医院科室年终个人总结范文.docx

上传人:叶*** 文档编号:39425697 上传时间:2022-09-07 格式:DOCX 页数:7 大小:22.63KB
返回 下载 相关 举报
医院科室年终个人总结范文.docx_第1页
第1页 / 共7页
医院科室年终个人总结范文.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《医院科室年终个人总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院科室年终个人总结范文.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于医院科室年终个人总结范文 总结是对某一阶段的学习或工作状况作加以回忆检查并分析评价的书面材料,那么你知道总结应当写什么、怎么写,才能突出工作成果和亮点吗?下面是我整理的关于医院科室年终个人总结范文,以供参考。关于医院科室年终个人总结范文 20xx年是实现三年规划的关键一年,也是我科工作全面安康、协调快速开展的重要一年,这一年取得了可喜的成果:全年的业务总收入比去年同期增加了18.94;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16和11.93,取得经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度,创新优质效劳新模式 1.开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建立工作 首先我们谨慎组织科室

2、工作人员,反复学习了Xx院长制定的效劳承诺书、医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建立和纠风工作责任书和效劳承诺责任书,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。接着聘请社会各界代表为监视员,定期召开会议,听取看法。今年全科共收到锦旗2面,表扬信96封,拒收红包。物品合计数千多元,得到医院的充分确定。 2.坚持效劳月活动,创新优质效劳新模式 科室继往年开展优质效劳月、星级效劳月、诚信效劳月之后,今年八月在全科范围内开展了亲情效

3、劳月活动。活动取得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用,医疗指标完成状况良好,而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。 一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准,落实周六、日医生查房制度,设置患者心声本、建立医患联系卡,制定每日需求卡。三是拓宽医疗效劳范畴,设置便民效劳中心,。四是深化主动效劳内涵,在住院病人生日当天送上充溢关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡,赠上一份暖和的祝福;康复科设立感动效劳站。 五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访,一年来,科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化效劳,

4、吸引了大量病患者的就医就诊,、住院病人数明显增长,均到达历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了20xx份客户满足度调查问卷,坚持病区工休会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议,促使科室整体效劳链进一步完善。 3.今年科室将总量限制、构造调整作为工作的重头戏之一。 为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,踊跃调整医疗构造,采纳有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过采纳一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,

5、使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: (1)学习模范人物与先进典型相结合;(2)评先树优,职称评定相结合;(3)平常表现与外出进修相结合。 二、标准医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建立 我科人员利用专家做诊时间,讲课时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床经历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两

6、次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时:全面查体,彻底搜身,具体病史,严格用药;(2)住院时:严密视察,平安护理,文明效劳,医患一家;(3)出院时:留意事项,复查标准,热忱欢迎,令人难忘。4.加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展平安教育,做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估。关于医院科室年终个人总结范文 方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室

7、全体医护人员的共同努力下,顽固拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,协助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。回忆一年来的工作,我们主要做到以下几点: 一、取得的工作成果: 我们科室的12名医护人员6名医生,6名护士在科主任王平和护士长赵燕的带着下,严格遵照各自的岗位职责和医院的规章制度,认谨慎真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格遵照操作规程为病人效劳,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取

8、,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,协助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危急,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,最终使患者转危为安,受到了患者家属的感谢和好评;全年科室在业务繁忙的状况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做安康检查和体检,不管多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋勉向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员肃穆谨慎和

9、精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系xxx稳定,患者的满足率直线上升;全年住院病人到达900余例,接诊门诊病人到达1010余人;我们的详细做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的指责,把一切问题都消逝在萌芽状态。 二、存在的问题和缺乏: 妇科病房在住院顶峰、人流量大时,病房卫生有时不够干净;有时候个别同志的效劳看法不是很好;有时候不够细致;个别病例记录的不够具体。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类状况的发生,最终实现“三个满足”。 三、明年的工作打算: xx年,我们科室将接着沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院

10、领导及院党总支四周,开拓进取,迎难而上,接着争先创优,在今年创收目标任务的根底上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人到达1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广阔患者的满足度;高标准做好病房干净工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高效劳质量,搞好医患沟通,接着打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受最优质的效劳;接着协作医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格遵照医院的规章制度和操作标准办事,各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。 关于医院科室年终个人总结范文 医院科

11、主任工作总结作为外科主任的两年期间,本人谨慎履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实,不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。 神经外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙劳碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热忱和冲动,坚持每天从零起先,以踊跃热忱地看法投入工作,只要工作须要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

12、 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院开展奠基。假如说做了一些工作,能顺当完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀协助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我确定做到以下几点: 1、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的开展及加大业务管理力度,重点抓好专科建立、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员学问的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以缔造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实,保证上级相关检查达标。 6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的开展就成为一句空话。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同协议

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁