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1、公司制造业年度工作总结五篇公司制造业年度工作总结 要大力倡议员工靠企业立业，企业靠员工开展的观念，使我们的企业逐步走上和谐安康的开展之路。下面是我为大家整理的公司制造业年度工作总结范文5篇，盼望能协助到大家！ 制造业工作总结1 为扎实推动全市各级打造先进制造业基地工作，落实各工程标任务，加强考核，依据湖州市先进制造业基地建立十一五规划要求，特制定20_年度推动打算。 一、年度推动目标 1、提升先进制造业总量。十大先进制造中心销售收入875亿元，增长24.04%；占制造业销售收入比重58.73%，比2021年提高0.61个百分点以上各县区分解目标详见附件，下同。 2、加大工业性投入。打算266亿
2、元，其中投入先进制造业占65%以上，投入高新技术产业占30%以上。在建工程中实施亿元以上工程60项，5000万元以上工程200项。实施建立101个打造先进制造业基地重点技术改造工程。 3、强化引进内资。确保引进内资65亿元，其中工业占65%以上，高新技术产业利用内资16亿元以上，到达全市工业利用内资总额的35%以上。 4、滤布加快技术创新。完成重点技术创新工程50项；完成省重点新产品开发200项，新产品产值率高于全省平均水平；通过省级鉴定、具有自主学问产权、技术处于国内领先水平的市优秀新产品开发工程到达50项。 5、开展规模经济和培大育强。规模以上工业销售收入增长23%，工业增加值增长19%，
3、实现利税增长15%，利润增长14%。培育年销售收入超1亿元且利税总额超1010万元的企业200家，其中年销售收入50亿元或利税超5亿元以上的大企业1家，年销售收入30亿元或利税超3亿元以上的大企业4家，年销售收入20亿元或利税总额超2亿元以上的大企业5家，年销售收入超10亿元或利税总额超1亿元以上的大企业10家，年销售收入超5亿元或利税总额超5000万元以上的企业18家。 6、加强工业园区和工业强镇建立。全市2个省公示工业园区完成规模以上工业总产值156.101亿元，完成工业性投入27.48亿元，实交税金3.12亿元，完成根底设施投入1.55亿元。培育规模以上工业总产值60亿元以上工业强镇10
4、个，培育市示范、重点工业功能区19个。 7、开展循环经济，淘汰落后生产实力。规模以上工业万元增加值现价综合能耗下降到2.26吨标准煤，下降5.3%；重点工业污染企业COD总量下降到7302吨，下降3.6%；工业企业SO2总量下降到5、8万吨，下降3.5%；实施循环经济重点工程45项；通过清洁生产审核验收40家；创立省、市级绿色企业11家；撤除粘土砖瓦窑32座。 二、年度考核计分方法 20_年度主要推动目标分工业性投入、开展高新技术产业和技术创新、工业经济运行实绩、先进制造业基地建立、工业园区及培训、淘汰落后生产实力、利用内资、工业循环经济等八个单项，采纳总分110分制进展综合考核，详细各单项权
5、数分如下： 1、工业性投入30分 2、压滤的机滤布开展高新技术产业和技术创新15分 3、工业经济运行实绩10分 4、先进制造业基地建立10分 5、工业园区及培训10分 6、淘汰落后生产实力5分 7、利用内资20分 8、工业循环经济10分 如市委、市政府对县区年度综合考核各单项分有所改变，本考核方法各单项的权数分那么相应调整，详细另行通知。 除先进制造业基地建立外，其他7项单项考核根本分为101分可超，各单项得分=单项根本得分x权数分/单项最高分；考核内容及方法见后。先进制造业基地建立计分方法：实绩数/目标数x权数分，选择最高数为总分值10分，其余按最高分折算，增幅为负得0分。 三、保障措施 1
6、、推动打造先进制造业基地六大工程。实施工业投入、构造调整、培大育强、平台建立、工业强镇和要素保障等六大工程，谨慎制定六大工程行动方案，确保各项工作有的放矢。深化开展工程推动年、企业效劳年活动。围绕打造先进制造业基地，强化工业大投入，狠抓工程推动、工程开工、工程进度、工程质量、工程竣工、工程投产。提升开放水平，坚持利用内外资并重，加大招商力度，重点引进科技型、集约型、环保型大工程，战略投资者和世界500强企业的高新技术工程，产业关联度大、技术含量高、带动作用强的工程。踊跃实施培大育强工程，扶持、标准、引导重点骨干企业和明星企业开展，加快企业股份制改造进程，培育上市后备资源。大力推动企业主体工业园
7、建立，培育产业集群。科学规划并建立一批面对产业集群的产品研发、质量检测与认证、职业培训、现代物流、公共信息等公共效劳平台。推动开发区、园区、重点城镇工业功能区根底设施建立，促进土地、电力、资金要素资源综合平衡利用，大力开展生产性效劳业，培育信息、科技、中介效劳等新兴效劳业，为先进制造业基地建立和产业升级效劳。 2、优化提升工业构造。踊跃贯彻实施国家产业构造调整指导书目和湖州市先进制造业基地建立产业导向书目、关于加快高新技术产业开展的看法。提升传统优势产业，加快开展高新技术产业，全力推动先进制造中心建立，引进现代制造新兴产业，加快淘汰落后生产实力，推动产业集群开展和自主创新来优化提升工业构造。加
8、大技术改造力度，接着保持制造业高强度投入，有效利用增量调整产业构造与产业布局；全方位多渠道筹集资金，着力引进民间资金投入鼓舞开展的主导产业，以政策鼓励推动自主创新、产业升级，组织一批高新技术产业化和技术攻关工程。扶持开展污染小、消耗低、效益高的资源节约型产业。加大力度淘汰落后生产实力，削减污染排放，加强工业工程监管和环保审查力度，提高环保准入标准。全面接轨上海，主动承受辐射，承接产业转移，在做大做强优化现有优势产业根底上，踊跃引进和开展新兴产业，拓宽原有行业的产业领域，使传统制造业向现代制造业方向开展。 3、强化企业自主创新实力。增加企业自主创新实力，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合
9、的技术创新体系，加强企业技术中心研发中心和以中小企业为主要效劳对象的技术创新和中介效劳体系建立，重点建立一批面对产业集群的技术效劳平台。推动产学研结合，鼓舞企业自主创新、技术革新、独创缔造，引进技术消化汲取再创新和重大产品、新兴产业的技术集成创新，提高原始创新实力。实行支持自主创新的财政、金融和政府选购政策，开展创业风险投资，开展技术询问、技术转让等中介效劳，完善自主创新的鼓励机制，健全学问产权爱护体系，优化创新环境，营造有利于自主创新的社会气氛。 4、提高制造业的集聚开展水平。培育大企业大集团，强化大企业的带动作用，在块状经济的根底上，优化产业组织，推动产业集群。踊跃营造区域创新环境，进一步
10、促进中小企业集聚开展，规划和引导培育假设干相关产业配套、产业链延长的先进制造业集群。抓好开发区、园区、工业功能区建立，努力建立成为先进制造业集聚的核心区、生态工业示范区、科技人才的集聚区和体制创新、技术创新的先行区。制定新的考核制度和相关政策，新上工程一律向规划定位的相关产业集聚区集中。构筑为产业集群效劳的生产性配套业、专业技术支撑平台、信息和中介效劳机构、金融保险效劳、贸易市场、会展中心等公共设施。 5、开展循环经济。坚持开发节约并举、节约优先，以资源高效和循环利用、降低废弃物排放为目标，以节能节水节地节材为重点，建立开展循环经济的鼓励机制，踊跃探究推动企业实施生态管理的有效途径，提高资源利
11、用率，加强资源综合利用，完善再生资源回收利用体系，全面推广清洁生产，实现工业污染治理向预防为主转变，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式。制订并落实淘汰落后生产实力和淘汰十五小及新五小导向和政策。提高工业用水重复利用率，对重点行业进展整治。谨慎贯彻我市关于工业开展循环经济的指导看法，实施工业循环经济3911工程，全面推动全省工业循环经济试点市工作。制造业工作总结2 一、思想看法方面。 从事统计工作以来，在工作中我学到了许多学问和经历。统计工作对我来说是一个生疏的工作，我由不懂到懂，由浅薄到深化，由难到易，可以说这个过程是艰辛而漂亮的。从工作中我所得到和领悟的也许多。这可以说对我以
12、后的人生旅途都有很大的影响和协助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能珍贵的时机。我想无论起先从事何种工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的折服欲，实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去谨慎完成我的工作。 二、相识工作的重要性、责任性，立足本职工作。 统计这份工作要求我。首先要敬业。要用踊跃的看法全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的看法对待工作。在工作中要严格要求自已做到一
13、丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需谨慎、细致。要做到统计的产量、计算工时必须要精确无误，否那么将给公司带来必须的损失，所以，必需要谨慎，细致无过失。这就要求我们在做其它工作时也是必需用严谨细致的看法对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的可以提高效率的学问，再就是，将问题细化，在短时间内确定，对任何事情都要当机立断，设定详细时间支配工作，对各种报表制定时间，给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的统
14、计具有保密性，依据工时定额做出工资表下发给各工段起先做工资，工段做完的工资表进展初审。对工资负必须的保密责任。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。 三、不断学习改良，总结经历，用于实践，提高工作效率。 来到公司的这段时间里经验了产量旺季时期，对自卸车从概念到整个流程中的制作，到把车交到用户手中。可以说是每个细微环节，每个零部件都有了深化的了解，拓展了自己的学问层面。也学会了出现问题如何分析解决，在制造部做统计这段时间，我经常去车间实地学习，总结产品类型、产品特点，坚固统计根底、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺当，效率更高，更精确。在做工资时，有时出现公式不太
15、统一的现象，这样核算起来比拟吃力，很简单出错，经李部的指导，把核算方法统一化，制定出了一个比拟合理的标准。各工段遵照这个标准就不简单出错，这样削减了重复核对，提高了工作效率。此时此刻学习分析各报表状况，对于每月的产量分析，工伤状况的分析，工资的动态分析，有利于我们从中总结出规律，分析在哪一阶段产量怎样改变，后续工作怎样支配。在哪一阶段是工伤多发期，分析怎样尽量留意，削减事故的发生率，做到平安无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动，利于做一些均衡调整。 到下半年随着淡季的降临，产量的下滑，工作量也随之削减了，公司支配了培训打算，对自身业务学习的进一步加强，还组织学习了鞠强教师的班组
16、管理，总部组织的精益生产管理，从中得到了不小的收获，从最根本的5S做起，从自身做起，用实际行动影响四周的人，一起改善，削减工作过程中不必要的停滞，提高工作效率。 四、完备沟通、精诚协作、欢乐效劳、共创辉煌。 一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，或许不是太可能，但是想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应当义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，与同事以及领导相互沟通、刚好沟通、共同学习、取长补短、互通有无。通过读塑造阳光心态这本书，无论做什么都要把心态调整好，以一种乐观、踊跃向上的看法，以公司特有的欢乐效劳为准那么，效劳他人，打
17、造和谐永驻的气氛。才能推动开展，铸就辉煌。 五、存在的缺乏及今后的努力方向。 在工作中，虽然我不断加强理论学问的学习，努力使自己在各方面走向娴熟，但由于自身学识、实力、思想、心理素养等的局限，导致在平常的工作中比拟死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。主动性不够，与同事们尤其是领导的沟通和沟通很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中变更工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的
18、工作有多忙，都听从公司领导的工作支配，遇到工作困难，刚好与领导联系汇报，并找寻更好解决问题的方法，接着稳固现有成果，理清自已的思路，细化工作流程，在低值易耗统计分析比照，找出访用标准，对每月发生的工时费用进展总结比照分析，做好测算工作。把工作做的更细致化，针对自身的缺乏加以改良，争取做的更好。制造业工作总结3 上半年机械分公司共完成销售273.73万元，2021年同期仅仅为8.013万元，较2021年增加264.707万元，增长33余倍；货款回收759.96万元，去年同期为74.61万元，较去年同期增加685.35万元，增长9余倍；但同时相比生产与发货数量较去年同期有所削减，去年同期生产产值为
19、1304.61万元，今年只有292.24万；去年同期发货数量1361.1万元，今年为461.101万元，较去年降低77%。详细见如下列图表： 一、数据分析如下： 1、和去年同比分析，2021年16月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额273。73万元，生产方面有序进展，全部按客户要求按时交货。 2、16月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量84.52%
20、的比重；压条型材占4.43%；体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司将来创收新的增长点，见如下饼状图： 3、占年度比例分析：20_年度总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成缺乏百分之五，造成后面压力特别大。 二、上半年工作总结 1、经营方面 1、完善销售管理制度。 修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售鼓励方法及货款回收细那么要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进展绩效考核。 2、踊跃开拓市场，争取全年目标任务的实现 上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧
21、跟踪的大的工程有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术沟通和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架工程；完成初步设计的重庆西源公司1010多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架工程等。 后期初步沟通的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步沟通立项工作，力争下半年实现23个工程，完成全年销售目标。 3、立足现状，拓宽销售渠道 结合我公司的优势，立足现状，踊跃开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告，开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付局部样品；同河北衡水奇佳
22、公司达成整体立体停车库生产的初步意向；同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建立用型材，已完成首批生产销售。 2、技术质量方面 1、在全体技术人员的努力下，完成立体车库工程的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的根底。 2、完成了体育场馆型材的开发、 技术工艺、质量全过程的限制，确保产品交付。 3、顺当完成北自所西开及库尔勒工程的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。 4、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、 延长石油、西安林业、 优耐特、 杨凌万隆制药、 西安新飞等单位的方案设计及
23、报价等工作。 3、生产方面 1、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘；体育型材的加工和发货；北京凌昆压条 的生产发货；完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。 2、现场管理逐步走上正轨： a、完成了公司钣金车间的设备搬迁工作； b、对车间设备的整体布局重新排布，并进展擦拭，完成车间设备和安装调试工作； c、完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进展规划，自制货架使其全部上架等； d、完成了车间照明的改造工作； e、进展了全公司外墙玻璃的清洁；车间墙体的粉刷；垃圾的清理；设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。 4、加强根底管理工作
24、 上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的根底： 1、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改良作风，提高效能，指导实践、推开工作为启程点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的实力。 2、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责；标准了生产各类人员的工作程序和工作流程； 3、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件方法并得以落实； 4、设立了公司生产半成品库，标准生产过程中半成品的工序管理限制。 5、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库工程探究小组、平安管理委员会，先后制定了物资选购及外协限制程序与管理制度、车间现场及设备管理制度
25、、平安生产管理制度、销售管理方法、考勤管理制度、公务用车管理方法、自然灾难平安事故应急预案等。 6、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库管用技术专利申请的资料准 备。 7、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、安康平安体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在101%以上，得到用户好评。 8、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执；协作渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备平安操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等；完成车间办公楼应急照明设备及应急标记等。 三、上半年存在问题及缘由分析 上半年总体来说，做了不少根底管理工作，但经营业绩却不
26、是很志向，客观上的一些因素虽然存在，如业主工程大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的工程根本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点： 1、销售订单紧要缺乏，导致生产任务不饱满。 2、销售信息量缺乏，传播力度不够。 3、销售人员工作踊跃性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细打算，销售人员没有养成打算的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。 4、销售人员业务学问不高。销售人员工作责任心和工作打算性不强，业务实力和素养等方面有待提高。 5、技术、生产实力有待提高。比方工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预料，只能临时抱佛脚订正。 6、立体车库方面，型材数量偏
27、少，在日常加工根底上还缺少解决问题的最正确方法。 7、现场管理仍不到位，亟待加强。制造业工作总结4 时间如梭，转瞬即将道别20_年，回忆过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到了许多的东西，在业务实力上也有了必须的提高与进步。现将主要状况总结如下： 一. 踊跃开展工作，力求业务实力不断提高 1、踏实谨慎，更好的完本钱职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，单位是特钢行业，在选购的原材料中有时候市场紧缺，数量少，需求急等缘由，每次选购一些原材料总是要经过好几个关才能顺当选购回来，选购工作始终处于劳碌之中。有时选购工作中难度较大，但我经过不断努力
28、，克制种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。 另外，在日常工作中踊跃的向同事们了解和学习业务学问，并且能够和同事共同完成一些任务，保障生产的顺当进展。 2、想方设法，降低选购本钱。 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最适宜的原材料，是我不断思索的问题和努力的方向。我们废钢上的付款方式根本以现金结算的，但有时候和客户沟通妥当后，付以客户承兑汇票，间接的为公司节约了资金的运用效率。一年中我通过严格限制含镍原材料成分上的要求来降低选购本钱。在选购过程中，我始终坚持在分析，权衡质量保证，价格等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。 上半年，由于原油，铁矿石等原材料
29、价格的不断上涨，供给商纷纷要求屡次涨价从而使选购废钢的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进展了价格的调整，确保了生产的顺当进展。 3、 努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与销售，生产，财务，质量等部门有着严密的联系，且须要或多或少的驾驭这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与沟通中，使我的业务学问及人际沟通，协调实力，分析与表达实力等都有了显著的提高。 二. 放眼明年打算 1、维护与持续开展老客户 明年电炉，中频炉两套炉子一起生产，对于一个全新的生产工艺来说，好多地方我们都
30、是起步，我们还是以铁屑为根底，限制好老客户的质量与数量，来满意生产的一局部需求。 2、深度踊跃开发新客户 对于明年一个全新的生产流线，电炉以渣钢为首，对于这个行业，我们还是很生疏，从这个年底选购的渣钢中边选购边学习，从这个行业为入手去广泛接触渣钢客户，多沟通沟通，保障明年用量的同时限制好质量。 3、 选购明细打算 1 渣钢7万吨 今年年底选购过程中多摸索，多沟通与学习。从今年就要多接触渣钢客户，有条件的也要去实地看货物状况等，了解客户的详细状况。 2 钼钢6万吨 今年平均每月选购2000吨，缺口3000吨每月，踊跃把老客户的量做足，这能提高一局部的量，在者从老客户中介绍一些新客户，来满意每月5
31、000吨的选购量。去踊跃接触锻造企业，尽量多的选购一局部的切头，冒口等。 3 镍钼钢7万吨 今年平均每月选购1500吨，镍钢缺口最为紧要，针对自己的业务与镍钢接触最为多，我选购的重点也会着重，把老客户的量全书发往单位，限制好质量与数量的把关，把老客户的切头与冒口也一并选购。明年的电炉的起来，我们对于切头的重要性就能表达出来，选购切头一类会比今年更为好，多接触一重，二重的含钼，含镍等多种元素的冷钢，来满意单位的需求。 三. 严格要求自己，摒弃工作中的缺乏 虽然工作劳碌，自己也再逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所选购的原材料还不能充分
32、了解冶炼什么产品；对一些困难的材料钢种还不能很好的区分，面对无法解决的问题比拟被动。今年面对的最大压力与困难就是：担忧自己的业务实力跟不上公司的开展需求以及公司惊慌的财务状况。这一方面须要我以后更加的不断努力工作，积累经历。另一方面还须要公司领导赐予协助才能解决。在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示，多沟通，多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才敢，发扬吃苦难劳，知难而进，踊跃进取的工作作风。 时间又将翻过20_年的最终一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际，国内经济形势，公司也即将迎来更加严峻的挑战，我
33、的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。共同缔造更好的将来！制造业工作总结5 电仪车间在党委和厂部的正确领导下，谨慎执行保增长、保民生、保稳定、保全运的工作要求，紧紧围绕民生为先，效劳为本市政公用开展理念，谨慎开展学习实践科学开展观活动，进一步确立了团结、开展、效劳的热电工作方针，遵照2021年确定的强化管理，科学开展，全面提升供热效劳水平的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续安康稳定开展，实现了效劳责任、经济责任、平安责任、公共责任四项责任预期目标，比拟圆满地完成了上级交给我们的工作任务。 20_年，
34、公司进展了一轮的机构改革，新起点、新盼望，在新领导团队的领导下，在务实创新、团结奉献管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和协作下，电仪车间紧紧围绕爱岗敬业、开拓进取，优质、高效、标准、创新的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了必须的成果。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克制缺乏，现将上半年的工作状况总结如下： 一、设备管理 1、看法确定一切、细微环节确定成败。加强现场电气、热工设备巡检，刚好消退设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消退设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行
35、，生产系统的稳定运行，供应了强有力的保证。 2、加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可比照设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的相识，能刚好调整对设备的运行条件和设备的改良，有利于对设备的管理。 3、提高质量是企业开展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏干脆影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。 二、节能降耗 1、降低本钱是公司效益的保障。踊跃实施设备配件国产化工作，降低备件本钱和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备修理和降低本钱特别不利，
36、因此，在经过充分论证后，对局部设备进展国产化，虽然仍存在一些缺乏之处需改良外，但总的来说是胜利的。降低了本钱，缩短了备件的选购周期。 2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。如：局部设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进展测绘，画好图纸后托付厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，踊跃进展修复利废、技改技措、降低本钱消耗。对于选购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。 三、平安管理 1、贯彻执行国家平安第一、预防为主、综合管理的平安方针，在公司平安生产是企业永恒的主题精神下，加强检修施工
37、现场平安管理工作，强化车间员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位。 2、严格落实各项平安规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术标准、平安防范规那么等为重点，开展各季节专业性防护和季节性平安检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于平安正常运行状态。 3、加强车间员工平安消防学问培训，坚持每周假日前的检查，刚好消退整改平安隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记平安留意事项，大的故障和危急性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。 4、特种作业证培训取证状况如下： 电工进网作业证年度审核 5、在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检
38、力度，做到早预防、早发觉、早处理。对重点设备隐患解除和故障的处理，通过采纳有针对性的措施，确保平安生产的进展。 四、主要完成的设备检修任务如下： 4、电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：1196761.91元，其中节能技改费用417112元。 五、电仪车间存在的问题 1、培训工作有待加强，各专业人员素养有待提高。 目前，电仪人员素养，学问水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原那么，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、根底理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和根本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术
39、和管理经历，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和学问水平，从而更好地为公司效劳。 2、工作经历有待提高 对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多，须要接着学习以提高自己的学问水平和业务实力，加强分析和解决实际问题的实力，同时团队协作实力也须要进一步增加。对于这些缺乏我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充溢自己，找寻自身差距，拓展学问面，不断造就和提高充溢自己的工作实力，把自己业务素养和工作实力进一步提高，也盼望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作须要，在以后处理各种问题
40、时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。 六、20_年下半年车间及个人的工作思路 1、在新的一年的工作内容和要求。催促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进展。 2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存状况，提前进展配件打算或自制加工，刚好提出了有序的检修打算。 3、做好安装检修、运用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查，对生产形势进展分析和判定，生产中出现异样状况及早提出预防措施，并采纳对策措施，确保生产的正常和连续性。 4、检修力气变动较大，人
41、员素养不一，造成局部检修工作质量不太好，有少量返工，影响生产；备品备件选购供给偶有不刚好检修任务，有局部未能按试划进展。防腐工作的环节有所欠缺，造成局部设备为非正常腐蚀而损坏。 以上几项工作将在新的一年中留意进展检修力气培训，加强催促各车间对防腐工作的重视，并加强与选购的沟通及联系跟踪的力度，促使备品备件刚好选购和供给。 总之平安第一是电仪车间的生产的根底，广泛传播平安的重要性时时提示和催促班组必需重视平安，使平安警钟长鸣，真抓实干地把平安工作放在工作的首位。以勤恳务实，勇于创新信条，加强学习，提高自身素养，以立足本职，扎实工作为理念，勤奋务实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。回忆过去、展望将来。在今后的工作中本人将依据自身的缺乏和欠缺，加强业务学问和理论学问的学习，提高自身的工作实力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。