保洁主管工作总结万能范文三篇.docx

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1、保洁主管工作总结万能范文三篇 有时候一份优秀的工作总结对我们的提高工作效率有很大的协助,能够刚好发觉存在的问题,从而改正。下面是我和大家共享的保洁主管工作总结万能范文三篇,供应参考,欢送你的参阅。 保洁主管工作总结万能范文1 最终完毕了一年工作,这一年回想起来,真的是还蛮辛苦的,作为物业的一名保洁主管,我要保证业主居住的环境是环保干净的,要让业主住的满足,工作才算是完成的。通过公司的一个指导,我遵照要求完成了这一年的保洁任务,与全体员工一起完成了几栋大楼的卫生保洁工作。下面就来总结自己一年的工作: 一、安排好保洁工作 年初,就制定了各栋楼的卫生要求,进而给下面的员工安排了保洁任务。整个保洁团队

2、分为六个小组,一个小组四个人,四个人中一个人特地清扫卫生,一个负责拖地,一个特地清理垃圾,还有一个就负责收尾的工作。 每天清扫两次,早上和下午各一次。在这样的一个安排下,各保洁员都还能完成全部的工作,安排也算合理,因而保洁工作完成度是不错的,各业主对我们的保洁也是比拟满足的。 把工作安排好,也让我明白合理安排很重要,这样不简单起冲突,而且也不是固定的形式,我也有做相对的调整,在年底,我们的安排制度是越来越合理的。 二、培训员工,提高保洁队伍的实力 在年中,公司又聘请了一批新的保洁员工,这不仅壮大了保洁队伍,更是让整个保洁的工作变的轻松一些。我作为他们的主管,我负责对新老员工进展培训,引进新的技

3、术,购置先进的清扫工具。培训让员工的实力得到加强,那对于整个团队来说,实力也是更上一层了。 不管是新员工,还是老员工,培训的内容对他们都有很大的协助,在清扫楼层的卫生时,因为有技术和工具的协助,清扫的速度加快了,保洁程度提高了。 三、严格管理保洁队伍 身为保洁员的管理人,我在管理上很严格。为了防止员工清扫时偷懒,我会叫他们清扫完后拍照片打卡,并且在规定的时间内完成,要保证那个时间地面上是无杂物的,要是干净的。一旦抓到工作懈怠的人,会严加惩办。我们是努力为业主把卫生保持在干净的程度,不让业主觉得我们的业务实力差。 在这样的严加管理下,我们的保洁员特殊的遵守制定的规定,时刻保持工作状态,把卫生工作

4、放在全部的事情的第一位。 明年,我会接着把我们物业公司管辖的范围的卫生清扫干净,让领导对我的管理满足,对我们的团队的实力满足,我在明年会更努力的去为大家效劳。 保洁主管工作总结万能范文2 很荣幸来到银杏苑小区担当保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天起先,我就以严谨的看法来对待这份工作。 做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发觉并不简洁,平常根本不留意的地方,对于保洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。 在银杏苑小区,怀着真诚效劳的心,努力做好本职工作。(楼道清扫)由于工作努力,成

5、果有目共睹,并且得到领导和小区业主的确定和认可。 到银杏小区任职期间,我从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的实力,而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍,有一群有热忱、肯于奉献的物业管理人员。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是盼望能到达冷静回忆一下自己这段时期的工作得失,总结经历,吸取教训。 这一阶段的工作,一方面是尽快驾驭小区的根本状况,另一方面确保小区各项工作的正常进展。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,保洁的日常工

6、作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事务处理上能踊跃向领导汇报,快速采纳措施,未出现紧要错误,但在工作细微环节上还存在不少问题,好在有领导和同事刚好指出并补救,均未产生紧要后果。 这7个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比拟放松,对一些细微环节留意还不够,有待在今后的工作中予以改良。同时,盼望能有时机到比拟成熟的小区去学习、驾驭更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。 保洁主管工作总结万能范文3 本人自入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责xx日常保洁、

7、定期消毒、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁效劳监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有变更我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼时机。下面将今年以来工作状况总结如下。 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,根本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进展,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。xx系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部xx经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,

8、剩余局部少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监视检查、整改返工、逐项进展,保证了开荒工作的顺当完成。 二、日常保洁工作管理 xx公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本工程为别墅工程,工作环境只有xx和车库,条件比拟恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进展公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训穿插、个人简历循环培训。并进展保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。在保洁员

9、工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。 同时协作实际工作的细那么我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作标准、应急预案等内容。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监视通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。 通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,

10、有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并刚好做好相应的处理措施,举一反三,幸免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消毒工作 在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行选购xx,支配人员进展通过搜集资料和询问专业人士,多方比拟和摸索,整理出一套适合本工程现状的操作流程及xx清单,节约了本钱,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消毒频率,到达了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了xx车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量刚好联系清运车辆进场。局部装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。 在步入新的一年中我将加强业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与xx公司主管加强沟通提高保洁效劳质量、工作效率,加强各方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对xx公司的考核管理制度,提高xx公司工作效率水平。

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