保险公司员工工作计划精选范文三篇.docx

上传人:叶*** 文档编号:39421681 上传时间:2022-09-07 格式:DOCX 页数:7 大小:22.12KB
返回 下载 相关 举报
保险公司员工工作计划精选范文三篇.docx_第1页
第1页 / 共7页
保险公司员工工作计划精选范文三篇.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《保险公司员工工作计划精选范文三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险公司员工工作计划精选范文三篇.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、保险公司员工工作计划精选范文三篇 作为新时代的新青年,写工作打算已经难不倒我们了,其实工作打算就是其中对为将来工作的规划。下面是我和大家共享的保险公司员工工作打算精选范文三篇,供应参考,欢送你的参阅。 保险公司员工工作打算精选范文 我从事公司工作已经有一段的时间了。公司工作承上启下,联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告知自己:我喜爱的这个工作是对我的熬炼。当琐碎而劳碌的工作因我的耐性谨慎对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。为保证20_年各项工作顺当完成,制定本打算如下: 一、谨慎学习,提高文字性工作潜力 公司要做好公司各种打算

2、、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求公司工作人员要谨慎学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。 二、协调关系,使公司工作顺当开展 在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协调协作部门主管谨慎完成各种临时性工作。主要工作: 1、依据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完本钱部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。 2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。 3、刚好出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。 4、做好生产经营管理例会、综合公司部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

3、 5、负责起草并拟定好单位各种规划、打算、确定、总结、通知等文件材料。 6、做好集团公司临时性工作。 三、专心适应企业改革开展,创新公司日常工作 要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使公司工作在务实中创新。 保险公司员工工作打算精选范文 新的一年,我们将遵照保监局下发的“十二五”规划的各项开展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的详细要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学开展上使狠劲,在人才建立上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建立在原有的良好根底上有

4、新的提升。 (一)不断转变思维观念,增加开展信念 强化危机意识,增加开展的紧迫感。面对竟争剧烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调开工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风,在新的一年中,我们将结合_公司的实际状况,针对车险规模大,效益根底差的问题,采纳业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的开展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式开展。强化换位意识,全面提升支公司的效劳形象。保险的竞争已经是效劳的竞争,在新的

5、一年里,我们将把效劳的观念谨慎落实到每一笔业务中,细化效劳流程,明确效劳内容,标准效劳质量,通过我们的效劳来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的时机。 (二)不断优化经营构造,实现科学开展 接着抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益始终是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将依据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,到达提高车均保费、削减赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。 一是要稳固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的效劳优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及

6、团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。 二是要接着以营运车辆为主,使其成为车险开展的主渠道。 三是要踊跃开拓新的车险渠道,我们打算20_年将拓展23个车险渠道。 重点拓展非车险市场。始终以来优质的非车险业务其市场竞争特别剧烈,_公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显削减,20_年我们除了要接着争取做好非车险的续保工作以外,还要踊跃开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和限制风险具有重要的作用。我们打算重点开展“信用险+车险”的联动业务,踊跃争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的根底上,使非车险保费规模上个

7、新的台阶,确保保费规模比20_年上涨50%以上。 大力深化人身险业务,从20_年的经营状况来分析,我们的人身险业务还没有快速开展,但是在今年年末我们已经作了有效和踊跃的打算,力争在20_年促进人身险业务快速开展。我们打算运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道开展,争取有稳定的保费。 (三)不断强化队伍建立,夯实开展根基 努力提升支公司班子成员驾御全局的管理实力。谨慎探究和分析市场,驾驭宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的判定和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种

8、资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发觉问题解决问题的实力。依据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个实力”的要求,我们将把管理人员实力素养的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用结对承包的形式提高管理者的实践实力,发挥考核载体的作用增加管理人员工作的责随意识。通过一级抓一线,到达一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性开展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把造就和引进人才作为公司开展的根本大计来抓,为公司持续安康开展供应强大动力。 今年,我们将接着保持队伍的持续稳定,并

9、把别致血液的引进作为一种常态态的工作来抓。目前我们正在跟12位优质展业人员进展洽谈沟通,一旦条件成熟我们将马上引进,同时我们将加大业务培训力度,除了参与分公司组织的各项培训,我们还将依据分公司各业务部门的要求,有针对性的进展业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司开展要求的理解实力和执行实力,使全体员工把公司的开展要求和自身的利益结合在一起。 (四)不断标准法规意识,加大风险防范 用文件防范风险。接着执行70号文件精神,70号文件是公司安康开展的指导性文件,我们要接着深化学习,谨慎执行,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦

10、。用制度堵塞漏洞。进一步探究建立限制承保风险的机制,在展业过程中要敬重保险规律,严格遵照总分公司的承保规定和要求, 对保险工程谨慎审核,保优限劣,回避高风险工程。用细心躲避失误。接着做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要接着保持下去。 保险公司员工工作打算精选范文 在上级公司的领导下,在我*保险公司全体员工的不懈努力下,为了使*保险公司业务取得了突破性进展,使各项工作也在安康顺当的进展,特制定本保险公司工作打算: 一加强理论学习,提高个人的理论素养。不断充溢自己的学问面,取他山之石以攻玉。多借鉴同事的好的做法、多沟通、多合

11、作。 二树立自身形象,增加自信念,提高协调实力,用最简洁、最具有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去折服每一个客户。 三提高工作效益。加强业务学习,把加强学习同提高工作实力结合起来,把踊跃进取和求真务实结合起来,把工作热忱和工作看法结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的工作效益。盼望有时机的话能够去听一听教师们的课程,因为许多保险上的东西自己去看和通过教师讲解,在理解上是有必须的差距的 四维护好网点关系,保持良好沟通。维护好网点关系是做好客户经理工作的一个根本条件。要与银行人员成为挚友,这个网点才有可能销售我们的产品。 五有效鼓励网点主任和柜员,刚好驾驭网点的更多信息,提高网点的出单率。 六通过视察、与同事之间的谈心、听取同事们的各方看法,建立起丰富的信息网络,来时时的为自己进展充电,努力使自己变得更好。 七谨慎地完成接下来的工作任务,工作指标。 以上几个方面就是我的本年度保险公司个人工作打算,或者可以说是我对接下来的工作的准备吧,为了不让它们成为纸上谈兵,我将时时刻刻牢记着自己的保证,让它们成为我的工作准那么,我工作的动力。只要我对自己说,我决不放弃,我就有胜利的信念,只要我对自己说,我始终有幻想,我就有胜利的远景。只要我对自己说,我决不放弃,我要行动,行动;再行动,胜利就在我的身边。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同协议

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁