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2、学校谋求新一轮的开展，深化推动华蜜教育实践，实现学校持续安康开展作出奉献。 二、详细工作 一加强办公室工作人员的自身建立 要进一步提高效劳意识，热心为广阔师生员工效劳，工作绝不推诿扯皮，恪尽职守，团结合作，共同完成工作任务；要进一步提高办公室工作人员的业务水平，加强理论学习和业务钻研，提升自身的管理实力和效劳水平；要进一步转变和改良工作作风，做到既更加大胆深化，又要更加当心细致，不断改良效劳，以适应改变中的学校开展。 二重点工作 帮助校长分管办公室、外宣、档案管理、师德、思想政治、精神文明建立、党风廉政建立、反腐败、行风建立、语言文字工作、创先争优活动、创立工作。并联系教务、总务和团委工作。
3、1、建立和完善学校发文制度。随着学校规模的扩大，对外沟通的深化，以及学校改革和开展的需要，建立和完善学校发文制度，更加显得必要和重要。近年来，学校在管理方面作出了不少的新举措，取得了不少的新成果，而这些举措在现阶段内具有相当的生命力，对指导以后的工作起到踊跃的作用，因此以文件形式发表就显示出它的法律性、标准性和重要性。例如，通过工会、教代会审议的制度、方案和嘉奖等其他重大事项，就要以文件形式发文存档。 2、进一步完善岗位设置和聘任工作，以此推动和加强老师队伍建立。要在首次岗位聘任工作已经根本完毕的根底上谨慎作好总结，进一步完善岗位说明书，探究和出台补充聘任和下一轮聘任方法，并按部就班、踊跃稳妥
4、地在实践中不断完善岗位设置管理制度。 3、依据学校的总体工作做好非义务教育学校实施绩效工资的相关工作。依据学校详细状况深化探究绩效工资实施后对老师的考评考核方法，坚持多劳多得，优劳优酬，鼓舞先进，鼓励后进的原那么。 三常规工作 1、帮助校长催促学校各处室踊跃做好工作，做好统筹协调工作，整合各处室之间的相关工作，上情下达，下情上晓要刚好、精确；做各处室之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率，注意调查探究，为学校领导决策供应信息，在求实、务实、落实上下功夫。 2、依据学校整体要求，详细支配好或者协调好重要会议、重大活动、重要工作。今年要谨慎做好新校落成典礼和四星级挂牌仪式的庆典活动。重
5、要会议、活动或工作的组织支配要做到严谨有序，不出过失，各项文件材料力求刚好、精确、优质、高效。 3、刚好收发文件，并交校长、书记查阅，依据查阅看法，转达给相关处室办理或通知相关老师。建立来信来电登记制度，依据信息来源和内容恰当刚好地进展处理。广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，刚好了解和收集学校各项工作的开展状况，加强与各处室的信息沟通，刚好向广阔教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。 4、接着做好每周处室工作支配的汇总、发布工作。每周处室工作汇总和发布工作是学校实施有效管理的一个重要环节，作为校办必需做到汇总正确发布刚好，发觉问题做好协调，使教职工在第一时间就能了解各处室的工作支配，
6、并能很好地实施。 5、谨慎做好值班支配工作，加强对值班工作的检查、监视，催促值班人员将值班状况向有关部门反应和落实。 6、加强传播，依据学校开展须要，进一步加大学校对外传播的力度，踊跃向有关媒体撰写传播学校教育教学活动和建立开展的稿件，加强学校同外界的沟通，不断扩大学校的影响。重视学校网站建立，把学校网站作为传播学校，效劳师生的阵地。 7、加强劳动纪律管理工作，严格考勤制度，对每周的升旗仪式、教职工大会的出勤状况作好考勤记录，健全教职工请假制度。 8、热忱和标准接待来校视察的领导及来校沟通的兄弟学校领导和教师，要提高在接待工作中树立和传播学校良好形象的意识，通过精细、标准、热忱、周到的效劳接待
7、工作展示学校良好形象。 9、做好人事工作，包括教职工调动、职称评聘、年度考核、聘任聘用等，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，干脆关系到教职工切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们将学好政策，熟识业务，一丝不苟地做好人事工作。 10、加强学校档案室的管理，进一步严格各类档案的查阅和运用，谨慎完成各类文件和资料的收交、立卷、归档工作。本学期将进一步完善、整理教职工干部人事档案资料。 11、谨慎刚好完成各类统计、报表上报工作。组织汇总学校各种根本状况、数据，按时向上级教育行政部门上报学校打算、总结等各类工作报表。 12、做好学校行政办公会议、教职工大会和其它重要会议的记录工作，管理好学校印
8、章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。 13、协作党支部做好相关的党务工作。 14、做好学校领导交办的其他临时性工作。学校办公室工作打算2 一日常工作： 办公室在团总支部门处于一个统筹全局的作用。也是一个起着监视和考核作用的机构。每月24号的18个团支部和部门的打算总结由我们办公室来考核，每个月的考核都给部门和18个团支部带来了不少压力。终归有压力才能有动力做的更好。而且考核出的成果也在必须程度反映了各部门每月的实际工作状况。 1、办公室负责每个月的各部门和团支部的资料的收集、整理、考核。 2、办公室在考核完部门和团支部的工作状况后，在第一时间出具考核表。在考核过程中。我们本着公允、公正
9、、公开的原那么进展考核。 3、谨慎落实物流管理学院须要办公室开展的各项活动。 二部门建立： 本学期期初，办公室踊跃与其他部门合作分工，顺当完成招新、迎新工作。为提高新一届办公室部门的工作协调实力，也为了使办公室全体成员团结合作。更好的完成团总支交给我们的任务。我们办公室高度重视部门建立。对部门成员有一下要求： 1、要求部门成员始终牢记部门职能和宗旨。 2、多与部门成员联系，增加成员间的感情。 3、按时开展部门会议，有效的通知各项信息。 我们盼望通过我们的努力，来完善各项规章制度，成为其他部门的典范，也成为团总支的门面。在团总支的领导下发挥更加重要的作用。 三会议的开展： 我们办公室内部成员每周
10、开展一次部门例会，要求各个成员做好每次会议的记录。安排好每个成员的任务。刚好有效的传达团总支的各项任务。除此之外，每次会议完毕后，我们的办公室主任王婕诚学姐为了增加成员的感情，提高个人的实力，每次都有2位同学来即兴表演才艺节目。学校办公室工作打算3 一、指导思想 深化学习贯彻科学开展观，坚持师德师风建立，遵循教育规律，加强学校管理，提高效劳意识，更好地为学校开展和创新效劳。 二、管理工作 本学期，学校管理工作将接着坚持“以人为本，德育为首”的思想，实行“标准化+人性化”的管理机制，注意以优化管理举措为抓手，充分发挥管理在学校中的引领作用，确保我校教育教学质量的全面提升。 (一)以目标管理为抓手
11、，强化奉献意识 坚持以科学开展观为指导，以推动教育现代化为主线，以提高教育教学质量为核心，全面贯彻党的教育方针，以课程改革全面推动素养教育，努力办好人民满足学校;以人的全面开展为根本，深化学校内部改革，注意科学、标准管理，加强队伍建立，努力构建“和谐校内”开创学校教育改革和开展的新局面。 (二)工作目标 加强师德师风建立，树立老师良好形象;扎实推动校本培训，促进老师专业成长;完善人事制度改革，保障老师安康开展;加强师德师风建立，塑造学生健全人格;全面推动各项工作，实现学校和谐开展，促使我校尽早成为一所理念、条件良好、文化品尝高雅、办学特色显明的具有试验性、示范性和先进性的学校。 (三)标准内部
12、管理，强化质量意识 质量是学校的生命线。要提高教育质量，就必需坚持教育管理的民主化，发挥老师的主体作用。教育管理民主化，是当今教育改革与开展总趋势。因此，在强化教学质量目标管理的诸多方面让老师干脆参加，从而提高管理效能。 1.科学管理，保证工作顺当进展 接着建立校长负责、各处室布置实施、年级组详细运行的科学的管理体系，有效地加强学校行政干部队伍建立和管理，保障学校工作的正常运行。 2.民主决策，实施阳光管理 从学校开展的近、中、远期目标到班级管理、学科教学、年度考核目标制订，都广泛听取老师看法，召开相关教职工座谈会、献计献策会、询问例会，经过慎重探讨，最终确立方案和标准。接着坚持每周一次的行政
13、例会，总结反思上一周的工作状况，学习传达上级有关精神，布置下周工作重点，商榷学校近期重大事务，重大问题由教代会探讨通过。对学校的校务、政务、财务实行阳光操作，既做到各工程标教职工心中有数，同时也激发教职工实施完成目标的信念和决心。 3.定时组织学习，提升自身素养 谨慎组织好每两周一次的老师业务学习，并要求做好学习笔记，用正确的世界观、人生观和价值观指导自己的言行，提升育人的水平。 (四)严格考勤制度，树立师德形象 进一步强化和标准护导值日及行政值周制度，明确职责、分工负责，老师值日，须佩带护导值日挂牌，必需坚守岗位。行政领导要严格把好值日关，坚决杜绝老师签到走过场的形式主义，严禁事后补签和代签
14、现象的出现，做到人人遵守值日制度，为创立平安和谐校内做出自己的奉献。 (五)做好日常管理工作 1.谨慎组织学校各级各类会议，刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日支配等通知，检查、催促会议精神的落实。 2.做好学校人事考勤、考评统计工作。 3.做好学校校务日志和学校大事记的记载工作。 4.谨慎做好来人来访的接待工作。 5.建立重要的来电来信来件的登记制度，精确驾驭实际状况，依据信息来源和内容恰当刚好地与有关部门进展沟通处理，努力做到让社会、家长、学生满足。 三、以人为本，凝心聚力，共谋学校开展 情感的力气，是一种内在的自律性因素，如同一只“看不见的手”，可以深化到人的内心世界，有效地标准和引导
15、教职工的行为。因此，实行科学合理的情感管理，可以增加学校的向心力和凝合力，极有利于学校的管理与开展。办公室将帮助校长室构建360度，即多元、开放、超时空的情感沟通系统。采纳各种方式多与老师沟通，让老师为了学校的前途和开展给自己出办法;刚好协助老师解决工作中的难题和困惑;了解老师的工作成果、生活困难等。学校将就老师感爱好的问题多开一些民主会、全面实施校务公开制度，对于那些关系到老师切身利益的事实行公开、透亮操作(比方：评优、晋级等的评审程序、推选过程和评价结果等)。并通过建立民主管理的制度，如教代会制度，建立公示栏、巡察反应制度，校长述职制度等，增加学校工作的透亮度，让老师渴望民主参加的心理得到
16、满意，感到学校办事公正、公开、公允，形成一个具有勃勃朝气的团体。 四、加强远程学习培训，提升老师素养 远程学习培训是第三轮接着教育的一种全新的学习形式，我校全体在职老师全部参与了远程培训学习，二月二十八日之前必需完成学习和作业任务，三月底之前进展脱机考试。老师在学习中要克制应付了事的思想，要把培训和教学实践结合起来，构建终身学习体系，努力做到边教边学，教中学、学后教，通过学习，促进教学理念的更新，教学艺术的提高。 五、进一步标准文档工作 1.刚好收发书面和上级文件，并交校长查阅，依据校长查阅看法，转达给相关领导和处室处理，标准文件的收发程序。 2.加强学校档案的管理，标准文档借阅工作。 六、接着抓好教育传播工作，扎实做好学校打算生育工作，推动学校精神文明建立。 七、开展语言文字工作，做好迎接三类城市语言文字标准化市级评估工作。