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1、*公司领导班子述德述职述廉报告考核组各位领导、同志们：大家好！今天，_公司考核组一行来_公司对公司领导班子及成员20_年度科学开展业绩进展考核，充分表达了_公司对我公司及班子建立的重视和关心。下面，我代表_公司述职述廉，请大家考评和提出珍贵意见。一、领导班子建立情况(一)学以立德，不断进步领导班子自身素质。公司领导班子成员把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建立、进步干部素质的首要任务，并以身作那么，带头参加理论学习，进步自身素质。班子成员采取集中学习与自学相结合的方式，深化学习党的十八届三中四中全会精神，学的系列重要讲话，学习党的道路、方针、政策和党章、中国共产党党内监视条例、中
2、国共产党纪律处分条例，在思想上和行动上同党中央保持高度一致。同时，班子成员还特别注重业务知识的学习。认真学习企业管理、市场营销、消费工艺等方面的知识。通过学习，班子成员政治理论程度有了新进步，业务决策程度有了新进步，管理才能和解决实际问题的才能有了进一步的提升。二发扬民主，增强班子的凝聚力和战斗力。一年来，公司领导班子可以紧紧围绕公司平安消费和经营任务，各成员之间可以经常互相交流，沟通思想，增进团结。在讨论重大问题时，严格按照民主集中制原那么，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，让班子成员畅所欲言，充分发表意见和建议，尽可能达成共识；小事互相沟通，互相协调，心往一处想，劲往一处使，工作
3、不推诿扯皮，从而形成一个安康团结的领导集体。二、党风廉政建立情况 20_年以来，我公司按照上级党委、纪委的部署和要求，认真贯彻党风廉政建立责任制，严格落实公司各项规章制度，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建立和各项工作同步进展，协调开展。公司领导班子严格遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么及集团公司党风廉政建立的各项规定，加强党风、党性、党纪教育。年初通过认真查找公司各个岗位存在的风险和风险点，制定相应的防范措施，并与下属各党支部签订了党风廉政建立责任书，实在抓好一把手负总责，分管领导分工负责，部门齐抓共管，全员参与的党风廉政建立责任制的贯彻施行
4、；班子成员带头写了廉洁承诺书，带头执行中央八项规定、省委“双十条”和_公司四十条规定。同时，要求公司党员及各级管理人员严格遵守_公司党风廉政建立的各项规定，谦虚慎重、廉洁奉公。一年来，在公司领导班子成员和各级管理人员中，未发生违法乱纪现象。三、开展的主要工作20_年以来，在_公司党政的正确领导下，_公司认真贯彻落实_公司“三个进一步”的工作要求，一手抓平安消费，一手抓经营管理和挖潜增效工作，严格按照年初下达的各项指标，精心组织，统筹谋划，扎实有效推进工作，保证了平安消费、经营管理等各项工作的顺利进展。一是认真贯彻落实_公司“三会”精神，将_公司下达的各项经营指标进展层层分解落实到分厂、部室和班
5、组、个人，明确了各级组织和管理人员的责任，促进了公司各项工作的顺利开展，为完成全年工作任务打下根底。二是实在抓好平安消费，坚决遏制三违现象和各类事故的发生，实现了平安消费。三是整章建制，完善各项管理制度，制定完善了_公司应对经济下滑“一户一策”施行方案、20_-20_年摆脱困境提升效益施行方案、班组核算管理方法、平安消费管理制度、产品质量管理制度、销售管理制度、劳动用工管理制度和车辆管理制度等多种管理制度，使各项工作步入正轨。四是为不断推进技能人才队伍建立，发挥技能人才在企业平安消费和经营管理中的引领作用，结合_公司首席技师评选方法，根据_公司实际，组织消费技术部、综合办公室、平安质量管理部及
6、各分厂相关人员评选出了_名首席技工，在实际消费中发挥了积极作用。五是为充分发挥公司技术骨干的“传、帮、带”作用，加强青年员工的技术、技能培养，有效促进青年员工技能进步和岗位成才，不断进步青年员工的技能操作程度，通过认真选拔考核，确定_对师傅、徒弟，并签订了“导师带徒”协议，大大促进了青工学技术、练本领的积极性。六是积极推广新工艺新技术、开发新产品，完成了锚固剂消费线改造；皮带输送机托辊消费工艺改造；对等离子切割机进展数控改造；断带抓捕器的设计、制作；CAD技术在机械设计和加工制造中的推广应用。七是按照_公司20_年重点工作提出的“开展班组本钱核算，实现工资与本钱、材料、电耗等挂钩考核”任务目的
7、和企业精细化管理要求，不断修订完善班组考核管理方法，将班组本钱核算全覆盖到各分厂17个班组，进一步挖潜增效，在经济责任指标考核时严格按照新修订的班组本钱核算管理方法执行，即：做到“本钱班班算、工资班班见”，进步了工作效率，降低了消费本钱，进步了经济效益。八是成功申办了10种产品的安标证书，有局部产品的安标证书正在办理之中，进一步提升了_公司的市场竞争实力。四、存在的困难和问题1、由于煤炭行业整体效益不佳，局部煤矿停产，导致矿用支护产品外部销售市场受到影响。2、由于_公司资金紧张，主要消费材料均为顶抹账而来，增加了材料采购本钱，对公司效益造成较大影响。3、职工队伍素质现状与公司创新开展要求不相适
8、应。金凯机械制造公司作为一个技术密集型单位，现有老技术工人每年有10多人面临退休，而公司新招用的_多名内部劳合制员工的培训还需要较长的过程，因此，高技能人才的培养教育将是公司面临的较为艰巨的任务。对以上困难和问题，我们都将进步认识，统筹考虑，采取有力措施，努力创造条件，积极主动作为，加以克制和解决。五、20_年工作思路、目的任务和重点工作及措施一指导思想：坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实_公司重点工作，按照“管理精细、质量可靠、市场扩大、产品晋级、品牌经营、多元开展”的根本思路，以推进企业消费平安化、管理精细化、产品多样化、质量标准化、作业高效化为重点，紧盯目的任
9、务，创新经营管理，优化工作思路，破解开展难题，进一步加强管理、进一步挖潜增效、进一步转变作风，全力促进企业经济增长程度、市场竞争才能和开展实力的进步，为实现_公司开展进步而努力奋斗！二预期工作目的1、产值：_万元 2、利润：_万元3、平安消费：1杜绝轻伤及以上人身事故。2杜绝重大及以上设备事故。4、平安质量标准化：达一级标准，努力实现动态达标。三重点工作及保障措施1、要实在抓好平安消费管理工作，要树立平安工作只有起点没有终点的理念，严格落实平安消费主体责任，实在处理好平安与消费的关系，始终把平安作为最大的效益抓紧抓好，全力保障平安消费。2、要进步认识，教育引导广阔职工既要充分认识面临的严峻形势
10、，统一思想，坚决信心，又要正视困难，积极应对，迎难而上，共渡难关。要努力抓好各项工作，尤其是要实在抓好“一户一策”挖潜增效各项措施的落实，尽最大努力争取最好的结果。3、以平安质量标准化为抓手，落实各项制度，实在抓好平安质量管理工作。一方面，抓好每月开展的平安质量大检查，对发现的问题及时进展整改；另一方面，要结实树立“今天的质量、明天的市场”这一理念，严格执行相关规定，采取实在可行措施，把好产品质量关，努力增强市场竞争才能。同时注重解决重点和难点问题，狠抓工作落实和推动开展进步的才能，努力进步工作质量和效果。4、要全力抓好产品销售及货款回笼工作。一是加大代理销售力度，努力实现产销平衡，确保各工程
11、标任务的实现；二是做好外部用户的回访工作，积极开拓外部市场，努力进步对外创收才能；三是积极主动与各消费矿做好沟通效劳工作，保障矿井正常消费；四是加大货款回收力度，采取“旬汇报、月汇总”的方法，定人定时定量催收，对欠款时间长回收难度大的用户，要安排专人做好签证工作，严防风险。五是要按照合理库存范围的要求，以任务、目的、措施的落实为抓手，落实销售部门和各分厂主要负责人员的责任，实在做好去库存和产品销售工作。5、通过完善班组本钱核算，进一步挖潜增效，尽最大努力消化增资因素，进步经济效益。一是针对存在的问题，从观念转变、内部挖潜、修旧利废、节能降耗、对外创收等方面进一步采取措施，在增收减亏、降低本钱、
12、进步效益上动脑筋想方法，加强管理；二是在进步工效上下工夫，进一步改良工资考核机制，严格劳动用工管理，加大考核力度，通过进一步挖潜增效和对外创收，努力弥补因代理销售大幅下降而造成的影响，尽最大努力争取实现最好的结果。6、要有效防控和化解各类经营风险，制定各类风险应急预案，力争做到超前把握，超前做好工作，有效防范各种风险。及时与客户沟通，掌握客户动态，做好客户的稳定工作，防止因资金紧张或抵抹造成客户供货不及时，影响消费。7、要进一步加强管理，细化责任，根据管理过程中出现不严不细的现象，有针对性的制定解决方案，力争做到及时超前把握，理顺头绪超前做好工作，进步工作效率，尽最大努力争取最好的结果，为集团公司挖潜增效做出积极的奉献。尊敬的考核组领导、同志们，新的一年，任务艰巨，使命重大。在_公司的正确领导下，_公司领导班子有信心、有决心、有才能带着广阔干部职工，有效推进各项工作，努力实现开展进步目的，为_公司开展进步做出新的奉献！以上述职报告，如有不妥之处，请领导和同志们批评指正。谢谢大家！第 9 页 共 9 页