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1、 监理规划编制人:_审核人:_ 根据建设工程监理规范(GB50319-2000,以下简称监理规范)和双方签定的建设工程委托监理合同编制“江西普天工业园”工程(以下简称本工程)施工监理规划,作为本监理单位对本工程全面开展监理工作的指导性文件。一、 工程概况1、 总体简介序号项目内容1单位工程名称江西普天工业园5#厂房2工程地址昌东大道8899号3结构/层次框架结构/四层4工程概算418万元5建设单位江西普天数据电缆有限公司6设计单位中国瑞林工程技术有限公司7质监单位南昌市质量监督检查站高新分站8安监单位南昌市安全管理监督站高新分站工程监理规划9监理单位江西省江信工程建立有限责任公司10材料见证检
2、测单位南昌恒兴监理咨询有限公司11材料检测单位江西赣昌工程质量监测中心12施工单位江西省第一房屋建筑公司13合同工期240天2、建筑设计概况序号项目内容1建筑面积7656.232层数四层3底层层高5.0m4标准层层高4.5m5建筑物总高18.80m6室内外高差0.30m7屋面设置平屋面8屋面防水卷材屋面9地下室防水、抗渗10室内装饰(1)墙面天棚水泥砂浆 (2)楼地面楼面水磨石,地面水磨石防潮(3)门窗铝合金11室外装饰(1)外墙面涂料墙面(2)外门窗铝合金3、结构设计概况序号项目内容1结构形式(1)基础柱下独立基础(2)主体框架结构体系(3)楼屋面现浇梁、柱、板、梯2地基(1)持力层中砂层(
3、2)地基承载力190KPa3墙体(1)外墙采用240厚MU10烧结多孔砖,M5混合砂浆(2)内墙采用200厚MU10蒸压加气混凝土砌砖专用砂浆4混凝土强度等级垫层C10,基础、梁、柱、板、梯C25 5钢筋类别 HPB235级(),HRB335()6建筑物耐火等级二级7建筑物抗震等级和烈度等级4级,烈度6度8建筑使用年限50年 二、监督工作范围及依据 1、监理工作范围: 根据建设工程委托监理合同,本项目监理范围为施工阶段的质量、安全、进度控制。 2、监理工作依据: (1)建筑法、合同法及建设工程建立范围等国家有关工程建设方面的法律、法规。 (2)建设工程质量管理条例、国家工程建设施工规范、评定标
4、准、强制性条文及省市工程所属部门颁发的工程建设有关规定。 (3)设计施工图纸及说明、设计变更、图纸会审、技术审定单位。 (4)施工合同、监理合同等有关合同。 (5)建设工程安全生产管理条例。 三、监理工作内容: 1、施工准备阶段监理工作内容: (1)审查监督检查施工单位编制的施工组织设计中的工程质量、安全保证体系、审查质量、安全、技术措施和专项施工方案去是否符合工程建设强制性标准,并出具审查意见,完善质量、安全管理程序和制度落实。 (2)参加设计标准的技术交底,并督促施工承包单位做好质量、安全技术交底工作。 (3)组织参建单位进行图纸会审。 (4)审查施工单位申报的施工组织设计及专项质量、安全
5、技术方案、施工进度计划、劳动力、材料机械设备的组织及保证工程质量、安全等方面的措施进行监督。 (5)监督落实各项施工的条件,审批形式报告,并报业主备案。 2、施工阶段监理的工作内容: (1)检查施工单位的施工放线测量资料,并对现场贯通测量。主要轴位、水准桩、水平控制等进行复查。 (2)对施工单位申报隐蔽工程时进行检查验收,并做验收签证。属重点部位派监理员跟踪监理,分部分项进行质量评估。 (3)对运到现场的工程原材料、成品、半成品、构配件及设备等进行质量检查。检查出厂合格证、试验、化验报告设备齐全合格。并按相关规定进行取样复查。对不合格材料及设备严禁进入工地投入使用。 (4)监督施工单位严格按照
6、设计图纸,施工规范、施工合同进行施工。 (5)首先,监督施工单位严格按安全技术规范进行施工操作,督促其对安全技术的落实,制止违规施工的作业。第二,对危险性较大分部分项工程巡视检查,每天不少于一次。发现违规和存在安全 事故隐患的及时要求施工整改,并将检查整改结果,简述复查意见,对于存在严重安全隐患由总监签发工程暂停令。并及时报告建设单位;如施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向当地安全监督机构报告。第三,审查施工单位起重机械设备是否符合国家有关安全生产技术标准和规范要求,起重机械设备、钢管及扣件漏电保护器、安全网的检测检验报告。督促施工承包单位进行安全自检工作,复核施工现场安全设施验收手续
7、,并签署意见。第四,审查专项(安全技术措施)施工方案及验收资料。第五,及时填报安全隐患整改通知及整改验收单。第六,审查施工机械安全设施验收资料。第七,安全监理人员应及时在监理日记中记录每天施工现场安全工作情况,记录其发现和处理的安全问题,总监及时审阅并签署意见。第八,按月填报监理安全月报表,此表应对当月施工现场的安全状况和安全监理工作做出评述。(6)检查施工进度计划、执行情况发生偏离时,应于业主协商,进行调整并落实。(7)督促施工单位及时整理施工技术资料。(8)校正已完工工程量,调解业主与施工单位的合同争议。(9)监督施工单位认真处理施工中发生的一切质量事故,协助业主召开现场协调会。(10)检
8、查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,并对施工单位质量自检工作做出综合评定。(11)监督施工单位对同试件进行检查和抽查,并按规定做好|“两强”试块,按期送检。(12)组织分部、分项工程初验,参与工程竣工验收。(13)向业主交监理月报,按要求收集、整理及完善有关监理材料。四、监理工作目标工程名称工期目标质量目标安全目标投资目标5#厂房240天合格合格418万元五、监理机构图 1、监理组织机构见下图:项目负责人袁正社土建监理合同监理信息资料监理袁正社袁正社袁正社 注:更具工程进度情况进行调整2 监理人员岗位职责: 总监理工程师职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 (2)主持编写项目
9、监理规划审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作。 (3)检查督促监理人员的工作。 (4)审查分管单位的资质,并提出审查意见。 (5)审批承建单位提交的施工组织设计,施工技术方案,开工报告等。 (6)主持监理工作会议,签发项目鉴别力机构的文件和指令。 (7)审查和处理工程变更 (8)参与工程质量事故的调整。 (9)审批签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (10)调解业主与承包单位的合同事议,处理索赔和工程延期。 (11)编写或质量评估报告,签发监理月报。 (12)审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料和承包单位的竣工申请报告。组织监理人对待验收工程项目进行检查,参与工程竣
10、工验收。专业监理工程师职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则。(2)负责本专业监理工作的具体实施,关键工序进行旁站。(3)负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。(4)负责本专业监理资料的收集、整理、参与编写监理月报。(5)检查进场材料,设备构配件等的原始凭证。检测报告等质量证明文件及其质量,性能情况,根据实际情况有必要时进行复查验收。合格时予以签认。(6)负责本专业的工程计量工作,审核工程量数据和院士凭证。(7)做好监理日记和有关监理记录,定期向总监理工程师报告本专业监理的实际情况,对严重问题及时汇报和其请示总监理工程师。 监理员职责:(1)在监理工程师的指导下,开展现场监理活动。(2)检查承包
11、单位投入工厂项目的人办材料、设备及其使用,运行情况,并做好记录。(3)按图纸要求及有关施工规范对承包单位的工艺过程或施工过程行进检查并记录。(4)担任旁站记录工作,发现问题及时向施工单位指出并向监理工程师报告。(5)做好监理日记和有关的监理记录。六、监理工作程序:组建监理项目部进行图纸会审和设计交底编制监理规划和细则实施监理过程:三控制、二管理、一协调分部分项工程检验评定积累和整理各类监理资料参与单位工程竣工验收施工保修阶段监理协调七、施工阶段质量控制1、质量的事前控制 (1)熟悉设计图纸及说明; (2)掌握施工规范及质量控制的技术依据; (3)督促施工单位完善现场质量管理体系; (4)施工现
12、场“三通一平”工作的检查验收; (5)复校工程测量定位坐标点; (6)工程所需原材料,半成品质量控制,对其进场报验单景象检查签认; (7)施工机械的质量控制; (8)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案,并报审进行批复; (9)审查施工单位关于材料,制成品试件取样及试验的方法或方案; (10)完善质量报表,质量事故的报告制度。 2、质量的事中控制: (1)施工工艺过程质量的控制表序号工程项目质量控制要点控制手段1土方工程(人工挖空)桩中位置、直径、扩底土质高程测量勘察、设计认定测量(吊线测量)2桩基础桩承台位置(桩中)外形尺寸(桩径、桩深、扩底)钢筋笼,柱插筋型号、直径、数量、长度混凝土强
13、度测量测量、量测现场检查、测量审核配合比、现场取样制作试块,审核试验报告3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋、数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度、配合比、坍落度、强度预埋件、型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核报告现场检查、量测4砌砖工程砂浆强度(配合比)灰缝、接搓门窗孔位置预埋件的埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内外装修工程材料配合比室内外抹灰厚度、平整度、垂直度外墙饰面砖接缝、几何尺寸室内地坪厚度、平整度试验要求作板间观察、测量要求作板间6门窗工程木门、位置尺寸铝合金窗、嵌镶、定位、安装、开关检查、量测检查、量测7
14、屋面防水工程找平层:厚度、坡度、平整度保温层:厚度、平整度防水面层:嵌镶、粘结、平整水落管:安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察(2)工序交接检查坚持上道工序不检查验收标准进入下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检,专职检,合格后再通知现场监理工程师或其他相关人员现场会同检查,合格后签订方可进行下道工序。(3)隐蔽工程检查验收隐蔽以前,先由施工单位自检、专职检、初检合格后将资料交现场监理工程师检查验收,对于重要部位应报请业主会同设计、勘察等共同检查签认。(4)工程变更的处理:施工单位提出工程变更应报监理审核,具体流程见附图3-4。(5)工程质量事故处理:包括质量事故的原则
15、、责任分析、质量事故处理出措施的商定,批准处理工程质量事故的技术措施或方案,处理措施实施结果的检查。(6)行使质量监督权,下达停工指令。为保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师有权利指令施工单位立即停工整改。 a 未经检验即进行下道工序作业。 b 工程质量下降,经指出后未采取有效措施,或采取了以定措施,而效果不好继续作业者。 c 擅自采用未经认可或批准的材料。 d 擅自变更设计图纸要求。 e 擅自将工程转包。 f 擅自让未经同意的分包单位进场作业。 g 没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。 h 其他。(7)质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项
16、目总监理工程师一个签署,专业监理工程师有关原始凭证,重大问题的还须总监理工程师核签后有效。 (8)行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见,施工单位工程进度款的支付申请必须有监理方的质量认可同意。 (9)监理质量监理日记 现场监理工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 (10)参与现场质量协调会,会后签发会议纪要。 (11)定期向业主报告有关工程质量方面的情况,重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则及时提出报告。 3、质量的事后控制 (1)工程验收:单位工程、分部工程完工后,施工单位初验合格后提出验收申请表,流程见附图3-7。 (2)审核竣工图及其他技术文件资料。 (3)
17、整理工程技术文件资料,并编目建档。八、施工阶段工程进度控制: 1、进度的事前控制 (1)审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合控制目标的要求,审核施工进度计划于施工方案的协调性合理性等。 (2)审核施单位提交的施工方案 主要审核保证工期措施,充分利用时间、空间,保证“全天候”施工的技术可行性和合理性。 (3)督促落实施工临时供水、供电、接通道路,为及时施工创造必要的条件。 2、进度的事中控制 (1)建立反映工程进度状况的监理日记,并注明对进度有影响的因素。 (2)工程进度的检查 审核施工单位每月提交的工程进度报告,主要审核计划进度与实际进度的差异,形象进度、实物工程量与工作量指标完成
18、情况的一致性。 (3)工程进度的动态管理 实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,提出调整的措施和方案,并相应的调整施工进度计划及材料、设备、资金、确保按目标工期竣工。 (4)现场协调中会检进度落实情况,发现问题及时协调。 3、进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取以下措施“ (1)制定保证总工期不突破的对策措施。 (2)制定总工期托破后的补救措施。 (3)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。 九、施工阶段工程投资控制 (1)检查承建方在承包合同价款内应完成的所有工作内容,图纸以外的工程费签证必须及时提交业主驻工
19、地代表认可。 (2)全面履约、有情况时及时协商,避免或减少承建方提出索赔的机会。 十、监理工作制度 1、开工报告制度 当工程的主要施工准备工作完成时,施工单位可提交工程开工报告,监理工程师现场落实后,提交总监,总监审查后批复。 2、材料、构配件、设备检验及复验制度 分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构配件的报验单、出厂证明、材质证明、试验报告,对主要吃啊料、构配件进行见证取样,对于有疑问的主要材料、构配件进行抽样复验,不准使用不合格材料、构配件及设备。 3、隐蔽工程检查制度 隐蔽以前,施工单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准及工程施工质量验收规范进行自检,并将评定资料报监理工程师,施工
20、单位应持需检查的隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应报请业主会同施工、设计勘察单位共同检查签认。 4、工程质量建立制度 监理工程师对施工单位的施工质量监理管理责任,监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时计入“工程质量检查(抽查)记录表”和监理日记,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验等,用“理工程师通知”发给施工单位,对较严重的质量或已形成质量隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格刚才通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现质量已构成
21、工程事故时,应按规定程序办理。(1)如检查结果不合格,或检查表所填写内容与实际不符合,监理工程师有权不予签证,待改正并重检合格签证后,方可继续下道工序施工。(2)特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证。(3)隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签证,以防意外。 5、工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时施工单位及时改正,并做好记录,检验不合格时可发出“不合格工程”,限期改正。(2)如施工单位不及时改正,情节较严
22、重的,监理工程师可在报请总监理工程师的批准后,发出工程部分暂停指令指令部分工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理工程师复验,合格后发出复工指令。(3)分部分项工程或分段工程完工后,经自检合格,施工单位可填写工程报验单,经监理工程师现场查验后,予以签认。(4)施工单位每月应填写工程质量查验评定统计表,监理单位填写“工程监理月报”。(5)监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,还使用“监理工程师通知”,催促施工单位执行。 6、设计文件、图纸审查制度 监理工程师收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错,遗漏。 7、技术交
23、底制度 监理工程师要督促、协调设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准技术措施),并根据讨论决定的事项做出书面纪要。 8、变更设计制度 如因设计图纸错漏,或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提交出变更设计变更通知单,监理审核无误后发设计变更指令。 9、工程质量事故处理适度 (1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程量不符合规范或设计要求,需做返工处理的统称工程质量事故。 (2)工程质量事故发生后,施工单位须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故,监理工程师应立即报建设单位。 (3)凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,处理结果
24、未经监理工程师同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验收,待合格后补验收。 施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和监理各一分。对于一般工程质量施工,应由施工打我内眼球处理,填写事故报告一份报监理。对于重大质量事故,施工单位填写事故报告三分,报监理组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位才能进行事故处理,待事故处理后,经监理复查,确定无误后,方可继续施工。 10、施工进度监督及报告制度 (1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划的对比和形象进度情况。 (2)审查施工单位编制的施工
25、组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。 11、监理报告制度 监理应逐月编写监理月报报建设单位,监理月报内容应及具体数字说明施工进度,施工质量及重大安全,质量事故等。 12、工程竣工验收制度 (1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计),设计、施工有关规范,工程质量验收标准及合同、协议文件等。 (2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请验收的必要条件,竣工文件不齐全,不正确不清晰,不能验收交接。 (3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提交监理审查,确定完整后,报建设单位由建设单位组织各单位进竣工验收。 附图3:施工监理流程图 附图3-1:开(复
26、)工报告审批流程图承建单位提交开(复)工申请现场监理工程师初审依据施工准备工作是否就绪总监理工程师签复与业主各方面协调承建单位提交报审表现场监理工程师初审 依据三项控制目标总监理工程师批复 附图3-2:施工组织设计(施工方案)审批流程承建单位书面提出工程变更书现场监理工程师初审征求业主意见接受现场监理审批总监审批 附图3-4:承建单位工程变更审批流程图No 附图3-5:进度控制流程图承建单位编制施工进度计划监理部审批No承建单位编制阶段性及月度实施计划监理部审查实施计划承建单位组织计划实施No监理部审查计划实施情况OK 偏离计划 严重偏离计划正常施工调整计划、采取补救措施警告 不接受实现工期目标实现工期目标建议终止合同 附图3-6单位工程竣工验收流程图承建单位自检合格承建单位提交竣工验收申请 工程技术资料(含竣工图)质量签证文工程结算资料监理部初验合格 No建设单位组织全面竣工验收签署工程验收证书工程交接支付工程款使用、保修附4:监理工作主要表式 1、施工组织设计(方案)报审表 2、混凝土浇捣令 3、工程报验单 4、工程材料、构配件、设备进场报审表 5、监理工程师通知 6、不合格工程通知