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1、财务部工作人员演讲稿范文_财务部工作方案范文作为财务人员，在发言前，准备好一篇演讲稿，可以更好的帮助发言。下面是WTT整理的财务部工作人员演讲稿，分享给大家!酒店财务部演讲稿尊敬的领导、各位同事：大家好，我是_酒店财务部袁红丽，今天我演讲的题目是“质量在我心中-团队协作的重要性”。今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员效劳积极性，进一步提升对客效劳质量，使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动，活动进了了三个月之久，期间，我们获得了阶段性的成果。活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进展了切合实际的全方位培训，通过
2、培训大家的专业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中，我们将理论与理论相结合，举一反三;在工作中，将培训知识用于理论，通过理论我们进步了效劳技能，实现了效劳质量质的飞越，进步了个人工作的综合素质，提升了酒店的整体形象。为此，对此次活动中表现突出的员工评选为明星效劳标兵，以鼓励全体员工的积极性和主动性。二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人，只有优秀的团队。如是说个人工作才能是推动企业开展的纵向动力,团队精神那么是横向动力。这就如在一个大集体中，很多个小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常，沟通是否通畅，职能是否完全发挥，员工
3、之间配合是否默契，当我们的团队协作无障碍，来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想，劲往一处使，这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”，这不仅仅表如今酒店内部硬件设施的装备上，“软效劳”上的高满意度尤为重要。在平时的工作中，为突显二线为一线效劳的理念，最终实现效劳于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法，使之成为习惯。在工作上，虽然我们分工明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的亲密配合与协作，我们互相学习，互相配合，互相帮助，有困难大家一起克制。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原
4、材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档完毕后参加盘点工作，为了我们的本钱核算合理、正确，几百种原材料我们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少计，多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同讨论怎么计算本钱价格比拟合理，在部门员工的共同努力下，每月本钱报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。一个人的力量是有限的，惟有互相帮助，互相合作，发挥各自所长，才能使部门及酒店的业绩最正确化，才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中，原订于全天使用的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的局部，早上的会议提早2个小时候完毕，下午的会议推后1小时开场。酒店见此空档安排了一
5、家大型用餐，当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨言，大家在郑总的带着导下，经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐，用餐的过程中大局部员工要去一楼中餐厅进展传菜或在三楼多功能厅协助效劳，用餐完毕后大家自觉的拾掇餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢，在大家的共同努力下，多功能厅立即恢复为早上的140人会场。短短3个小时，大家干的热火朝天，每个人都汗流浃背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我深深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队，困难就不是困难，它只会变成成功路上的调味品，让我们的生活多姿多彩。俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的
6、。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张剧烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人才能已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取实在高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步互相信任、互相关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精华。否那么就如同一盘散沙;一根筷子容易弯，十根筷
7、子折不断-这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。财务经理发言稿冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经降临，春天还会很远么?过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。过去的一年，是公司领导培养关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关心情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深沉友谊。在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的
8、强力支持下，我的工作如鱼得水。现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。一、加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志，我深知资金管理对财务部门的重要性。过去几年来，财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里，财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受欺侮，深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理，一定要改变这样的场面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门改变形象的打破口。拟定并发布了公司的资金管理方法，公司所有资
9、金实行方案管理，所有副总签字后一律要总经理审批，各位副总所有费用报销必需要总经理签字前方可报销。在总经理的强力支持下，我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。通过资金的方案管理，改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用，大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款3000万元，节约财务费用近20_万元。通过资金管理，我深入感觉到，资金管理的好坏就是公司的效益!因此，今后我们将继续强化资金管理，把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。二、加强本钱监管，修订公司本钱管理方法，按期召开本钱分析p 会，持续降低公
10、司本钱。公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不剧烈，公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来，随着市场竞争加剧，公司利润逐年下滑。在公司这几年，我深知公司虽然靠“科技顶天，市场立地”，但我们却利润大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs公司是一个高新企业，如今管理岗位上的各位同事，主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一消费力”，但却忽略了在剧烈的市场竞争的现实情况下，“管理才是第一消费力”的硬道理。今年每月召开的本钱分析p 会很有成绩。公司去年有四个亏损产品，但本年度却消灭了亏损的产品。公司的本钱预警制度很成功，在本钱分析p 会上，对本钱预警
11、产品进展分析p ，及时采取了多种监控措施，降低了公司本钱。本钱管理的目的，就是要消灭亏损、降低本钱、进步效益。三、继续抓好根底工作，及时提供准确可靠的财务数据，为公司领导提供决策财务部发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好!今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的快乐和冲动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示衷心的感谢! 我们在工作中所获得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广阔职工任劳任怨，互相帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出奉献的每一个人。 201_年，财务部全体员工在高效、有序的组织下，结合消费经营实际和
12、公司财务状况，从争取全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要配合其他部门进展查账、对账。大家以苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，从无拖沓情况发生。一年来，我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。201_年是首文公司消费经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这是一个新的消费型企业必经的艰辛
13、过程，作为财务部门理应承当起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为消费经营效劳的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中，既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完好的效劳，严格管理中不失笑容，热情效劳中不失原那么，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们严格按规定办事，一就是一、二就是二;对审核中发现的非原那么问题仔细地向经办人员说明，并告知
14、如何完备相关手续和解决问题的方法;对前来理解财务、税务有关知识和政策法规等情况，我们都尽自己所能耐心讲解。我们体会，在可以涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。我们财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳消费”是财务部应尽的职责，在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管理工作才能得到进步。为继续履行好自己的职责，我们在201_年重点做好以下几个方面的工作：一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理方法，紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司消费经营方案
15、目的，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照资金方案使用资金，努力做好资金平衡工作;积极做好与金融部门的融资工作，配合相关部门做好工程资金的申请及验收工作;以厂为家，树立部门的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。二、去年下发的本钱核算体系文件，我们在20_年要认真贯彻执行，(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:财务发言稿)继续挖潜降低本钱，制订和完善降低本钱的措施方法。三、稳定财务队伍，进一步进步财务人员的综合素质，增强互相工作的认知、理解程度，增强互相之间的工作配合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算程
16、度进一步的进步。四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。最后财务部全体工作人员还最想说的是：第一，感谢!我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。201_年我们部门获得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展!第二，温暖!在首文公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司开展的前景，让我们信心百倍。第三，努力!我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大家，同时成绩只说明过去，今天我们仍须继续努力。我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪律，认真执行公司各项规章制度，努力进步管理程度和效劳才能，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里获得更大的成绩，为全面完成公司20_年消费经营任务做出我们应有的奉献。第 11 页 共 11 页