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1、2022保健品销售个人方案:保健品销售方案书20_保健品销售个人方案篇一我在20_年，会议营销业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多缺乏和需要改良、完善的地方。20_年，我将一如既往地按照我会议营销企业的要求，在去年的会议营销工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立会议营销工作目的，全面开展20_年度的会议营销工作。20_年会议营销工作方案现制如下：一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习，开拓视野，丰富经历，采取多样化形式，把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者，要更多
2、的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品，为他们的安康带来福音。三、对于老消费者，和固定消费者，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，登门拜访送一些小礼物消费者，好稳定与消费者关系。20_保健品销售个人方案篇二为配合保健品会销公司本月促销方案，争取最大希望的获得圆满成功，特制定以下保健品会销公司的营销工作方案，为本次促销作好充分的准备。详细如下：一、 销售任务五月份公司总任务为22.8万，冲刺30万。其中，一部任务7.2万;二部任务5.4万;三部任务6万;四部任务4.2万。二、 会议议程1)、联谊会 共五场。时间安排为6、12、18、24、30。每场中间间隔5天，我们有足够的时间来做会前准备
3、。2)、老顾客答谢会 共两场：月初一场，月中一场，地点均设在农家乐，主要目的为增进感情，培养发言顾客，争取转介绍和重复购置。3)、科普 方案一场。十一月中旬我们资助了四川省老年腰鼓队的比赛，地点在体育馆，到时会有我们的企业和产品宣传，假如专家允许，借此我们会在自贡做一场大型的科普。三、培训内容1)、产品知识和营销技巧 总结每一场会中遇到的困难和拜访时出现的问题，由我们的经理和销售精英进展现身说法。2)、心态 观看鼓励盘和张经理课程培训。3)、经理管理 不定时进展经理管理培训，加强经理管理程度和综合素质。以便更好的带着大家。四、效劳站建立1)、方案本月初在东锅附近、月中下旬在汇东地段分别建立一个
4、效劳站，争取尽早把我们的产品和效劳让更多的人们感受到。2)、加强员工在效劳站独立值班的才能：包括与顾客交流和器械实际操作。五、团队建立1)、经理是我们每一个部门的火车头，在作好自己工作的同时，要带动大家的激情，交给方法。真正尽职尽责。2)、在团队里实行“一帮一工程”，由经理安排，加上自由结合，实行互助小组，老带新，强带弱，在最短的时间内实现部门的平衡，增强团队的凝聚力。六、晨会进步大家一天的工作激情，坚持晨会的开展。标准晨会的操作，在以前的根底上不断进展创新，让更多的员工有时机展示自己的才能。(任何人员不得无故请假和迟到：经理迟到10元，员工迟到5元。)七、收档、拜访、回款略!八、平安问题1)、公司 我们都是保健品会销公司的一员，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商业机密，一经查出，严处!2)、个人 不管是在拜访和收档过程中，不和别人发生任何冲突。收款后结伴而行，及时交回保健品会销公司。第 4 页 共 4 页