务的经历缺乏,在效劳中的职业素养不是很高。 (二)部门管理制度、流程不够健全 由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了XXX交付的打算工作中,因而忽视了制度化建立,目前,员工管理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员

5、工责任心和工作踊跃性受到必须影响。 (三)协调、处理问题不够刚好、妥当 在投诉处理、业办法见、建议、业主求助方面的信息反应不够刚好全面,接到问题后未刚好进展跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。 三、20XX年工作打算要点 (一)接着加强客户效劳水平和效劳质量,业主满足率到达96%; (二)加强物业效劳费收费水平,确保年底收费率到达95%; (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。 (四)完善客服制度和流程,部门根本实现制度化管理。 (五)亲密协作各部门工作,刚好、妥当处理业主纠纷和看法、建议。 (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高效劳质量。 回忆20XX年,

6、工作中充溢了艰辛与坎坷,却收获了成长与成果,展望2021年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将接着团结相同,同心协力的去实现部门目标,为公司开展奉献一份力气。篇二: 时间总是过得很快,新的一年即将起先。在过去的一年中我作为客服部的主管,带着我部的员工顺当完成了20XX年的各项工作任务。在此,对始终以来支持我工作的客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的努力工作,就不会有客服部今日的成果。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与协作。 20XX年客服部的工作是比拟繁忙和辛苦的一年,完成了1栋、2栋、3栋、4栋、5栋的交房工作,但对于我们每个人来说又有许多不同的收获。许多人不了

7、解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,驾驭必须的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会出现很多失误、失职。 前台是整个效劳中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项效劳的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议,更要刚好地对各部门的工作进展跟进,对约修、报修的完成状况进展回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更便利,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进展。 下面是我这一年来的

8、主要工作内容: 1、遵照要求,对业主的档案资料进展归档管理,发生更改刚好做好跟踪并更新; 2、对业主的报修、询问刚好进展回复,并记录在业主信息登记表上(报修395户,效劳101户,投诉19户); 3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档; 4、对于业主反映的问题进展分类,联系施工方进展修理,跟踪及反应; 5、承受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访; 6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,谨慎做好录入及编排打印,依据各部门的工作须要,制作表格

9、文档,草拟报表等; 7、新旧表单的更换及投入运用; 8、完成上级领导交办的其它工作任务。 9、做好管理处各项收支工作。在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会,工作经历还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力协助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于承受挑战,性格也逐步沉淀下来。在XX物业我深刻体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。 所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你

10、开心与否,苦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。 在这一年来的工作中我深深体会到了细微环节的重要性。细微环节因其小,往往被人轻视,甚至被无视,也时时使人感到繁琐,无暇顾及。在瑞和的每一天,我都明白细微环节疏忽不得,马虎不得;不管是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的效劳做细化,卫生无死角等,都使我深刻的相识到,只有深化细微环节,才能从中获得回报;细微环节产生效益,细微环节带来胜利。 工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都谨慎努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方

11、案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的相同认可后,心中充溢胜利的喜悦与对工作的激情;至于接下来传播栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会谨慎负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。 在20XX年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作: 1、自觉遵守公司的各项管理制度; 2、努力学习物业管理学问,提高与客户沟通的技巧,完善客服接待流程及礼仪; 3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐性度,更加注意细微环节,加强工作责任心和工作踊跃性; 4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面实力,跟上公司前进的步伐。 很幸运能参加XX物业这个优秀的团队,XX的文化理念,工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!

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